財務戰(zhàn)略管理在企業(yè)整體管理體系中占據(jù)重要地位，其有效性對企業(yè)核心競爭力和整體經(jīng)營績效具有直接影響。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)在財務戰(zhàn)略管理方面存在不足，嚴重制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。本文旨在研究企業(yè)如何通過加強財務戰(zhàn)略管理，以提升核心競爭力和拓展發(fā)展空間。一、企業(yè)加強財務戰(zhàn)略管理

在新的經(jīng)濟形勢下，銀行業(yè)的競爭日益激烈，面對復雜多變的市場環(huán)境，傳統(tǒng)的銀行內(nèi)部管理模式已難以滿足現(xiàn)代銀行業(yè)務的發(fā)展需求，內(nèi)部管理的弱點不僅影響銀行的業(yè)務效率，還可能成為制約銀行可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，因此，研究并實施一系列創(chuàng)新的管理策略對于提升銀行的核心競爭力，保障銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定運

引言推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展是新時代背景下實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。黨的二十大報告提出“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，要著力推進城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”，這不僅為新時代背景下鄉(xiāng)村振興工作的開展指明了方向，同時也成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的根本遵循。城鄉(xiāng)融合發(fā)展的根基在于釋放和增

引言習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上強調(diào)：“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能?！庇袆e于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為主導, 引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),是黨中央立足于世界科技

在當今數(shù)字化、信息化的時代背景下，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，其運營效率和風險管理能力尤為關(guān)鍵。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，其傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)難以適應快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)變革。因此，探索國有企業(yè)內(nèi)部審計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，不僅是提升審計效能的必然選擇，也是企業(yè)

2024年中央一號文件《關(guān)于學習運用“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗 有力有效推進鄉(xiāng)村全面振興的意見》特別指出實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃，壯大鄉(xiāng)村人才隊伍，全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。隨著農(nóng)業(yè)機械化水平提高、高標準農(nóng)田建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，高素質(zhì)農(nóng)民發(fā)展面臨著諸多新挑戰(zhàn)，傳

引言全面預算管理作為一種有效的企業(yè)管理控制方法，能夠科學高效地解決企業(yè)的內(nèi)部控制問題，將企業(yè)戰(zhàn)略計劃量化為具體預算目標，并以預算目標指導企業(yè)的經(jīng)營管理活動，并對其經(jīng)營業(yè)績進行考核和反饋，是一種集戰(zhàn)略性、全面性、穩(wěn)定性為一體的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。國有企業(yè)開展全面預算管理的目的是

現(xiàn)代金融監(jiān)管框架，如巴塞爾協(xié)議Ⅲ不僅加強了對銀行資本充足率的要求，同時也提升了對市場風險、信用風險、流動性風險等方面的監(jiān)管，旨在建立一個更加健全和透明的金融環(huán)境，以防范系統(tǒng)性風險并增強銀行體系的韌性。銀行業(yè)風險管理涉及對潛在風險的識別和評估以及制定針對性的策略來緩解或消除這些

財務管理工作是在企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標架構(gòu)內(nèi)，實現(xiàn)對企業(yè)投資、融資、生產(chǎn)與經(jīng)營、資金流動等活動進行有效配置的一系列活動總稱。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我國建筑行業(yè)在發(fā)展的同時，也將迎來同行間激烈的競爭，相應的利潤空間也在不斷縮小，亟需建筑企業(yè)通過強化內(nèi)部財務管理，使資金使用效率提

在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。資本市場的波動、金融工具的創(chuàng)新以及經(jīng)濟政策的變化，都對企業(yè)的財務管理提出了更高的要求。在這種環(huán)境下，財務管理是一種戰(zhàn)略性的決策過程，涉及到資金的籌集、投資、運作以及風險管理等多個方面。有效的財務管理策略可以幫助企業(yè)在

隨著經(jīng)濟全球化和市場化改革的不斷深入，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱不僅承擔著市場供應的重要職責，還肩負著實現(xiàn)社會政策目標的使命。然而，全球經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化為國有企業(yè)的運營帶來了諸多不確定性，其中，財務風險十分突出，威脅著企業(yè)的穩(wěn)定運營和國家經(jīng)濟安全。在此背景下，加強對國有

引言隨著全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，新能源發(fā)電日益成為可持續(xù)能源供應的重要支柱。相對于其他類型電源項目，新能源發(fā)電項目具有其自身特點，如科技含量高、技術(shù)迭代快等。新能源發(fā)電項目主要包括風力發(fā)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電等，這些項目通常需要大量的前期研發(fā)和技術(shù)支持，同時也需要高超的工程

引言在全球化和市場競爭日益激烈的今天，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其穩(wěn)定性和發(fā)展能力直接影響著整體經(jīng)濟的健康。但這一行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括市場波動、財務不穩(wěn)定、運營效率以及法律法規(guī)的不確定性等風險。這些風險不僅考驗著企業(yè)的應對能力，也對企業(yè)的財務穩(wěn)健性提出了更高的要求

文化與旅游產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其一體化發(fā)展不僅能夠有效促進經(jīng)濟增長，還能豐富鄉(xiāng)村的文化生活，提升地區(qū)的綜合吸引力。隨著國內(nèi)外旅游市場的日益擴大，文化旅游已逐漸從傳統(tǒng)的觀光旅游向體驗式、互動式旅游轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村地區(qū)的獨特文化和自然景觀提供了發(fā)展機遇。然而，文化與旅游

引言人口是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)的變化勢必會影響國家的經(jīng)濟發(fā)展方向。從1960年開始，中國的人口數(shù)量不斷增加，勞動年齡人口的比重也不斷上升，形成了人口紅利。改革開放之后，在人口紅利這一“助推器”的幫助下，中國飛速發(fā)展，創(chuàng)造了令世界各國都為之一震的經(jīng)濟奇

引言隨著全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的日益關(guān)注，綠色經(jīng)濟已成為各國經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。而數(shù)字金融，作為金融科技與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合產(chǎn)物，正以其獨特的優(yōu)勢在推動綠色經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文旨在深入探討數(shù)字金融對綠色經(jīng)濟效率的影響，以期為相關(guān)政策制定和實踐操作提供有益的

引言2016年簽署的《巴黎協(xié)定》中，全球多數(shù)國家承諾通過具體行動減少溫室氣體排放，在此背景下，“碳達峰”和“碳中和”已成為衡量國家及企業(yè)環(huán)境政策執(zhí)行力的重要指標。我國作為全球最大的碳排放國，提出2030年前實現(xiàn)碳達峰及2060年實現(xiàn)碳中和目標，對國內(nèi)外政策制定者構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)

成本預算是指企業(yè)根據(jù)預算期特定生產(chǎn)情況編制的預定成本，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預算的核心組成部分，屬于成本的事前管理。在現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)所使用的成本預算方式存在手工處理邏輯復雜、耗時長、效率低等多方面的問題，而且涉及到的系統(tǒng)也比較多，對此，企業(yè)必須要開發(fā)相應的成本預算系統(tǒng)，以此來改

前言2014年5月10日，習近平總書記在河南考察時，首次提出了經(jīng)濟新常態(tài)這一極為重要的論斷?！拔覈l(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”在經(jīng)濟新常態(tài)下，各地區(qū)應以本地自然稟賦、發(fā)展歷史、經(jīng)濟狀況為依據(jù)

市場環(huán)境的日益復雜多變致使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利面臨越來越大的挑戰(zhàn)。如何提高資金的流動性與使用效率，使之有效地服務于企業(yè)經(jīng)營，是影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。企業(yè)由于資金流動性管理不善，導致資金配置與調(diào)度低效，深刻制約了企業(yè)收益的穩(wěn)定性。故深入研究資金流動性管理與企業(yè)盈利的內(nèi)在聯(lián)系，