（一）行業(yè)階段劃分和樣本處理 作者手工查閱中國統(tǒng)計(jì)年鑒，按照增長率產(chǎn)業(yè)分類法核算出各行業(yè)的總產(chǎn)值，劃分出成長期行業(yè)和成熟階段行業(yè)②。依據(jù)行業(yè)周期的劃分思想，選取了后階段2000年至2011年的數(shù)據(jù)，刪除非正常的公司樣本如ST、PT公司，金融類上市公司以及無法計(jì)算控制權(quán)和現(xiàn)金流

一、引言 上市公司的實(shí)際控制權(quán)被終極控制人通過金字塔結(jié)構(gòu)、交叉持股等方式間接控制，導(dǎo)致了控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離，背離了“一股一權(quán)”的原則。目前的研究主要是關(guān)于控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)及其分離度的經(jīng)濟(jì)后果分析，如價(jià)值效應(yīng)的相關(guān)研究。而關(guān)于控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)分離的影響因素研究的文獻(xiàn)很少，少

一、具有商業(yè)智能特點(diǎn)的分析型CRM具有商業(yè)智能特點(diǎn)的CRM系統(tǒng)，必然將數(shù)據(jù)分析作為重點(diǎn)功能，通過數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘客戶相關(guān)的信息，為決策支持者提供信息支持。具有保險(xiǎn)公司特點(diǎn)的分析性CRM系統(tǒng)有以下幾個(gè)特征：(1)保險(xiǎn)公司全國分公司核心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換，為數(shù)據(jù)倉庫模型

一、分析型CRM的組成分析型CRM系統(tǒng)以發(fā)掘客戶價(jià)值為目標(biāo)，把客戶分層分類，并把分析結(jié)果提交操作型CRM系統(tǒng)，使其開展有依據(jù)、有策略的、積極進(jìn)取的營銷活動(dòng)和差異化的客戶服務(wù)。分析型CRM由以下4個(gè)方面組成：分析主題、數(shù)據(jù)建模、ETL應(yīng)用、分析展現(xiàn)應(yīng)用。(1)分析主題：分析主題

1、引言近年來人們對于定位技術(shù)的興趣日益增長，并將其用在了各行各業(yè)。但現(xiàn)存的定位系統(tǒng)，如GPS通常都是在室外工作的，在密集建筑物及室內(nèi)環(huán)境下，由于GPS接收器和衛(wèi)星之間的信號被阻擋，其性能會變得很差[1]。而室內(nèi)定位技術(shù)可以滿足人們?nèi)找嬖龆嗟氖覂?nèi)環(huán)境下高精度定位的需求。以前，

操作系統(tǒng)通常分為微內(nèi)核和宏內(nèi)核，現(xiàn)代操作系統(tǒng)的研究非常熱烈，綜合利用宏內(nèi)核和微內(nèi)核優(yōu)勢，根據(jù)不同的應(yīng)用和設(shè)計(jì)目標(biāo)，采用相應(yīng)的設(shè)計(jì)技術(shù)，本文介紹了一種新的操作系統(tǒng)構(gòu)造模型：服務(wù)體模型。1、服務(wù)體模型基本涵義服務(wù)體模型將系統(tǒng)抽象為服務(wù)體和執(zhí)行流兩個(gè)概念，其基本結(jié)構(gòu)如下圖1所示，操

1.在學(xué)生對自己作文進(jìn)行的改之前，我都進(jìn)行必要的指導(dǎo)先，學(xué)會自改1.1集體批改。學(xué)生作文交上來之后，我先大略瀏覽一遍，了解掌握本次作文的一些具體情況。然后選擇一篇寫得較好而且具有代表性的文章作文范文，在批改課上師生共同批改，我一般采用兩種形式：一種是通過幻燈把作文打給學(xué)生看，

煤炭工程項(xiàng)目投資決策起因隨機(jī)性，主要由于煤炭資源的發(fā)現(xiàn)往往是偶然的，它不是以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，煤炭工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，在很大程度上由煤炭資源的儲量大小、埋藏條件及其煤質(zhì)情況決定的。因此，煤炭工程項(xiàng)目的投資決策起因，是基于自然資源的，很少依據(jù)人為計(jì)劃和規(guī)律，是一種非常規(guī)或

2012年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，要結(jié)合稅制改革完善結(jié)構(gòu)性減稅政策。而促進(jìn)稅收負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)的合理化，是結(jié)合稅制改革完善結(jié)構(gòu)性減稅政策的著力點(diǎn)所在。今后一段時(shí)期，應(yīng)以稅收負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)性減稅、深化稅收制度改革，使稅收更加有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

（一）稅收負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)失衡是實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅的現(xiàn)實(shí)原因 結(jié)構(gòu)性減稅是當(dāng)前財(cái)政政策的重心。結(jié)構(gòu)性減稅的核心內(nèi)容固然是減稅，但把“結(jié)構(gòu)性”作為“減稅”的前綴限定詞，是有其特殊含義的：一方面，結(jié)構(gòu)性減稅有別于全面的減稅，它是針對特定稅種、基于特定目的而實(shí)行的稅負(fù)水平的削減；另一方面，結(jié)構(gòu)

一、引言 稅收負(fù)擔(dān)歷來是關(guān)系到國計(jì)民生的重大財(cái)政經(jīng)濟(jì)問題之一。自上世紀(jì)90年代中期以來，我國稅收收入持續(xù)高速增長，一些企業(yè)和居民感到稅收負(fù)擔(dān)較重。美國《福布斯》雜志全球“稅負(fù)痛苦指數(shù)”排行榜中，中國連續(xù)兩次位列全球第二，這引起了國內(nèi)社會各界對稅收負(fù)擔(dān)的熱議。不過，近年來關(guān)于稅

1.從財(cái)會角度看這三個(gè)銀行的競爭優(yōu)勢①三大銀行上市前均更名。更名為“城市商業(yè)銀行”，既是戰(zhàn)略擴(kuò)張第一步也是跨區(qū)域經(jīng)營的條件。北京銀行、寧波銀行和南京銀行在上市之前就不約而同地都剔去了原名中的“市商業(yè)”三字，不僅縮短名稱，更主要的是淡化地方色彩。這樣的做法有利于品牌效應(yīng)的形成，

一、引言 研發(fā)外溢與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系已被廣泛研究，研究結(jié)論也因所選取的樣本（如國家、時(shí)間范圍等）不同而相異，當(dāng)然，造成研究結(jié)論不一致還有其他重要因素，如：對研發(fā)外溢的機(jī)制與研發(fā)外溢資本的衡量不同，Los（1997）認(rèn)為盡管研發(fā)外溢的重要性已不容置疑，但是對于技術(shù)生產(chǎn)時(shí)最主要的研

（一）問項(xiàng)提取 為開發(fā)出足夠的測量問項(xiàng)，保證它們足以涵蓋組織變革背景下員工建言行為特征的理論邊界，量表問項(xiàng)主要來源于兩個(gè)方面，一是國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，二是通過訪談和開放式問卷收集員工建言行為特征及動(dòng)機(jī)的信息。訪談對象來自山河智能、長沙威重設(shè)備、中聯(lián)重科、凡谷電子、木蘭紙業(yè)、新風(fēng)鳴

一、引言 動(dòng)態(tài)復(fù)雜的超競爭環(huán)境，使得單靠管理者已無法有效發(fā)現(xiàn)和解決組織所面臨的問題，群體智慧的發(fā)揮對于組織的生存和發(fā)展日益重要?，F(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的印證群策群力事關(guān)成敗的案例很多，相關(guān)研究表明，包括建言在內(nèi)的員工主動(dòng)性行為與企業(yè)成功密切相關(guān)[1]。在改變經(jīng)濟(jì)增長方式、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

運(yùn)用“文化—情境—責(zé)任”模型可以解釋食品企業(yè)社會責(zé)任的形成機(jī)理。食品企業(yè)社會責(zé)任的影響因素包括企業(yè)文化、質(zhì)量改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)績效和企業(yè)榮譽(yù)四個(gè)主范疇，但它們對企業(yè)社會責(zé)任的作用機(jī)制（強(qiáng)度、方向等）存在差異。 （一）“文化—責(zé)任”驅(qū)動(dòng)機(jī)制 企業(yè)文化由企業(yè)的理念、價(jià)值觀、使命和愿景等因

三、資料來源與研究方法 目前尚無全面系統(tǒng)的有關(guān)食品企業(yè)社會責(zé)任影響因素的概念、范疇、測量量表和理論模型。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)（2007）的調(diào)研結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)社會責(zé)任的理解不一致，甚至存在一些誤解[19]。因此，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化問卷對企業(yè)管理層進(jìn)行大樣本調(diào)研未必有效，也受調(diào)

近年來，食品安全事件頻發(fā)成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。有效實(shí)施食品安全治理、引導(dǎo)食品企業(yè)履行社會責(zé)任是當(dāng)前亟待解決的問題。食品安全事件背后的實(shí)質(zhì)是拷問中國食品安全治理面臨的這些問題：為何有的食品企業(yè)堅(jiān)持履行社會責(zé)任，但也有不少食品企業(yè)甚至是名牌或龍頭企業(yè)違背社會責(zé)任？有哪些主要因素影

（一）描述性統(tǒng)計(jì) 樣本企業(yè)的核心變量中，網(wǎng)站綜合瀏覽量（Page View）指標(biāo)最大值為1 100億，最小值為2 600萬，平均值為73億，中值為7.15億；研發(fā)投入（R&D）指標(biāo)最大值為26.85億元，最小值為1 179.6萬元，平均值為3.99億元，中值為8 69

（一）研究模型 我們假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的無形資產(chǎn)（Intangible Asset）（包括網(wǎng)站瀏覽量、研發(fā)投入、聲譽(yù)）以及所在細(xì)分領(lǐng)域的競爭國際化程度對其經(jīng)營績效有一定的影響。 假設(shè)1：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擁有網(wǎng)站的瀏覽量與企業(yè)的經(jīng)營績效正相關(guān)。 網(wǎng)站瀏覽量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有的，也是最重要