在企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的價(jià)值主鏈條中物資采購(gòu)是重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于物資采購(gòu)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，不僅可以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本降低，與此同時(shí)，還對(duì)企業(yè)的安全維護(hù)與平穩(wěn)生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。然而，假如企業(yè)不將目光放于市場(chǎng)，完成好新供應(yīng)商的開發(fā)準(zhǔn)備工作，同時(shí)構(gòu)建起規(guī)范的有利于合規(guī)供應(yīng)商進(jìn)入的機(jī)制，

一、醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理概述對(duì)于績(jī)效管理和績(jī)效的考核評(píng)價(jià)管理的根本，就是醫(yī)源的績(jī)效，在國(guó)外醫(yī)源的績(jī)效也被稱之為生產(chǎn)力和國(guó)家生產(chǎn)力，主要是指醫(yī)源在社會(huì)管理當(dāng)中的績(jī)效以及管理工作的效率，是醫(yī)源在行駛自身的功能，實(shí)施意志當(dāng)中體現(xiàn)出來的工作和管理能力。而醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理則是運(yùn)用科

在醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，其所開展的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)直接對(duì)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，同時(shí)也是影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。而在政府會(huì)計(jì)制度改革的背景下，醫(yī)院更應(yīng)當(dāng)遵循時(shí)代發(fā)展的潮流，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)更加全面的落實(shí)好政府會(huì)計(jì)制度，而在新制度與舊制度進(jìn)行銜接的過程中，也必然

管理會(huì)計(jì)是以提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理能力為目標(biāo)的一種符合新時(shí)代發(fā)展特征的財(cái)務(wù)管理模式，基于全面的財(cái)務(wù)工作，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供有效的決策支持。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的持續(xù)、深入實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作發(fā)展的方向，企業(yè)要想提升自身的競(jìng)

行政主管機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位的內(nèi)部政治風(fēng)險(xiǎn)因素控制,是廣泛指各級(jí)工商行政主管機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位部門為有效準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo),通過嚴(yán)格研究制定經(jīng)營(yíng)管理制度、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施和依法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定管理程序,對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部政治風(fēng)險(xiǎn)影響因素控制進(jìn)行有效準(zhǔn)確防范和

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，人力資源管理的重要性更加凸顯，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵舉措。而柔性管理模式的應(yīng)用，則可以為人力資源管理提供有力支撐，是提升人力資源管理水平與成效的有效措施。借助柔性管理模式替代傳統(tǒng)的剛性管理模式，有助于緩解員工壓力，豐富管理手段，彰顯人文關(guān)懷，增強(qiáng)

由于中小企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力遭受一定限制，要想拓寬規(guī)模提升實(shí)力就必須實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，而這一切都需建立在成本控制基礎(chǔ)上。對(duì)于中小企業(yè)而言，成本控制起到?jīng)Q策性作用，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，成本控制一直深受中小企業(yè)關(guān)注。但受運(yùn)營(yíng)成本較高、相關(guān)體系不夠完善等因素影響，導(dǎo)致中小企業(yè)

多數(shù)水務(wù)集團(tuán)或公司逐漸認(rèn)識(shí)到僅以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理手段已難以緊跟行業(yè)發(fā)展的潮流，必須通過不斷優(yōu)化和整合集團(tuán)內(nèi)部有效的管理資源和措施，來加快會(huì)計(jì)管理的融合速度，并且在會(huì)計(jì)融合發(fā)展的積極影響下，較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平也確實(shí)讓那些及早開展會(huì)計(jì)融合計(jì)劃的集團(tuán)公司在競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)地

政府購(gòu)買服務(wù)是政府管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的最主要方法。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下政府采購(gòu)規(guī)模也持續(xù)地在增長(zhǎng)，采購(gòu)項(xiàng)目已經(jīng)成為了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)。由于大數(shù)據(jù)與信息化時(shí)代的來臨，對(duì)地方政府采購(gòu)工作的信息發(fā)布與工作效率提出了更高的需求。由于目前各級(jí)政府采購(gòu)體系軟硬件條件都有著很大差

內(nèi)部審計(jì)能夠定期對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，確保資金能夠用到實(shí)處，以免發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)的情況。隨著國(guó)家治理體系的完善，以及事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)也逐漸成為了當(dāng)前事業(yè)單位自我監(jiān)管的重要手段之一。但是在該工作開展過程中會(huì)受到各方面因素的影響，為單位發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)，如

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，電子商務(wù)發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí)，有利于完善資源配置，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為充分發(fā)揮電子商務(wù)的重要作用，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點(diǎn)解析電子商務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)概念，綜合分析電子商務(wù)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，制定電子商務(wù)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體方

2020年5月14日,習(xí)近平總書記首次提出,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。雙循環(huán)新發(fā)展格局的提出意味著要改變過去以對(duì)外開放為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整?！耙試?guó)內(nèi)大循環(huán)為主”表明要最大限度地開

如今房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，但是在取得快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著一定的危機(jī)，如會(huì)面臨各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，此外，投資成本也在房地產(chǎn)調(diào)節(jié)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)投資成本費(fèi)用的管控力度。房地產(chǎn)的投資開發(fā)及建設(shè)需要消耗大量的成本，并會(huì)面臨較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給其自身的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來一定的安全威脅。房地

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式造成了極大的沖擊，特別是電子商務(wù)的興起，徹底改變了人們對(duì)經(jīng)濟(jì)模式的認(rèn)識(shí)，也對(duì)人們的生活方式帶來了極大影響。電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)的新型商務(wù)模式，其包含了網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展等各個(gè)方面。電子商務(wù)近幾年的發(fā)展雖然十分迅

目前在大數(shù)據(jù)時(shí)代、信息化時(shí)代的背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式逐漸暴露出成本高、效率低、業(yè)務(wù)分散、流程臃腫等問題。集團(tuán)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端更大一些，其財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)合并的工作量較大，而且集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表編制很難規(guī)范化。因此企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式被提出，其首先要從應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)稅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)稅收籌劃就是用嚴(yán)謹(jǐn)、以及更科學(xué)的方法，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)支持的有效分配和合理的融資管理，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成一定的制約作用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。一、企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理中存在的問題（一）缺乏

在園林景觀企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展中財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)是其中兩大模塊，財(cái)務(wù)管理水平在一定程度上決定了企業(yè)的資金實(shí)力，業(yè)務(wù)水平的優(yōu)劣同樣也會(huì)對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力造成重要的影響。而針對(duì)于業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)兩大核心模塊來講，其二者之間存在密切的關(guān)聯(lián)，所以為了有效促進(jìn)園林景觀企業(yè)的高速發(fā)展，便有

在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢(shì)下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)是至關(guān)重要的。但是，一些事業(yè)單位仍存在會(huì)計(jì)機(jī)制落實(shí)不足的問題，如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)操作不規(guī)范、內(nèi)部控制制度實(shí)施不完善等。若這些現(xiàn)象不能及時(shí)處理，輕則影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行效率，重則會(huì)造成財(cái)務(wù)工作形同虛設(shè)。為了更好地保證其資產(chǎn)的

BOT模式實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的一種方式，以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許，允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府保證私人資本具有獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。所以

在業(yè)財(cái)融合的時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的職能和作用，不再局限于在企業(yè)業(yè)務(wù)開展后的管理，而直接參與到企業(yè)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備與進(jìn)行階段中，實(shí)施全面的財(cái)務(wù)管理和控制工作。業(yè)財(cái)融合的企業(yè)管理工作模式能夠有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的暢通，改善傳統(tǒng)管理模式中的不足，加強(qiáng)不同職能部門在各自業(yè)務(wù)