會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響研究
近些年來,信息技術(shù)不斷成熟,在企業(yè)的管理中得到了廣泛地應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的工作效率。企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要價值已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)的共識,因此提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平對于提升企業(yè)發(fā)展能力的意義重大,而財務(wù)管理的信息化主要是要實現(xiàn)會計的信息化,因此會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。隨著會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的普及應(yīng)用,提升了會計信息的準確度、實現(xiàn)了企業(yè)會計數(shù)據(jù)的共享和資金的網(wǎng)絡(luò)運算,最中提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率,達到降低企業(yè)成本的目的。同時會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中產(chǎn)生了重要的影響,使得財務(wù)管理發(fā)生了重大的變化,但是在應(yīng)用還存在著一些不足,應(yīng)該在之后的工作的加以完善。
一、會計信息化
(一)會計信息化的內(nèi)涵
會計信息化是依托于信息技術(shù),改變傳統(tǒng)會計的工作方式,提高會計信息處理效率,實現(xiàn)會計工作準確性和科學(xué)性的管理方式。會計信息化是目前企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展方向和必然趨勢,無論是傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段和方法,還是目前的先進的思想和理念,會計信息化都能夠充分地應(yīng)對,緊跟時代發(fā)展的潮流。在財務(wù)管理中應(yīng)用會計信息化,改變了過去人工處理財務(wù)信息的方式,輔助于信息化手段,財務(wù)管理的信息處理效率得到了大幅提升,財務(wù)人員利用信息技術(shù)對財務(wù)信息分析,能使得分析的信息更加精準,為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持,推動企業(yè)實現(xiàn)全方位的發(fā)展目標。
(二)會計信息化的特征
1.共享性
財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用至關(guān)重要,作為財務(wù)管理者來說,每日要處理的信息量是比較的繁多的,依靠傳統(tǒng)信息處理方式很難在短時間內(nèi)處理龐雜的信息,財務(wù)管理工作的效率較為低下,對企業(yè)的科學(xué)決策產(chǎn)生了不利的影響。在財務(wù)管理中應(yīng)用會計信息化后,財會人員可以借助于計算機技術(shù)實現(xiàn)對信息資源的快速處理,加快信息的流通速度,在公司內(nèi)部實現(xiàn)信息資源的共享,對于提升企業(yè)整體運行效率有著巨大的幫助。
2.時效性
在企業(yè)發(fā)展中最重要的是第一時間掌握最新的信息,進而在日趨激烈的市場中占據(jù)先機,那么作為企業(yè)財務(wù)管理部門就應(yīng)該能在較短時間內(nèi)收集分析市場上可用的信息資源,為企業(yè)快速占據(jù)市場打好基礎(chǔ)。會計信息化的應(yīng)用,能夠利用信息技術(shù)實現(xiàn)對信息資源的快速收集和科學(xué)分析,實現(xiàn)財務(wù)管理的自動化和動態(tài)化,降低風(fēng)險,最大程度上保障信息數(shù)據(jù)的時效性和準確性,為企業(yè)做出準確的市場預(yù)測奠定基礎(chǔ)。
3.適應(yīng)性
隨著市場的發(fā)展變化,企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性愈發(fā)地明顯。在財務(wù)管理工作中應(yīng)用會計信息化并不是簡單地實現(xiàn)技術(shù)層面的升級就可以改善財務(wù)管理工作的效率,作為新型的會計管理模式,還需要財務(wù)管理人員在工作中進行一段時間的適應(yīng),對新的信息處理方式和新的技術(shù)工具進行學(xué)習(xí)和了解,并逐漸轉(zhuǎn)變管理理念和思想,在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,強化自身對于信息化的理解,逐漸提高信息化管理能力,以適應(yīng)時代對財務(wù)管理工作的要求。
4.廣泛性
會計信息化的廣泛性指的是其應(yīng)用領(lǐng)域的廣泛,由于會計信息的重要性,實行信息化處理后在企業(yè)信息的收集、分析和處理上都有著廣泛地應(yīng)用。會計信息化的內(nèi)容也比較廣泛,包括了理論、管理、結(jié)構(gòu)和應(yīng)用等多個方面。此外會計信息化的廣泛性還體現(xiàn)在對于企業(yè)管理多方面影響的廣泛,推動了企業(yè)的全面發(fā)展。
5.發(fā)展性
由于時代發(fā)展日新月異,科技水平和理論研究以及市場都是處于變化之中的,因此會計信息化就具備了發(fā)展性的特征。會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用本身就是企業(yè)管理工作發(fā)展升級的體現(xiàn),同時還將財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理以及其他方面的管理工作實現(xiàn)了統(tǒng)一和串聯(lián),使企業(yè)的內(nèi)部管理實現(xiàn)高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),加快信息的流通,推動企業(yè)健康發(fā)展。
二、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的重要作用
(一)有利于提升會計數(shù)據(jù)的準確度
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中,會計核算主要依靠會計人員進行人工操作,難免會在核算過程中出現(xiàn)一些小的失誤,數(shù)字信息的精確度難以實現(xiàn)完美,這對會計信息產(chǎn)生的影響是巨大的,很可能給企業(yè)決策帶來誤導(dǎo),甚至是給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的損失。在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用會計信息化對于企業(yè)的發(fā)展來說產(chǎn)生了重要的影響,企業(yè)財務(wù)管理拋棄了傳統(tǒng)的會計信息處理方式,即使最簡單的會計信息錄入工作也由計算機承擔(dān),在諸如試算平衡、會計報表等工作中信息技術(shù)的應(yīng)用,很大程度上提高了會計數(shù)據(jù)處理準確性。由于計算機在信息處理上保障了質(zhì)量,這就大大降低了會計人員的工作壓力,把更多的精力投入到財務(wù)管理和數(shù)據(jù)信息分析的工作中,這對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著極大的益處。
(二)有利于實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的共享
在現(xiàn)代科技手段的加持和種類繁多的信息處理工具的加持下,企業(yè)財務(wù)管理工作和企業(yè)經(jīng)營以及其他方面的工作加強了聯(lián)系,并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了信息資源的共享。通過信息共享,企業(yè)多部門之間能夠同時關(guān)注同樣的信息,部門之間的協(xié)作能力得到了提高,同時由于多部門參與同一項會計信息的工作,這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)賬目中存在的問題,及時糾正錯誤,挽回企業(yè)的損失。此外,對于大型企業(yè)來說,會計信息化可以在總公司和分公司之間以及分公司與分公司之際建立會計信息數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),這樣不僅可以使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)會計工作的統(tǒng)一,還能加強企業(yè)內(nèi)部的運行效率,為企業(yè)決策提供更為詳盡的信息資源支撐,對于企業(yè)長遠發(fā)展有著重大的幫助。
(三)有利于減少企業(yè)的成本開支
隨著科技的進步和市場發(fā)展的變化,會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用能夠為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的助力,主要表現(xiàn)在為企業(yè)節(jié)省了大量開支。首先,會計信息化的應(yīng)用能夠使審計人員快速地查詢企業(yè)的賬目,提高審查效率,為企業(yè)減少了相關(guān)的審查成本。其次,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下,會計人員需要經(jīng)過繁瑣的程序進行相關(guān)的財務(wù)處理工作,難免在工作中遇到一些問題,影響財務(wù)工作的效率,增加企業(yè)成本支出,影響企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展。應(yīng)用會計信息化后,會計人員在核算財務(wù)信息時能夠大大地提高核算效率,節(jié)省出相應(yīng)的核算成本。再次,會計信息化的應(yīng)用,使電子票據(jù)逐漸取代紙質(zhì)票據(jù),將會大大的降低紙質(zhì)票據(jù)使用的開支,同時會計人員也能夠快速的查詢到相關(guān)票據(jù),減少了會計人員的工作量。最后,會計信息化的應(yīng)用將會提高財務(wù)管理的效率,減少企業(yè)財務(wù)人員的數(shù)量,降低企業(yè)員工的開支[1]。
(四)有利于實現(xiàn)資金的網(wǎng)絡(luò)運算
在傳統(tǒng)財務(wù)管理中,企業(yè)的資金流動只能通過相關(guān)的票據(jù)來查詢,企業(yè)管理者對于資金的使用情況和流動情況缺乏宏觀的認識,很容易在管理中出現(xiàn)漏洞和偏差,最終影響到企業(yè)的管理和發(fā)展,對企業(yè)的經(jīng)濟利益造成不必要的損失。應(yīng)用會計信息化后,財務(wù)人員在信息化技術(shù)的輔助下,通過計算機記錄資金的使用和流通情況,通過網(wǎng)路實現(xiàn)實時共享,使相關(guān)人員能夠快速地查詢企業(yè)每一筆資金的流向和使用情況,企業(yè)的財務(wù)管理工作處于透明化的狀態(tài),這對于企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,對于提高企業(yè)管理,增強企業(yè)效益都是有著幫助的。
(五)有利于提高財務(wù)管理的效率
依托于會計信息體系化建設(shè),企業(yè)財務(wù)管理工作的效率得到得了巨大的提高。在會計信息化體系建設(shè)中,企業(yè)財務(wù)管理人員能夠高效地進行會計核算工作,縮短核算信息的工作時間,在較少人員投入的基礎(chǔ)之上,提高企業(yè)會計信息的準確度,保障財務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時,會計信息化的應(yīng)用能夠使傳統(tǒng)的人工核算工作被信息化設(shè)備取代,既能減輕工作人員的壓力,也能減少錯誤的發(fā)生,降低企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。此外,企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用會計信息化,能夠突破辦公地點的限制,財務(wù)人員在任何時間和任何地點都可以進行辦公,減少外部環(huán)境的限制,能夠使財務(wù)管理工作的效率得到顯著的提高,工作的質(zhì)量也能夠得到保障。
三、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響
(一)對財務(wù)管理理念的影響
在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下,信息收集和處理與管理之間存在著時間上差距,不能實現(xiàn)完美的結(jié)合,財務(wù)管理工作的效率比較有限,對于企業(yè)長久的發(fā)展是不利的。在財務(wù)管理工作中應(yīng)用會計信息化,對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念產(chǎn)生了巨大的沖擊,完善了企業(yè)財務(wù)管理工作中的信息化應(yīng)用,使企業(yè)的會計信息能夠在企業(yè)各部門之間快速的流動,不管是財務(wù)管理人員還是其他部門的管理人員甚至是企業(yè)的管理者都能夠共享信息資源,這樣企業(yè)的具體情況就能夠清楚地呈現(xiàn)出來,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,企業(yè)的經(jīng)營管理理念在信息化發(fā)展中就得到了改變。
(二)對財務(wù)信息安全的影響
會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作的應(yīng)用不僅可以使得企業(yè)在信息處理上加快速度并且最大限度地保證了會計信息的準確度,會計信息的內(nèi)部共享也基本得以實現(xiàn),但是網(wǎng)絡(luò)并不是絕對安全。會計信息化的應(yīng)用要保障處理會計信息的計算機系統(tǒng)保持穩(wěn)定的,防止系統(tǒng)紊亂出現(xiàn)計算錯誤甚至是導(dǎo)致信息丟失等問題,所以在日常工作中要加強對計算機系統(tǒng)的維護和優(yōu)化工作。同時,會計信息在傳輸過程中的安全性要得以保障,避免在傳輸中發(fā)生信息泄露的問題。此外,企業(yè)會計信息化的建設(shè)需要互聯(lián)網(wǎng)公司和軟件公司的參與,這可能給企業(yè)信息的安全代來一定的影響,所以企業(yè)要找技術(shù)比較先前進且業(yè)內(nèi)口碑良好相關(guān)企業(yè)進行額合作。
(三)對財務(wù)管理人員的影響
會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中進行應(yīng)用后影響最大的就是財務(wù)管理人員。會計信息化體系建設(shè)需要將計算機管理系統(tǒng)以及云計算、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中進行應(yīng)用,這就給企業(yè)的財務(wù)管理人員提出了更高的要求。財務(wù)人員不但要繼續(xù)鞏固自己的財務(wù)管理知識和能力,還需要對信息技術(shù)、計算機財務(wù)管理系統(tǒng)以及相關(guān)的信息管理和分析軟件具備一定的使用和操控能力,能夠利用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備開展信息化的數(shù)據(jù)處理和分析工作,總之財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力必要得到提高。同時新型的信息化人員加入財務(wù)管理隊伍既可以帶動原有人員改進的工作方式,增強工作能力,但同時也增加了內(nèi)部的競爭,形成了良好的內(nèi)部競爭環(huán)境。此外,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得企業(yè)信息的安全性得到了考驗,這對于財務(wù)人員的職業(yè)道德有了更高的要求[2]。
(四)對企業(yè)內(nèi)部控制的影響
會計信息化的應(yīng)用,對于企業(yè)的管理模式來說無疑是一場改革,通過業(yè)務(wù)重組、流程優(yōu)化,實現(xiàn)了無紙化、無時空限制的財務(wù)管理特點,對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制起著重要的影響,主要表現(xiàn)在以下幾點。首先,對內(nèi)控制環(huán)境的影響。會計信息化的應(yīng)用使得企業(yè)各部門之間加強了聯(lián)系和協(xié)作,并且要求企業(yè)對于市場變化做出快速的反應(yīng),這些變化要求企業(yè)在發(fā)展中調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)扁平化管理;同時會計信息化的應(yīng)用企業(yè)能夠獲得大量的信息,這就增加了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險,促使企業(yè)改善內(nèi)部治理機制,其次,對風(fēng)險評估的影響。會計信息化的應(yīng)用給企業(yè)提供信息數(shù)據(jù)使用便捷的情況下,在一定程度上也增加了信息泄露的風(fēng)險,這就使得企業(yè)要擴大風(fēng)險評估的范圍,加大對信息系統(tǒng)設(shè)備使用的監(jiān)督和加大對管理人員道德素質(zhì)的教育。再次,對內(nèi)部控制活動的影響。會計信息化增強了企業(yè)統(tǒng)一管理的能力和信息資源的共享,流程化的管理模式建設(shè)逐步完善,財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的結(jié)合更加明顯,企業(yè)的管理流程得了優(yōu)化,同時流程化的管理模式也要求企業(yè)改進控制技術(shù),提高企業(yè)的管理水平。
四、會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的不足
(一)會計信息化的轉(zhuǎn)型力度不足
會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要作用得到了越來越多企業(yè)的認可和重視,但是從目前財務(wù)管理工作中會計信息化的應(yīng)用實際來看,會計信息化的轉(zhuǎn)型力度不足直接影響了會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,會計信息化的應(yīng)用不僅是工作理念的轉(zhuǎn)變,更需要相關(guān)技術(shù)設(shè)施的建設(shè),但是從現(xiàn)實情況來看,有不少的企業(yè)雖然重視會計信息化,但是相關(guān)建設(shè)還處于初級階段,形式化的內(nèi)容較多,還沒有應(yīng)用到財務(wù)管理中。其次,會計信息化不僅需要在財務(wù)管理中進行應(yīng)用,還需要帶動企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)整個內(nèi)部管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。但是具體的情況是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化信息建設(shè)工作還有待完善,目前的建設(shè)進度難以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息暢通,推動企業(yè)高效率發(fā)展的作用還沒有實現(xiàn)[3]。
(二)缺乏會計信息化的專業(yè)人才
會計信息化的應(yīng)用需要相關(guān)的專業(yè)人才,尤其是既懂得信息技術(shù)又具有較為過硬的會計理論知識和實踐經(jīng)驗的人才更為重要。但是從目前的實際情況來看,多數(shù)企業(yè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,企業(yè)的財務(wù)人員缺乏相關(guān)的技術(shù)能力,對于會計信息化還處于了解的階段,如何在企業(yè)財務(wù)管理工作中開展會計信息化工作根本沒有思路。缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員,對于在企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用會計信息化存在著較大的障礙,也影響著會計信息化工作的有效開展,這將是企業(yè)財務(wù)管理工作中會計信息化建設(shè)需要重點解決的難題。
(三)會計信息化的安全性比較差
企業(yè)的財務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的重要資源,很多信息是不可以公開的。在企業(yè)財務(wù)管理中實施會計信息化,通過網(wǎng)絡(luò)的串聯(lián),利用大數(shù)據(jù)、云計算和多種信息技術(shù)應(yīng)用工具和相關(guān)軟件,將紛雜的企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了快速整合,并將企業(yè)的財務(wù)信息和資源放到了網(wǎng)絡(luò)大平臺,在企業(yè)內(nèi)部和相關(guān)合作企業(yè)實現(xiàn)了信息資源的共享,但是其中的信息安全程度就得到了企業(yè)的關(guān)注和擔(dān)憂。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性,如何保障信息資源的安全就是目前會計信息化建設(shè)的工作中應(yīng)該重點完善和防范的地方[4]。
五、在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用會計信息化的策略
(一)創(chuàng)新財務(wù)管理理念
要使會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中實現(xiàn)更好的應(yīng)用,企業(yè)的財務(wù)管理理念必須發(fā)生轉(zhuǎn)變,進行創(chuàng)新。首先,企業(yè)要對財務(wù)管理人員進行相關(guān)的培訓(xùn),逐漸建立新的管理理念和系統(tǒng)化、信息化的管理體系,建立在信息化的財務(wù)管理規(guī)范,逐漸提高財務(wù)管理的發(fā)展水平。其次,要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理單一化發(fā)展的理念,要將財務(wù)管理工作和其他管理工作以及業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)結(jié)合,強調(diào)企業(yè)的整體發(fā)展,做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),推動企業(yè)長遠發(fā)展。再次,企業(yè)的要強化管理風(fēng)險意識,加強風(fēng)險防范,推動財務(wù)管理工作的會計信息化建設(shè)。
(二)擴展財務(wù)管理內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)用會計信息化是企業(yè)與時俱進的表現(xiàn),要根據(jù)實際需要拓展財務(wù)管理的內(nèi)容。首先,做好內(nèi)部審計工作,嚴格監(jiān)督企業(yè)各部門的發(fā)展;其次,要選用科學(xué)合理的財務(wù)管理軟件,提高工作效率;再次,建立崗位責(zé)任制,將工作落實到每個人身上,規(guī)范員工信息系統(tǒng)的操作行為,減少不必要的失誤。
(三)建立內(nèi)部管理機制
會計信息化建設(shè)并不是單一部門的責(zé)任,需要企業(yè)管理者協(xié)調(diào)好各部門的職責(zé),加強對內(nèi)部管理機制的建設(shè)和完善工作。首先,企業(yè)要合理調(diào)整傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,明確責(zé)任主體,嚴格落實工作任務(wù),合理分配工作,按規(guī)辦事。其次,企業(yè)要建立相關(guān)的會計信息內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,及時將各部門的信息資源實現(xiàn)整合,也能強化各部門的溝通,為企業(yè)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。再次,企業(yè)要建立會計信息安全預(yù)警機制,要嚴密關(guān)注信息的泄露和黑客、病毒的攻擊,維護企業(yè)會計信息的安全,一旦發(fā)生問題能及時地啟動風(fēng)險預(yù)案,將企業(yè)的損失降到最低[5]。
(四)優(yōu)化財務(wù)管理目標
要發(fā)揮出會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理工作中的作用,離不開財務(wù)管理目標的優(yōu)化。首先,優(yōu)化企業(yè)資本機構(gòu),保持合理負債,根據(jù)市場和自身發(fā)展情況對企業(yè)發(fā)展做出理性判斷。其次,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),將治理結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)進行融合,實現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合。再次,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和財務(wù)狀況優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理目標,從社會和投資者角度實現(xiàn)優(yōu)化的目標。
(五)提高信息管控能力
由于網(wǎng)絡(luò)的不安全性,企業(yè)要做好信息的管控工作,提高信息管控能力。首先,企業(yè)要建立信息管控機制,由專人負責(zé)并在日常做好信息的專項管理,既提高信息的使用效率也要保障信息的安全。其次,企業(yè)要建立信息監(jiān)督機制,強化企業(yè)的信息監(jiān)督能力,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強對信息使用的監(jiān)督力度,保障企業(yè)在會計信息化建設(shè)上的安全。
(六)強化會計專業(yè)能力
要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的會計信息化發(fā)展是離不開財務(wù)管理人員的專業(yè)能力的。首先,企業(yè)要根據(jù)會計信息化的要求制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃,對財務(wù)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn),不僅要具備新的管理理念還要掌握信息化設(shè)備的使用能力,從而提高企業(yè)財務(wù)管理的效率,推動企業(yè)發(fā)展。其次,企業(yè)要做好會計信息化人才的招聘工作,選聘的人才不僅要具備基本的財務(wù)管理專業(yè)知識,還要能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段開展管理工作。再次,企業(yè)要關(guān)注信息化設(shè)備和理念的更新,并及時對管理人員進行相關(guān)的培訓(xùn)。最后,企業(yè)要和高校進行合作,實現(xiàn)互惠互利[6]。
(七)加快信息化轉(zhuǎn)型力度
針對企業(yè)在會計信息化轉(zhuǎn)型中力度不足的問題,可以從以下幾個方面進行優(yōu)化和完善。首先,企業(yè)要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作的理念,加強對會計信息化建設(shè)的重視,并且抓住發(fā)展機遇及時推進相關(guān)工作的進度,在財務(wù)管理工作中落實會計信息化實踐。其次,企業(yè)要加大發(fā)展力度,加大對于會計信息化基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入,保障財務(wù)管理工作有信息化資源和設(shè)備的支持,提高工作的效率。再次,企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型不能只是在財務(wù)管理部門進行實踐,還需要在企業(yè)內(nèi)部進行全面的信息化建設(shè),這樣才能實現(xiàn)提高財務(wù)管理工作效能的目的。
本文來源:《商業(yè)觀察》http://www.00559.cn/w/jg/125.html
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