高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與建議
一、高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀(一)髙校財(cái)務(wù)管理存在的制度缺陷目前,我國高職院校財(cái)務(wù)管理存在極大的缺陷,具體表現(xiàn)為所有者缺位。依據(jù)我國高職院校管理體制,國家負(fù)責(zé)投資建設(shè)高職院校,也就是說,國家才是高職院校全部凈資產(chǎn)的真正所有者??墒?,國家并不要求高職院校對其償還先前提供的資產(chǎn),也不要 |
事業(yè)單位會計(jì)核算的問題和改進(jìn)
在事業(yè)單位中,會計(jì)核算工作作為財(cái)務(wù)管理工作最關(guān)鍵的內(nèi)容,因?yàn)橥ㄟ^有效的實(shí)施企業(yè)核算工作一定程度上使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金得到合理的使用,讓其更加的規(guī)范化,還能實(shí)現(xiàn)會計(jì)監(jiān)督,不斷提高資金的安全性。由此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中明顯體現(xiàn)出會計(jì)核算的重要性。但是就當(dāng)前事業(yè)單位會計(jì)核算工 |
淺談建筑施工企業(yè)的預(yù)算與工程成本核算
建筑施工企業(yè)的預(yù)算與成本工作,需要根據(jù)工程實(shí)際情況,按照預(yù)算和成本管理目標(biāo)開展。通過完善工程預(yù)算體系、優(yōu)化工程預(yù)算內(nèi)容、落實(shí)工程預(yù)算執(zhí)行,以及工程成本對象確定、工程成本項(xiàng)目核算、工程成本控制實(shí)踐等具體措施,提高企業(yè)管理實(shí)效,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。一、建筑施工企業(yè)的預(yù)算與工程成本核算 |
市場經(jīng)濟(jì)下高校后勤管理體制分析
在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的背景下,高校后勤管理體制迎來了新的發(fā)展的契機(jī),作為高校日常運(yùn)行和管理中的重要組成部分,本文主要從高校后勤管理體制的基本組織形式和市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求入手,基于市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢特點(diǎn),對高校后勤管理創(chuàng)新的途徑進(jìn)行分析,有效促進(jìn)高校后勤管理的發(fā)展。一、市場經(jīng)濟(jì)的簡單 |
新形勢下投資公司金融投資管理措施探究實(shí)踐探究
加強(qiáng)金融投資管理能夠幫助投資公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模在擴(kuò)大,促進(jìn)投資公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。而隨著國內(nèi)外金融市場環(huán)境競爭日漸激烈,強(qiáng)化金融投資管理成為新形勢下投資公司需要著重把握的發(fā)展方向和改革內(nèi)容。本文從強(qiáng)化投資公司金融投資管理實(shí)施背景和內(nèi)外部環(huán)境方面重點(diǎn)引出了實(shí)施強(qiáng)化管理的可行性和必 |
市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討
縱觀市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長自始至終貫穿現(xiàn)代企業(yè)的各個經(jīng)濟(jì)活動中,經(jīng)濟(jì)管理也成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要任務(wù)。而從根本屬性上來看,市場經(jīng)濟(jì)條件實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后無法規(guī)避的新時期。在這一時期,各種新情況、新問題、新產(chǎn)業(yè)、新現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求 |
論知識經(jīng)濟(jì)時代事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新
在知識經(jīng)濟(jì)時代的大環(huán)境下,對應(yīng)當(dāng)走在人力資源管理前列的事業(yè)單位來說,目前仍存在改革創(chuàng)新的空間,以持續(xù)吸引高質(zhì)量人才、提高人力資源管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此,必須順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,審時度勢,認(rèn)清在知識經(jīng)濟(jì)時代的重大背景下,只有牢牢掌握以創(chuàng)新為發(fā)展的基本理念才能 |
事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革探析
在21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)有了明顯提升,現(xiàn)如今事業(yè)單位國有資產(chǎn)增量逐漸呈現(xiàn)遞增發(fā)展趨勢。尤其是在相關(guān)改革意見提出背景下,事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革成效明顯提升,但是在部分地區(qū)中事業(yè)單位創(chuàng)新意識不足,在開展國有資產(chǎn)管理工作時所使用的辦法比較落后,而在完善各類國有資產(chǎn)管理體制要求的提出下, |
醫(yī)院加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作一頭連著內(nèi)部管理,一頭連著群眾,關(guān)系著醫(yī)院自身的發(fā)展,還聯(lián)系著社會發(fā)展命脈。醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)安全事關(guān)重大,需要完善的內(nèi)部控制制度來保障,醫(yī)院的健康發(fā)展更是需要內(nèi)部控制制度來保駕護(hù)航。一、當(dāng)前醫(yī)院會計(jì)內(nèi)部控制管理狀況(一)專項(xiàng)風(fēng)險內(nèi)部控制辦法制定有的醫(yī)院對風(fēng)險進(jìn)行了細(xì) |
PPP項(xiàng)目在施工過程中的風(fēng)險防控
PPP模式主要由國家或當(dāng)?shù)卣块T與民營企業(yè)或個人之間的合作模式,該模式提供一定服務(wù)且為雙方帶來合作效益,PPP項(xiàng)目開展中為了確保合作的穩(wěn)定性,政府部門會與企業(yè)或個人簽訂合同,以便明確PPP項(xiàng)目開展中雙方各自具有的責(zé)任和義務(wù)。PPP模式常用于公益項(xiàng)目,就傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目而言, |
淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)績效的影響和優(yōu)化策略
事業(yè)單位是我們國家行政服務(wù)體系中重要的組成部分,其主要工作職能是進(jìn)行社會管理和執(zhí)法監(jiān)督等,對于全社會的和諧穩(wěn)定起到了重要的作用。但是值得注意的是,在市場經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下,事業(yè)單位在傳統(tǒng)的管理模式中所存在的財(cái)務(wù)相關(guān)的問題逐漸體現(xiàn)出來。諸多財(cái)務(wù)問題所產(chǎn)生的根本原因在于事業(yè)單位沒有做好 |
人力資源管理中的合理激勵措施研究
激勵機(jī)制的使用,是一個企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要基礎(chǔ),因此也相應(yīng)的直接影響到員工在日常工作當(dāng)中的態(tài)度與實(shí)際需求,進(jìn)而全面提升員工的工作積極性。這是一種幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價值,同時提升自身工作效率的重要管理手段。我國當(dāng)下市場化的發(fā)展進(jìn)程中,所開展的激勵機(jī)制始終存在著一定的弊端問題 |
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策研究
一、國內(nèi)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀剖析 眾所周知,企業(yè)的管理通??梢跃唧w分為生產(chǎn)管理、營銷管理以及財(cái)務(wù)管理等若干方面,而財(cái)務(wù)管理模塊作為管理總體系的中心,其基本目標(biāo)也就是企業(yè)自身所追求的目標(biāo)。鑒于此,必須以財(cái)務(wù)管理為核心,同時協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的其它各個方面,如此一來才能更有效 |
加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)控制的思考
行政事業(yè)單位和其他普通的企業(yè)之間的經(jīng)營發(fā)展有著很大的不同,行政事業(yè)單位其代表著政府的行政管理職能,有著很明顯的特殊社會性質(zhì),行政事業(yè)單位經(jīng)營水平的高低直接影響到社會公共服務(wù)質(zhì)量,因此,可以說公益性和社會服務(wù)質(zhì)量的提升是行政事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展的重要目標(biāo)。而完善的內(nèi)部會計(jì)控制制度, |
公立醫(yī)院預(yù)算費(fèi)用管控系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用研究
近年來,我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐漸深入,國家陸續(xù)出臺了相關(guān)指導(dǎo)文件。2017年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕67 號),2019年公立醫(yī)院全面實(shí)施政府會計(jì)制度,2021年1月國家衛(wèi)生健康委會同國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)公立 |
我國對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展:理論內(nèi)涵與推進(jìn)機(jī)制
當(dāng)前,攀升產(chǎn)業(yè)“高地”的全球競爭日趨激烈、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義加 劇,外部環(huán)境不確定性增大;與此同時,國內(nèi)傳統(tǒng)低成本比較優(yōu)勢逐步喪失,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩難、 多難問題增多,政策選擇難度加大,經(jīng)濟(jì)增長新動能培育任重道遠(yuǎn)。在此背景下,我國對外貿(mào)易面臨的發(fā)展約束逐漸增多, 以往 |
大數(shù)據(jù)視野下電子商務(wù)物流配送發(fā)展策略
電子商務(wù)在我國得到了更加快速而穩(wěn)定的發(fā)展,使物流行業(yè)產(chǎn)生了巨大的變化,但實(shí)際中物流發(fā)展的速度和電子商務(wù)發(fā)展腳步并不完全一致,這對于電子商務(wù)產(chǎn)生的影響比較大,如果不解決電子商務(wù)物流配送體系中存在的問題,就會導(dǎo)致電子商務(wù)的發(fā)展同樣受到限制,因此需要對此加以重視。本文針對大數(shù)據(jù)視野 |
新媒體時代圖書出版單位直播營銷新路徑研究
自2020年起,圖書出版單位也全面鋪開了直播營銷模式,有效打破了時空限制,且具有互動性強(qiáng)、影響力大的特點(diǎn),能夠更加精準(zhǔn)地為受眾提供其需要的圖書產(chǎn)品,不斷增加銷量。但是,由于圖書出版單位開展直播營銷工作的時間有限,所積累的成果和經(jīng)驗(yàn)也不是十分充足,所以并未形成更加系統(tǒng)、完善的營 |
公路客運(yùn)行業(yè)如何挖潛增效分析
追求經(jīng)濟(jì)效益是所有經(jīng)濟(jì)工作開展的核心,我黨對社會主義企業(yè)發(fā)展的方向做出了正確引導(dǎo),要在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,提升品質(zhì),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展及穩(wěn)定增長。經(jīng)濟(jì)活動推進(jìn)過程中“投入產(chǎn)出”份額的多少是權(quán)衡經(jīng)濟(jì)效益高低程度的重要指標(biāo)之一。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi),我國公路客運(yùn)企業(yè)之間競爭十分激烈, |
收入準(zhǔn)則變化對企業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)型的推動價值
當(dāng)前的市場呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢,各個行業(yè)也多元化方向發(fā)函,交易趨于復(fù)雜化,收益會計(jì)處理問題非常突出。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)政部對當(dāng)前的收入準(zhǔn)則不斷完善,基于此頒布了新收入標(biāo)準(zhǔn),其中提出新的經(jīng)營理念,同時對財(cái)務(wù)管理方法以及會計(jì)管理模式也有了新的要求,對于企業(yè)會計(jì)而言是巨大的沖擊 |
欄目分類
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- 2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范
- 3新時代我國經(jīng)濟(jì)面臨的問題和政策建議
- 4淺談新形勢下金融科技對商業(yè)銀行的影響及對策
- 5生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的重要作用
- 6格力電器股利政策研究
- 7淺析我國跨境電商發(fā)展問題及策略
- 8大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
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- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
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