審稿人是不是有病？細(xì)數(shù)那些讓人崩潰的審稿操作！

真的服了！求審稿人做個人吧！

論文審稿意見回來了。但審稿人怎么說？“嗯，這個idea很有意思，但是……”“最怕就是這個“但是”?！暗牵隳懿荒苎a(bǔ)充一下這個實驗，再驗證一下那個數(shù)據(jù)，順便把參考文獻(xiàn)更新到最新，最好再重新梳理一下邏輯框架……”

這“稍微補(bǔ)充一下”的工程量，沒個小半年根本下不來。最絕的是，提出的問題吧，你說它沒道理，它好像沾點(diǎn)邊；你說它有道理，它又完全沒戳到核心創(chuàng)新點(diǎn)。越來越覺得，有些審稿人吧，他那不是嚴(yán)謹(jǐn)，他就是純粹的……嫉妒。

真的，審稿人基本就逃不開下面這四大問題：

第一大問題：拖！就硬拖！你的論文投出去，石沉大海，杳無音信。你催稿，對方回復(fù)“審稿人還在審”。審啥呢？可能他忙著搞自己的研究，沒空搭理你；也可能他一看這文章不錯，心里一咯噔，先壓一壓，趕緊把自己的類似研究改改投出去再說。你的時間和靈感，就在他的拖延癥和小心思里，一點(diǎn)點(diǎn)被耗光了。

第二大問題：提一堆不專業(yè)的神仙意見你明明用的是領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的方法，他非要你換成另一種冷門的，換就換吧，他還說不出個所以然。要么就對你工作的意義視而不見，揪著你某個單詞的拼寫或者格式問題大做文章。為啥？因為挑這種刺不費(fèi)腦子啊，還能顯得他“看得很仔細(xì)”。真正需要他展現(xiàn)專業(yè)水平的時候，他反而啞火了。

第三大問題：擠牙膏式審稿，玩人呢？你好不容易把他第一輪的十個問題都解決了，滿懷期待地返回去。結(jié)果，第二輪他看著你的修改稿，又能冒出十個新問題！合著第一輪他是憋著沒說全唄？就這么一輪輪地折騰你，直到把你所有的耐心和熱情都磨沒。這不是審稿，這是服從性測試，目的就是告訴你：誰才是這里的老大。

第四大問題：看人下菜碟如果你是大佬的學(xué)生，或者來自頂尖名校，那審稿流程可能一路綠燈。但如果你是個沒什么名氣的青椒或者博士生，呵呵，那你可就得做好被用放大鏡審視的準(zhǔn)備了。同樣的工作，大佬團(tuán)隊做叫“開創(chuàng)性研究”，你來做可能就是“創(chuàng)新性不足”。這種基于出身和資歷的歧視，才是最讓人無力的。

遇上上述審稿心理，真的快被氣死！不得不說有時候?qū)W術(shù)圈的嫉妒心真的很可怕。這種心理扭曲了本應(yīng)公平、專業(yè)的學(xué)術(shù)評價。

那碰上這種審稿人，咱就只能自認(rèn)倒霉，原地爆炸嗎？當(dāng)然不是！幾個小技巧，幫你穩(wěn)住心態(tài)，見招拆招：

第一，把他當(dāng)甲方，用魔法打敗魔法。別把審稿意見當(dāng)成對你個人的否定，就當(dāng)是來了個需求不清還特別事兒媽的甲方。他提的意見，合理的部分，咱乖乖改好，顯得咱專業(yè)又聽話。對于那些離譜的、不專業(yè)的意見，別客氣，直接引用文獻(xiàn)、搬出權(quán)威教材的原話，有理有據(jù)地、禮貌地懟回去。你就把他當(dāng)成一個需要被說服的客戶，用比他更專業(yè)的姿態(tài)告訴他：“您這個建議很好，但根據(jù)XX定律，我們目前的方法才是最優(yōu)解?！?記住，你的目標(biāo)是過關(guān)，不是和他吵架，所以態(tài)度一定要恭敬，但論據(jù)必須硬核。

第二，學(xué)會哭慘，合理求援。如果審稿人明顯是在無理取鬧或者故意拖延，別一個人硬扛。第一時間聯(lián)系編輯！ 這是最最重要的一步。你可以寫一封禮貌而清晰的郵件，向編輯說明情況：比如“審稿人A提出的XX要求，我們認(rèn)為與本研究核心關(guān)聯(lián)不大，且需要額外耗費(fèi)數(shù)月時間，懇請編輯判斷是否有必要修改”。把皮球踢給編輯，讓他來做裁判。編輯的目標(biāo)是發(fā)表好文章，如果審稿人真的不靠譜，編輯通常會站在你這邊。

第三，心態(tài)不能崩，牢記這不是我的錯。被拒稿、被提奇葩意見，在學(xué)術(shù)圈幾乎是人人必經(jīng)的“洗禮”。一次被拒絕不代表你的研究沒有價值。千萬別因為一兩個“檸檬精”審稿人就陷入自我懷疑。罵完之后，該吃吃該喝喝，把意見晾一邊，冷靜幾天再看。如果發(fā)現(xiàn)對方說得有道理，那就賺到了；如果確認(rèn)對方就是瞎搞，那就結(jié)合第一、二條策略，行動起來。你的信心是你最寶貴的資產(chǎn)，別讓無關(guān)的人輕易摧毀它。

和審稿人斗智斗勇，幾乎是每個科研打工人的必備生存技能。祝大家都能遇上神仙審稿人，萬一遇不上，也希望你能用上面的招數(shù)，順利通關(guān)！