企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)因素及防控路徑研究

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重點(diǎn)，通過(guò)良好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的確定，可以促進(jìn)企業(yè)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在運(yùn)行中，勞動(dòng)關(guān)系的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的自身需求進(jìn)行人才隊(duì)伍的構(gòu)建，以保證勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)的有效性。但是，在一些企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，由于勞動(dòng)關(guān)系確定中存在差異，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，降低勞動(dòng)關(guān)系管理的質(zhì)量性，限制企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，應(yīng)該結(jié)合自身狀況以及勞動(dòng)者的特點(diǎn)，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的確定，遵守《勞動(dòng)法》等內(nèi)容，避免勞動(dòng)關(guān)系管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

1  勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范原則

1.1  強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的原則

在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理分析中，有效的事前預(yù)防可以節(jié)約企業(yè)管理成本。因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)法律內(nèi)容，構(gòu)建明確性的事前風(fēng)險(xiǎn)防范原則，按照勞動(dòng)法律事務(wù)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行勞動(dòng)合同管理，以便降低企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)提供支持。

1.2  明確依法治理的原則

通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況的分析，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同法律的影響因素較多，但是，在公司勞動(dòng)管理協(xié)調(diào)中，仍然應(yīng)該將《勞動(dòng)合同法》作為管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)法律內(nèi)容的強(qiáng)調(diào)，提高企業(yè)管理者以及企業(yè)員工對(duì)勞動(dòng)管理內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)對(duì)勞動(dòng)合同管理中的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)管理政策的有效執(zhí)行。

1.3  明確以人為本原則

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理狀況，在勞動(dòng)管理關(guān)系協(xié)調(diào)中，應(yīng)該明確自身的發(fā)展需求，通過(guò)新目標(biāo)、新政策以及新內(nèi)容的分析，進(jìn)行企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，確定公司勞動(dòng)關(guān)系的基本目標(biāo)，促進(jìn)員工得到職業(yè)化發(fā)展。而且，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本的原則，引導(dǎo)員工發(fā)揮自身職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。

2  企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)因素

2.1  勞動(dòng)合同的訂立存在法律風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)勞動(dòng)合同制動(dòng)的過(guò)程中，合同訂立中的法律風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理的過(guò)程中，沒(méi)有按照勞動(dòng)合同法的要求進(jìn)行形式、期限等進(jìn)行勞動(dòng)合同的構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該在一定期限內(nèi)將勞動(dòng)合同書(shū)面化，但是，一些企業(yè)在發(fā)展中并沒(méi)有按照勞動(dòng)合同法的要求進(jìn)行合同構(gòu)建，增加工資成本的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法保證的工資的穩(wěn)定性。第二，勞動(dòng)者沒(méi)有正當(dāng)理由拒絕簽署勞動(dòng)合同。企業(yè)在沒(méi)有書(shū)面通知無(wú)正當(dāng)理由拒簽勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.2  勞動(dòng)合同的履行及變更風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)的分析， 存在著勞動(dòng)合同履行以及變更的風(fēng)險(xiǎn)。首先，勞動(dòng)合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容的分析，在《勞動(dòng)合同法》的第三十條相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，要求企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理協(xié)調(diào)中，按照勞動(dòng)合同中的約定向勞動(dòng)者給予足額的報(bào)酬。但是，在一些企業(yè)中，存在著強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等行為，嚴(yán)重影響勞動(dòng)合理履行的價(jià)值性。其次，勞動(dòng)合同變更中的法律風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中，當(dāng)出現(xiàn)變更合同的問(wèn)題，應(yīng)該采用書(shū)面的形式進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)，但是，當(dāng)企業(yè)變更合同時(shí)沒(méi)有采用書(shū)面形式，會(huì)使勞動(dòng)合同面臨法律變更風(fēng)險(xiǎn)。

2.3  勞動(dòng)合同的解除及終止風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析中，《勞動(dòng)合同法》中第四十條規(guī)定了用人單位解除勞動(dòng)合同的情形。當(dāng)企業(yè)在不符合規(guī)定的狀況下解除勞動(dòng)合同時(shí)，會(huì)使勞動(dòng)合同面臨風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于勞動(dòng)合同的中風(fēng)險(xiǎn)而言，主要是企業(yè)在不符合《勞動(dòng)合同法》所規(guī)定的情境下，出現(xiàn)了終止合同的現(xiàn)象，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

3  企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)的防控路徑

3.1  明確勞動(dòng)合同中的期限管理內(nèi)容

在企業(yè)人力資源管理制度完善的過(guò)程中，企業(yè)管理者應(yīng)該明確合同期限管理中存在的限制性問(wèn)題。在企業(yè)運(yùn)行中，無(wú)固定期限合同的簽訂可以滿(mǎn)足勞動(dòng)者對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃需求，而且也可以引導(dǎo)企業(yè)建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的雙贏。因此，在完善性勞動(dòng)合同期限管理的過(guò)程中應(yīng)該做到：第一，對(duì)于勞動(dòng)者而言，與企業(yè)簽訂了兩次固定的期限勞動(dòng)合同之后，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂。第二，勞動(dòng)者在企業(yè)中連續(xù)工作時(shí)間超過(guò)十年，可以滿(mǎn)足無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該注意的是，在無(wú)固定期限合同中，并不是終身制的內(nèi)容，勞動(dòng)者在與企業(yè)協(xié)商一致之后，達(dá)到了國(guó)家關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其中的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同也就可以解除。

3.2  按照法律構(gòu)建滿(mǎn)足員工利益的制度

通過(guò)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，為了在企業(yè)發(fā)展中，將員工切身利益作為重點(diǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合法律內(nèi)容，進(jìn)行員工管理制度的構(gòu)建，通常狀況下，在規(guī)章制度構(gòu)建中應(yīng)該做到：第一，勞動(dòng)合同的制定應(yīng)該符合法律要求。在企業(yè)人才管理工作完善中，勞動(dòng)制度的構(gòu)建需要符合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)內(nèi)容，充分滿(mǎn)足勞動(dòng)者的利益需求。第二，在規(guī)章制度程序合法利用中，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)勞動(dòng)制度內(nèi)容的分析，進(jìn)行合同意見(jiàn)的討論，明確企業(yè)勞動(dòng)合同的相關(guān)制度，充分保障企業(yè)員工的切身利益。第三，企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系管理中，應(yīng)該要求員工與企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)的規(guī)章制度，企業(yè)在制度公示中，要盡量避免以電子郵件、短信以及電話(huà)的方法公示，避免無(wú)印法規(guī)章的出現(xiàn)。例如，在企業(yè)法中，應(yīng)該通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容，構(gòu)建勞動(dòng)管理機(jī)制，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年假條例》等內(nèi)容的規(guī)定，進(jìn)行幾種學(xué)惡習(xí)，并定期舉辦培訓(xùn)班、專(zhuān)題輔導(dǎo)以及研討會(huì)等，使員工在日常工作以及學(xué)習(xí)的過(guò)程中，提高對(duì)勞動(dòng)管理法律內(nèi)容的分析，提升企業(yè)管理者以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)。因此，在勞動(dòng)關(guān)系管理中，應(yīng)該以文件的形式進(jìn)行規(guī)章制度的印發(fā)，并將相關(guān)管理內(nèi)容編制在《員工手冊(cè)》之中。在勞動(dòng)關(guān)系管理中，為了明確員工的基本行為，應(yīng)該定期進(jìn)行企業(yè)規(guī)則規(guī)章制度的培訓(xùn)，避免勞動(dòng)糾紛現(xiàn)象的發(fā)生，滿(mǎn)足企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)需求。

3.3  依法進(jìn)行勞動(dòng)人事糾紛的問(wèn)題處理

在現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，針對(duì)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)糾紛問(wèn)題應(yīng)該按照法律內(nèi)容進(jìn)行管理。企業(yè)在認(rèn)識(shí)法律糾紛、認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)分析中，應(yīng)該將“誰(shuí)用人誰(shuí)負(fù)責(zé)”作為重點(diǎn)，避免勞動(dòng)管理中人事糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)在用人單位糾紛解決中，應(yīng)該在第一時(shí)間將相關(guān)事件報(bào)告給法律事務(wù)部門(mén)，通過(guò)法律的指導(dǎo)，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的處理，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的管理以及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提供支持。

3.4  勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的信息化管理 

結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理狀況，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范中，應(yīng)該將信息化的管理作為重點(diǎn)，將企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系以及資源協(xié)調(diào)進(jìn)行整合，為企業(yè)戰(zhàn)略資源的整合提供支持。而且，在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，應(yīng)該將法律風(fēng)險(xiǎn)的控制作為核心，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理方案的整合，進(jìn)行信息化管理方案的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)的信息化控制。而且，信息化管理中，也應(yīng)該將過(guò)程管理作為核心，縮短信息溝通的時(shí)間，為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)提供參考。在信息系統(tǒng)構(gòu)建中，需要將企業(yè)人力資本的支出作為核心，按照成本控制方案，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的信息化處理，降低企業(yè)的成本支出，為企業(yè)核心能力的提升提供參考，滿(mǎn)足企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的信息化協(xié)調(diào)需求。

4  結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合勞動(dòng)管理的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行合同管理方案的規(guī)劃，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，提高企業(yè)人力資源管理的最終價(jià)值。而且，在企業(yè)勞動(dòng)合同構(gòu)建中，應(yīng)該結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行制度的完善，保障合同內(nèi)容有效印發(fā)，使企業(yè)員工明確合同內(nèi)容，并按照合同的內(nèi)容進(jìn)行工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，避免合同管理因素對(duì)企業(yè)人才管理造成的影響。

本文來(lái)源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.00559.cn/w/qk/21223.html