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基層黨建引領營銷工作的作用機制與實踐路徑研究

作者:楊梅清來源:《城市經濟導報》日期:2026-02-10人氣:7

摘要:在新時代基層治理體系和現(xiàn)代企業(yè)管理體系不斷完善的背景下,基層黨建工作正由傳統(tǒng)的組織管理和思想教育職能,逐步向引領發(fā)展、服務中心工作的方向深化。特別是在市場競爭日益激烈、營銷環(huán)境持續(xù)變化的情況下,單純依靠產品優(yōu)勢或價格策略已難以形成穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,組織凝聚力、價值引導力和執(zhí)行協(xié)同力逐漸成為影響營銷成效的關鍵因素?;鶎狱h建通過強化政治引領、凝聚價值共識和優(yōu)化運行機制,在規(guī)范營銷行為、提升團隊戰(zhàn)斗力以及增強市場信任度等方面發(fā)揮著引領作用。本文立足基層黨建實踐,從黨建引領營銷工作的內在邏輯出發(fā),系統(tǒng)分析基層黨建品牌建設對營銷競爭力的影響機制,并在此基礎上探討以黨建引領推動營銷工作高質量發(fā)展的實踐路徑,以期為基層單位深化黨建與業(yè)務融合提供理論參考和實踐借鑒。

 

關鍵詞:基層黨建;黨建引領;黨建品牌;營銷工作;組織保障

 

在基層單位運行體系中,黨建工作不僅是政治建設的重要內容,也是組織建設、隊伍建設和制度建設的核心抓手。隨著市場化程度不斷提高,營銷工作在基層單位發(fā)展中的地位日益凸顯,對組織執(zhí)行力、協(xié)同能力和價值認同提出了更高要求。在實踐中,若黨建工作與營銷工作相互割裂,黨建優(yōu)勢難以有效轉化為發(fā)展優(yōu)勢,營銷工作也容易在短期壓力下偏離長期發(fā)展方向。推動黨建工作由“相對獨立運行”向“深度引領業(yè)務發(fā)展”轉變,是提升基層治理效能和增強營銷競爭力的現(xiàn)實需要。通過黨建引領營銷工作方向、規(guī)范營銷行為、凝聚營銷隊伍力量,有助于構建價值統(tǒng)一、執(zhí)行有力、運行規(guī)范的營銷體系,使基層黨建在服務中心工作中發(fā)揮更加突出作用。

 

一、基層黨建引領營銷工作

 

的理論基礎與現(xiàn)實價值

 

(一)基層黨建在組織運行中的引領地位

 

基層黨建是基層單位各項工作的政治核心和組織核心,其根本作用在于統(tǒng)一思想、凝聚力量和保障發(fā)展方向。在基層治理體系中,黨建工作通過明確政治方向和價值導向,為各項業(yè)務活動提供根本遵循。具體到營銷工作領域,黨建引領能夠從戰(zhàn)略層面把握發(fā)展方向,引導營銷活動始終圍繞組織整體目標和長遠規(guī)劃展開,使市場行為在規(guī)范、有序的制度框架內運行。通過黨建引領,營銷工作不再是單一的業(yè)務行為,而是被納入組織整體發(fā)展格局之中,有助于增強營銷工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性和風險抵御能力,為營銷工作的可持續(xù)推進奠定堅實基礎。

 

(二)黨建品牌建設對基層治理能力的支撐作用

 

黨建品牌建設通過系統(tǒng)整合黨建理念、實踐載體和運行機制,使黨建工作由分散推進向整體塑造轉變,進一步提升黨建工作的聚焦度和辨識度。在基層實踐中,黨建品牌往往成為推動黨建工作融入中心任務的重要抓手,通過明確品牌主題、固化實踐路徑和強化示范引領,促使黨建工作更加貼近實際、貼近一線。持續(xù)推進黨建品牌建設,有助于提升基層組織在統(tǒng)籌協(xié)調、執(zhí)行落實和規(guī)范管理方面的治理能力,為營銷工作的有序開展提供穩(wěn)定、可靠的組織保障。

 

(三)黨建引領營銷工作的現(xiàn)實意義

 

在營銷實踐中,黨建引領不僅體現(xiàn)在思想層面的價值統(tǒng)一,更體現(xiàn)在行為規(guī)范和責任落實上。通過黨建工作強化紀律意識、責任意識和服務意識,引導營銷人員樹立正確的業(yè)績觀和發(fā)展觀,有助于規(guī)范營銷行為,避免短期逐利行為對組織形象和市場信譽造成損害。穩(wěn)定而清晰的價值引領,使營銷活動更加注重長期效益和社會認可,有助于增強客戶和市場主體對基層單位的信任,為營銷工作的持續(xù)發(fā)展營造良好環(huán)境。

 

二、基層黨建引領營銷工作

 

的作用機制分析

 

(一)通過政治引領統(tǒng)一營銷價值取向

 

黨建工作通過持續(xù)開展思想引領和價值塑造,在營銷工作中發(fā)揮著根本性的導向作用?;鶎狱h組織通過理論學習、主題教育和實踐引導,引導營銷人員樹立正確的發(fā)展觀、業(yè)績觀和服務觀,使其在開展市場活動時能夠自覺對標組織發(fā)展目標和價值要求。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,營銷人員往往面臨較大的業(yè)績壓力,容易出現(xiàn)目標短期化、行為功利化傾向。通過強化政治引領和價值引導,有助于營銷團隊在復雜多變的市場環(huán)境中保持理性判斷,明確營銷行為的邊界和方向,使營銷活動始終服務于組織整體發(fā)展目標,增強營銷工作的方向穩(wěn)定性和行為規(guī)范性。

 

(二)通過組織建設增強營銷團隊執(zhí)行力

 

基層黨組織在營銷團隊建設中發(fā)揮著重要的組織保障作用,是提升團隊執(zhí)行力的關鍵支撐。通過發(fā)揮黨員示范帶動作用,將黨建要求融入崗位職責、任務分解和日常管理環(huán)節(jié),引導營銷人員在具體工作中強化責任意識和協(xié)作意識。在實踐中,黨建引領下的營銷團隊更容易形成目標清晰、分工明確、協(xié)同推進的工作格局,減少內部溝通成本和執(zhí)行偏差。通過組織力的持續(xù)強化,營銷策略能夠更加順暢地落地實施,使組織執(zhí)行力在長期運行中得到穩(wěn)定提升。

 

(三)通過制度協(xié)同優(yōu)化營銷運行機制

 

黨建工作強調制度化、規(guī)范化運行,這一特點在營銷管理中具有重要現(xiàn)實意義。通過將黨建要求系統(tǒng)嵌入營銷流程、績效考核和風險管控體系之中,有助于推動營銷管理由經驗驅動向制度驅動轉變。在具體運行中,制度協(xié)同能夠促進信息共享、流程銜接和資源統(tǒng)籌,減少管理盲區(qū)和責任模糊問題,使營銷活動在統(tǒng)一規(guī)則和規(guī)范約束下開展。規(guī)范化運行機制的建立,為營銷工作的穩(wěn)定推進和競爭力提升提供了堅實的制度保障。

 

三、以黨建引領推動營銷工作

 

高質量發(fā)展的實踐路徑

 

(一)堅持黨建工作與營銷工作同謀劃、同落實

 

基層單位在推進黨建工作時,應將營銷發(fā)展目標系統(tǒng)納入黨建工作整體規(guī)劃之中,使黨建品牌建設與營銷戰(zhàn)略形成內在銜接。在實踐層面,可通過將市場拓展、客戶服務和品牌維護等內容融入黨建主題活動和實踐載體,引導黨員在營銷一線和服務一線發(fā)揮示范帶動作用。通過黨建工作與營銷工作的同謀劃、同部署、同落實,推動兩者在目標設定和行動路徑上的高度協(xié)同,實現(xiàn)黨建引領下的整體推進。

 

(二)以黨建品牌建設帶動營銷隊伍能力提升

 

黨建品牌應成為營銷隊伍建設的重要抓手和價值引領載體。通過將黨建品牌理念融入營銷人員培訓、考核和激勵機制,引導營銷人員在實際工作中自覺對標黨建要求,不斷強化責任意識、紀律意識和服務意識。穩(wěn)定而持續(xù)的價值引領,有助于推動營銷隊伍由單純追求業(yè)績向注重規(guī)范、質量和長期發(fā)展轉變,逐步打造一支政治素質過硬、業(yè)務能力扎實、作風規(guī)范嚴謹的營銷隊伍,為整體營銷競爭力提升提供堅實的人才支撐。

 

(三)健全黨建引領營銷工作的長效運行機制

 

黨建引領營銷不是階段性任務,而是一項需要長期堅持和不斷完善的系統(tǒng)工程。基層單位應通過建立科學合理的評價反饋機制和動態(tài)調整機制,對黨建引領營銷工作的成效進行持續(xù)跟蹤和分析,及時優(yōu)化黨建品牌建設內容和運行方式。通過制度化、常態(tài)化推進黨建引領營銷工作,使黨建引領始終與營銷環(huán)境變化保持協(xié)調,確保黨建優(yōu)勢能夠持續(xù)、穩(wěn)定地轉化為營銷競爭優(yōu)勢,推動營銷工作實現(xiàn)高質量發(fā)展。

 

四、結論

 

綜上所述,基層黨建在營銷工作中發(fā)揮著方向引領、組織保障和機制支撐的重要作用,其影響并非局限于思想層面,而是貫穿于營銷工作的全過程和各環(huán)節(jié)。通過黨建引領,營銷工作能夠在明確價值導向的前提下規(guī)范運行,使市場行為始終服務于組織整體發(fā)展目標,在制度約束和組織協(xié)同中提升執(zhí)行效率。黨建所形成的共同價值認同,有助于增強營銷團隊的凝聚力和穩(wěn)定性,推動團隊成員在面對市場壓力和業(yè)績挑戰(zhàn)時保持理性判斷,避免短期行為對長期發(fā)展造成沖擊。從實踐層面看,將黨建工作深度融入營銷全過程,是實現(xiàn)黨建優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉化的關鍵路徑。只有堅持以黨建為引領,把黨建要求嵌入營銷決策、團隊建設和制度運行之中,才能有效提升營銷工作的規(guī)范性和可持續(xù)性,實現(xiàn)黨建質量與營銷效能的同步提升。






文章來源:《城市經濟導報http://www.00559.cn/w/sci/26918.html 

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