高校財務管理內(nèi)審計控制的初探
隨著社會的發(fā)展,高校的發(fā)展也越來越迅速,高校的教育受到外界的普遍關(guān)注,隨著高校辦學規(guī)模也不斷擴大,其產(chǎn)業(yè)化的趨勢發(fā)展迅速,科研經(jīng)費、教育資金逐年增加。這些經(jīng)濟活動的支出和辦學規(guī)模的不斷擴張,給高校財務管理內(nèi)部審計提出了新的要求,要求高校財務管理部門對高校經(jīng)濟支出和經(jīng)濟活動的運行業(yè)務進行監(jiān)督,通過預算工作、內(nèi)部監(jiān)管等方面進行審查管理,加強高校內(nèi)部審計工作,促進高校財務管理,本文主要是對目前高校財務管理內(nèi)部存在的現(xiàn)狀進行分析,提出合理化的建立,有利于高校正常的經(jīng)濟活動。
1 何為高校內(nèi)部審計
在高校中,高校的內(nèi)部審計是指一種評價管理活動,這種管理活動是用來審查高校的經(jīng)濟活動,通過內(nèi)部控制監(jiān)督其活動的合法性和真實性,通過這樣的審查行為來規(guī)范高校的經(jīng)濟支出,加強高校內(nèi)部管理,有效的節(jié)約經(jīng)濟活動的成本,加強學校資源和設施的安全性,保障學校資產(chǎn)不受侵害和流失。
2 高校內(nèi)部審計的作用
2.1 具有內(nèi)部作用
高校內(nèi)部審計主要是服務高校內(nèi)部管理,尤其是側(cè)重于財務管理內(nèi)部的審計工作,服務的主要對象為高校的管理者,主要是通過審查、核實、分析等作為高校領(lǐng)導進行決策和經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)保障,發(fā)揮在高校內(nèi)部的輔助作用,對高校內(nèi)部管理有一定的推進作用,有利于高校進行良好規(guī)模的辦學。
2.2 綜合性強
在高校內(nèi)部審計中,其審計的范圍在高校中是比較廣的,工作類型多樣化,涉及的范圍比較廣,綜合性也比較強,但是這是一項比較全面的監(jiān)督工作,需要對高校內(nèi)的項目依法進行實際情況的審查,還需要通過內(nèi)部的要求進行審計,通過審計制定出符合高效發(fā)展的規(guī)范制度,同時將高校的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和評價。
2.3 有效作用于高校內(nèi)部
作為高校內(nèi)部審計與外部審計是具有一定區(qū)別的,高校的內(nèi)部審計主要是在高校領(lǐng)導的決策下進行的,是高校內(nèi)部的一種管理,對高校內(nèi)部審查管理起到一定的作用,但是對外部的審計活動并沒有權(quán)威性,是一種內(nèi)部的監(jiān)督管理組織活動,在一定程度上對內(nèi)部工作管理起著重要作用。
3 高校財務管理內(nèi)審計的現(xiàn)狀
3.1 內(nèi)審機構(gòu)不健全
在高校財務內(nèi)審機構(gòu)存在一定的不合理性,主要是內(nèi)審機構(gòu)不健全,內(nèi)審的人員相對比較少,在進行內(nèi)部審計時,高校內(nèi)部專業(yè)的審計人員較少,對于審計部門往往是幾個部門合并在一起辦公,高校對審計并不重視,雖然有的高校設立的審計部門,在進行審計的過程中經(jīng)常要從學校內(nèi)部其他管理部門進行借調(diào),更沒有比較完善的審計機構(gòu),于是在進行審計時需要大量的時間和精力,使高校審計部門并不能高效率的進行審計工作。
3.2 審計過程聯(lián)系過于密切
在高校進行審計的過程中,審計部門主要是為高校領(lǐng)導進行輔助作用,但是高校的管理結(jié)構(gòu)主要是由校長來進行管理,在審計業(yè)務上由學校的領(lǐng)導來管理,在審計的過程中需要接受國家審計工作的管理,在進行審計時同時需要將審計的內(nèi)容向領(lǐng)導進行匯報,其審計主要的指導部門為學校領(lǐng)導,這就在很大程度上讓審計的匯報部門和執(zhí)行部門關(guān)系比較密切,缺乏獨立內(nèi)審的控制。
3.3 忽視內(nèi)審工作
在高校中,財務管理內(nèi)審對高校的經(jīng)費管理有非常大的作用,但是在高校領(lǐng)導的心目中,認為內(nèi)審主要是針對高校內(nèi)部進行審查,忽視了其主要的作用,還有部分領(lǐng)導認為審計的工作應該交由外審會比較妥帖,內(nèi)審會加劇高校部門與部門之間的矛盾,牽扯領(lǐng)導者的精力,同時還要抽出時間和精力進行內(nèi)審,影響高校內(nèi)部正常工作。由此可以看出,審計部門經(jīng)常被忽視
3.4 內(nèi)審工作片面性
在高校內(nèi)部審計中,很多審計工作是流水化的作業(yè),按照常規(guī)進行審計,對與重點的項目審計比較少,其審計的方法主要是傳統(tǒng)審計,對于具有建設性的審計工作基本沒有,主要是停留在比較細化的審計工作上,從整體出發(fā)的審計工作較少。隨著高校規(guī)模的不斷擴大,高校內(nèi)的經(jīng)濟活動逐漸增多,需要將內(nèi)審工作的范圍進行擴大,還有很多經(jīng)濟活動的經(jīng)費以及設施的投入是非常難控制的,在這種情況下,會出現(xiàn)很多問題,這就需要內(nèi)部審計工作進行整體和細節(jié)的審計,嚴格進行監(jiān)督和管理。
3.5 傳統(tǒng)審計占據(jù)主導地位
在高校審計過程中,傳統(tǒng)的審計方法占據(jù)了重要的地位,從財務的支出和收入進行賬目的盤點,將賬目數(shù)據(jù)的準確性作為財務審計中的工作的重點,忽視了審計工作的多面性,審計工作可以將經(jīng)濟活動經(jīng)費和教育經(jīng)費進行合理的審計,通過科研成本和運作經(jīng)費將其項目未來的發(fā)展進行預算,這樣會加強內(nèi)部審計部門的有效利用,對其高校資金有一定的監(jiān)督作用。
3.6 內(nèi)部審計人員能力不足
在進行內(nèi)部審計的過程中,因為隨著高校的規(guī)模擴大,高校的經(jīng)濟活動比較頻繁,這需要發(fā)揮內(nèi)審的作用,將審計的工作范圍擴大,對經(jīng)濟活動的各方面進行審查,在審查的過程中加強與內(nèi)部的管理,這就需要審計人員具有專業(yè)的知識和針對這些經(jīng)濟活動提出管理性的建議,確保高校經(jīng)濟活動有效安全的進行,在審計工作的全面發(fā)展中,需要審計的工作人員缺乏專業(yè)性指導,在進行整體審計時,從審計的調(diào)查到分析都缺乏一定的能力,不能滿足高校的發(fā)展形式。
4 如何將高校財務管理內(nèi)審計工作進行加強
4.1 獨立審計部門
加強高校審計的作用,將審計部門進行獨立,因為在高校中的審計部門基本上都沒有獨立,財務會計兼任審計部門人員,這樣不能夠?qū)徲嫴块T的職能作用發(fā)揮出來,即使審計部門進行內(nèi)部的審計,也無法增強其權(quán)威性,尤其是在內(nèi)部審計的過程中,需要將審計部門與其他部門進行脫離,提高審計部門在高校中的位置,將職能進行規(guī)劃,形成獨立職能審查部門,由高校領(lǐng)導直接負責,這樣才會提高審計部門在高校中的地位,有利于其獨立發(fā)展。
4.2 重視審計范圍
在高校進行經(jīng)濟活動的時候,需要審計部門進行監(jiān)督展開審計工作,審計部門的審計范圍關(guān)系到審計內(nèi)容的方方面面,對于重點需要嚴格審計,在參加本校組織的經(jīng)濟活動的同時,需要發(fā)揮其審計的職能。在進行審計的過程中,需要將審計之前的工作做好,在進行審計之后將整個過程進行逐步的分析,做到事前預防,事后監(jiān)督的作用。高校內(nèi)部審計的范圍雖然比較廣泛,但是要從過去傳統(tǒng)的審計方式中走出來,將高校的經(jīng)營活動進行整體的監(jiān)督和把控,強化審計的效果,尤其是在經(jīng)濟活動中對大額設施進行采購的,需要審計部門進行嚴格監(jiān)督,防止資產(chǎn)流失。
4.3 加強財務管理內(nèi)審控制制度
加強高校財務管理內(nèi)審控制,提高風險防范意識,在高校的經(jīng)濟活動運作中會存在一定的風險,內(nèi)審不僅僅進行內(nèi)部控制,主要是對內(nèi)審控制制度建立有一定的作用,監(jiān)督和規(guī)范制度的實施,審計制度需要根據(jù)高校發(fā)展的具體情況進行設立。首先進行內(nèi)部控是的管理的關(guān)鍵,將高校內(nèi)部審計按照流程進行操作,其次根據(jù)審計的法律法規(guī)審查高校內(nèi)部管理是否在國家管控范圍之內(nèi)進行,在審計作用下,找到其內(nèi)控管理的弱項,加強抵御風險的能力。
4.4 改變審查方法
對于高校以往的審查方法主要是將財務進行審查,審查財務收支平衡,隨著審計工作的進一步的深入,可以將審計的主要審查方法放在會計材料的真實性方面,這樣可以有效的審查高效經(jīng)濟活動的正常效益,針對目前財務數(shù)據(jù)中不實的信息進行審查,使內(nèi)部審計部門通過改變審計方法保證財務收支的真實性,將其真實合法的數(shù)據(jù)進行審查,保證高校內(nèi)的管理政策實施,同時對高校的經(jīng)濟活動發(fā)揮著重要的作用。
4.5 審計隊伍的建設是高校急需的管理組織
在高校審計隊伍中,需要具有一定專業(yè)能力和專業(yè)操守的審計人員,需要不斷的擴展知識面和提高自我的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)一支具有專業(yè)水平和能力的隊伍,通過審計實踐過程,加強組織協(xié)調(diào)能力和部門的凝聚力。在進行審計隊伍建設的過程中需要將業(yè)務水品和職業(yè)道德作為審計隊伍建立的基礎(chǔ),了解學校的實際發(fā)展情況,對學校的科研項目、經(jīng)濟活動等需要有多方面的了解。同時需要有面對疑難問題解決問題的能力,將審計分析與現(xiàn)代化的科技網(wǎng)絡進行結(jié)合,通過審計的細節(jié)挖掘,提高審計的能力。
5 結(jié)語
高校的規(guī)模在不斷擴大,高校經(jīng)營活動的支出也在不斷增長,需要財務管理內(nèi)審計發(fā)揮重要的作用,建立一支具有專業(yè)水平的審計隊伍,充分認識到內(nèi)審的重要性質(zhì),發(fā)揮內(nèi)審在高校中的監(jiān)督管理職能,增強防御風險的能力,促進高校的發(fā)展。
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