高校“線上+線下”雙軌育人模式的構建與實效研究——以“經濟夢想之家”項目為例
摘要:隨著新媒體技術的發(fā)展以及各大高校“一站式”學生社區(qū)的建設,在學生培養(yǎng)方面,給我們提供了更多的思路,本文致力于構建有效的“線上、線下”雙軌育人模式,通過利用微信公眾號的便捷性以及“一站式”社區(qū)的便利性,將傳統(tǒng)、普惠性的教育更加精準地迎合學生訴求,在學生的成長成才道路上提供更具有針對性的幫助。
關鍵詞:一站式社區(qū);高校;微信公眾號
一、引言
隨著高等教育由規(guī)模擴張向內涵式發(fā)展轉型,高校育人工作面臨學生需求日趨個性化、育人資源相對分散等挑戰(zhàn)[1]。與此同時,“一站式”學生社區(qū)建設要求的提出與新媒體技術的持續(xù)發(fā)展,為育人模式創(chuàng)新提供了重要契機。
本研究以東北大學秦皇島分校經濟學院“經濟夢想之家”項目為個案,系統(tǒng)探索雙軌育人模式的構建路徑與實踐成效,旨在為高校二級學院提供一套可復制、可操作的育人實踐范式。
二、文獻綜述與理論基礎
?。ㄒ唬﹪鴥韧庋芯楷F(xiàn)狀。國內相關實踐方面,廣東外語外貿大學利用“一站式”服務新媒體平臺賦能完全學分制[2];青島科技大學“熒光?!毙v團則探索了“行走+云端”雙線融合的思政育人路徑[3]。然而,現(xiàn)有混合式教育研究多集中于課程教學領域,聚焦學生成長服務的研究仍較為欠缺。
?。ǘ┖诵母拍钆c理論基礎。“線上+線下”雙軌育人模式是指通過整合線上平臺與線下實體場域,構建雙向互動、互補共生的育人新形態(tài)。精準育人強調從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變,實現(xiàn)育人資源供給與學生個體需求之間的高效匹配。
三、“經濟夢想之家”雙軌育人模式的構建
?。ㄒ唬┠J郊軜嬇c內涵。項目構建了“1+2+N”核心架構:依托學院官方微信公眾號,打造“1”個核心線上平臺;形成“2”種學習模式,分別為線上“榜樣發(fā)光”與線下“夢想之家”;拓展“N”個育人場景,涵蓋考研、考公、就業(yè)等系列化品牌活動。
?。ǘ┚€上線下分工與互補。線上模塊主要實現(xiàn)需求的精準洞察、活動提前宣傳以及成果的長效傳播;線下模塊側重于深度互動交流、情感紐帶建立、經驗傳遞與信任關系構建。兩者形成了廣度與深度、靈活性與沉浸性、網絡化與緊密化的互補關系。
四、運行機制與實施策略
?。ㄒ唬┚珳首R別與響應機制。通過問卷調查、社群互動分析和學生投票決策等方式,實現(xiàn)學生需求的精準識別。
?。ǘ┚€上線下聯(lián)動閉環(huán)。涉及“線上預熱—線下深入—線上總結與再傳播”的聯(lián)動閉環(huán),形成育人過程的良性循環(huán)。
?。ㄈ藴驶c人性化結合。在制定標準化操作流程以保障服務品質的同時,注重環(huán)境布置、環(huán)節(jié)設計,營造輕松溫馨的參與氛圍,提升學生體驗。
五、實施成效分析
項目累計發(fā)布線上推送60余篇,閱讀量逾4000次;線下舉辦活動16場,參與225余人次;開展問卷調查18次,回收有效問卷775份,識別出12類核心問題,整體滿意度達96.2%。結果表明,活動內容實用性強,線下實踐氛圍滿意度高,學生參與感與歸屬感顯著提升,初步形成學習共同體。
從學生個體層面,實現(xiàn)了精準資源匹配、全程成長陪伴與多元能力鍛煉;從學院層面,有效盤活了社區(qū)空間,打造了育人品牌,深化了“三全育人”改革。
六、結論與展望
?。ㄒ唬┭芯拷Y論。“經濟夢想之家”雙軌育人模式的成功關鍵在于系統(tǒng)化的架構設計與科學化的運行機制?!?+2+N”模式有效促進了線上線下有機融合,克服了“兩張皮”現(xiàn)象;其運行邏輯體現(xiàn)了以學生為中心的理念,通過精準識別、聯(lián)動閉環(huán)及標準化與人性化的結合,實現(xiàn)了育人資源的優(yōu)化配置與效應放大。
?。ǘ┓此寂c展望。項目當前局限性主要體現(xiàn)在線上內容產能與質量的平衡難題,以及長期跟蹤評估機制尚不完善。
未來應進一步強化品牌建設、深化內容體系、完善長效運營機制;研究方向可聚焦跨校區(qū)模式應用、數(shù)字化評價工具開發(fā)及線上線下融合的內在機制探索。
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