煉化企業(yè)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用探索

一、背景及意義

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和效率的重要手段。對(duì)于煉化企業(yè)而言，設(shè)備管理是其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，但傳統(tǒng)的手動(dòng)管理方式往往存在效率低下、容易出錯(cuò)的問(wèn)題，已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。因此，煉化企業(yè)在設(shè)備管理方面急需展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的探索。

設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是將傳統(tǒng)的人工操作與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，建立數(shù)字化的設(shè)備管理體系。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備信息的實(shí)時(shí)采集、傳輸和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行數(shù)據(jù)，從而為管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)，提高設(shè)備管理效率和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，故而加強(qiáng)對(duì)這方面的探索很有必要。

與此同時(shí)，黨的二十大報(bào)告對(duì)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合作出了重大部署，提出了“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。隨著以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，眾多企業(yè)都在逐步探索和研究數(shù)字化背景下的運(yùn)營(yíng)管理能力。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮，企業(yè)管理數(shù)字化對(duì)于提高投入產(chǎn)出效率具有重要意義，煉化企業(yè)在新發(fā)展理念與新發(fā)展格局下實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。國(guó)外智能煉化企業(yè)智能化建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而我國(guó)煉化企業(yè)的智能煉廠建設(shè)整體水平較低，大部分煉廠還未達(dá)到智能工廠1.0的水平，不過(guò)近年來(lái)也有更多的煉化企業(yè)開(kāi)展了數(shù)字化煉廠的示范工作。設(shè)備管理作為煉化企業(yè)的核心管理工作之一，是煉化企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，隨著設(shè)備管理精益化程度不斷提高，設(shè)備完整性管理、設(shè)備全生命周期管理等管理理念落實(shí)走深，落后的設(shè)備管理方法與日益增長(zhǎng)的設(shè)備管理需求之間的矛盾是阻礙設(shè)備管理進(jìn)一步發(fā)展的主要原因，設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。

為了推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，依托于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，采用智能監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，大連西太平洋石油化工有限公司建立起設(shè)備數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備和檢修的數(shù)字化、智能化、可視化、協(xié)同管理，逐步建立起統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、設(shè)備完成性管理體系、全生命周期檢修管理體系，搭建企業(yè)級(jí)集中統(tǒng)一的企業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)與設(shè)備管理等基礎(chǔ)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合系統(tǒng)。

二、設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái)框架設(shè)計(jì)

以資產(chǎn)數(shù)據(jù)為核心，構(gòu)建設(shè)備資產(chǎn)“數(shù)字孿生”模型。設(shè)備數(shù)字化管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)”的“三統(tǒng)一”原則，建設(shè)思路遵循“頂層設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施”策略，秉持“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)落地、信息助力”的宗旨，涵蓋檢修工作事前、事中、事后等眾多環(huán)節(jié)的智能化、集成化解決方案。

第一，設(shè)定系統(tǒng)架構(gòu)，包括前端用戶界面、后端服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和集成接口等。

第二，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的模塊劃分，以功能模塊為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建設(shè)備管理信息化、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)。平臺(tái)功能共分為8個(gè)模塊，分別為臺(tái)賬檔案、綜合管理、工作任務(wù)、維修維護(hù)、動(dòng)設(shè)備管理、靜設(shè)備管理、儀表管理、電氣管理，實(shí)現(xiàn)42個(gè)管理業(yè)務(wù)流程，要求流程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員參與到設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作需求的融合。

第三，明確系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、報(bào)警通知、移動(dòng)訪問(wèn)等。

第四，信息平臺(tái)融合共建，解決“信息孤島”難題，促進(jìn)整個(gè)平臺(tái)與原SAP、Maximo、Lims、Mes、作業(yè)資源系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、生產(chǎn)巡檢系統(tǒng)、保運(yùn)巡檢系統(tǒng)、OA、企業(yè)微信系統(tǒng)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成，打通信息溝通渠道。

系統(tǒng)建設(shè)以“數(shù)據(jù)”管理為基礎(chǔ)，以“平臺(tái)”建設(shè)為核心，通過(guò)“數(shù)據(jù)+平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用模塊功能，整體設(shè)計(jì)框架見(jiàn)圖1。煉化企業(yè)設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái)框架設(shè)計(jì)的成功實(shí)施，將促使企業(yè)提高設(shè)備管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)生產(chǎn)安全并達(dá)到高效的決策質(zhì)量，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

三、設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái)主要功能

（一）設(shè)備主數(shù)據(jù)

設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)最基礎(chǔ)、最重要的部分是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性，平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)變更管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告、元數(shù)據(jù)管理等功能模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)管理流、數(shù)據(jù)流的統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。

（二）臺(tái)賬與數(shù)字化檔案

建立電子化設(shè)備臺(tái)賬與數(shù)字化檔案，通過(guò)設(shè)備主數(shù)據(jù)模型與元數(shù)據(jù)關(guān)系自動(dòng)生成設(shè)備臺(tái)賬，基于“一臺(tái)一檔”的管理思想，開(kāi)發(fā)檔案基本信息、設(shè)備變動(dòng)記錄、設(shè)備管理分類信息、設(shè)備狀態(tài)信息、相關(guān)設(shè)備備件、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備檔案等綜合展示功能。

（三）設(shè)備監(jiān)測(cè)與遠(yuǎn)程操作

平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)和性能指標(biāo)，支持遠(yuǎn)程操作和控制，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)獲取和分析，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常或故障，并提供有效的修復(fù)措施。

（四）任務(wù)功能模塊

任務(wù)功能模塊是設(shè)備數(shù)字化管理工作的核心，通過(guò)不同管理模塊的設(shè)計(jì)，達(dá)到對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的全過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)日常管理、維護(hù)工作“數(shù)字孿生”運(yùn)行。

以轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行管理為例，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷、設(shè)備維修維護(hù)策略、設(shè)備故障信息數(shù)據(jù)推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)知性、預(yù)防性、故障維修“三位一體”推進(jìn)的設(shè)備維修管理模式；根據(jù)設(shè)備運(yùn)行信號(hào)和運(yùn)行時(shí)間，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)行與切換的自動(dòng)化管理、設(shè)備潤(rùn)滑信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等功能。

（五）可視化界面與報(bào)表分析

平臺(tái)具備直觀易用的可視化界面，能夠在其上顯示設(shè)備運(yùn)行狀況、報(bào)警情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果等內(nèi)容。同時(shí)，提供靈活的報(bào)表分析工具，便于管理層和維護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策。

四、設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考

設(shè)備數(shù)字平臺(tái)建設(shè)要認(rèn)識(shí)到專業(yè)參與和調(diào)查研究的重要性。對(duì)于目前煉化企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，部分企業(yè)建設(shè)更注重頂層設(shè)計(jì)，而缺乏對(duì)基礎(chǔ)的關(guān)注，導(dǎo)致未能達(dá)到預(yù)期的實(shí)際使用效果。在平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，需要各專業(yè)、各層級(jí)專業(yè)技術(shù)人員深度參與，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，明確管理痛點(diǎn)與難點(diǎn)，注重“實(shí)用性”，既要服務(wù)決策層，又要服務(wù)基層設(shè)備管理人員、服務(wù)基礎(chǔ)的設(shè)備管理工作。

設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，但是當(dāng)前設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初期探索階段，后續(xù)將致力于對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)、設(shè)備兼容性問(wèn)題、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、數(shù)字化人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理與分析能力提升等方面加以改進(jìn)，持續(xù)深化完善，有望構(gòu)建起完善的數(shù)字驅(qū)動(dòng)設(shè)備管理體系。主要做法包括以下幾點(diǎn)。

（一)積極應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)要充分明確設(shè)備管理的目標(biāo)和愿景，根據(jù)具體需求確定將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并確保每個(gè)目標(biāo)都與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相一致，并評(píng)估企業(yè)目前的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備管理系統(tǒng)，了解當(dāng)前技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和不足，明確需要改進(jìn)的領(lǐng)域，并找到符合企業(yè)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，也可尋找專業(yè)的技術(shù)合作伙伴，為其提供針對(duì)性的解決方案和支持，以確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

（二）處理設(shè)備兼容性問(wèn)題

處理設(shè)備兼容性問(wèn)題是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)，只有確保設(shè)備的兼容性，才能順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并取得預(yù)期效益。故而需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，了解不同設(shè)備的型號(hào)、版本及其與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的兼容性，根據(jù)設(shè)備重要性和使用頻率，確定優(yōu)先處理的關(guān)鍵設(shè)備，與設(shè)備廠商進(jìn)行深入溝通，了解設(shè)備是否支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，是否需要通過(guò)升級(jí)固件或軟件來(lái)增強(qiáng)兼容性，還可積極探找技術(shù)解決方案，如網(wǎng)關(guān)設(shè)備、協(xié)議轉(zhuǎn)換器等，以幫助解決設(shè)備兼容性問(wèn)題。

（三）數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

在煉化企業(yè)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的探索中，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)至關(guān)重要。所以應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來(lái)保障數(shù)字化背景下的數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)工作。第一，實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)安全措施，如防火墻、入侵檢測(cè)和預(yù)防系統(tǒng)（IDS/IPS）、安全認(rèn)證、加密等，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露；第二，建立合理的訪問(wèn)控制機(jī)制，包括用戶身份驗(yàn)證、權(quán)限管理和角色分配，確保只有具備相關(guān)權(quán)限的人員才可以訪問(wèn)和操作相應(yīng)的數(shù)據(jù)；第三，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，并確保備份的數(shù)據(jù)被安全存儲(chǔ)。同時(shí)，建立有效的數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)意外數(shù)據(jù)丟失或破壞的情況；第四，定期進(jìn)行安全審計(jì)，檢查數(shù)據(jù)獲取、處理及存儲(chǔ)的合規(guī)性與安全性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施；第五，開(kāi)展員工培訓(xùn)，使他們深刻地意識(shí)到數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的重要性，并增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。同時(shí)，設(shè)立個(gè)人責(zé)任和監(jiān)督機(jī)制，確保員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和政策。

（四）數(shù)字化人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才是轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，故而企業(yè)需要建立一支具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需技能和知識(shí)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，從而為數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用的成功實(shí)現(xiàn)提供有力支持。首先，需要制定數(shù)字化人才培養(yǎng)的詳細(xì)方案，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和認(rèn)證計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容可以針對(duì)具體的技術(shù)和工具，也可以涵蓋相關(guān)領(lǐng)域的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，可與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，提供定制化的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目合作，以提高員工的數(shù)字化技能和知識(shí)水平。再次，搭建一個(gè)內(nèi)部的知識(shí)共享平臺(tái)或在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，允許員工在這里分享經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、解決問(wèn)題，并保持持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力。最后，可通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)同，或建立導(dǎo)師制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任導(dǎo)師，為新進(jìn)人才提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，鼓勵(lì)知識(shí)傳承和經(jīng)驗(yàn)分享，確保數(shù)字化知識(shí)的傳遞和積累，鍛煉團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

五、結(jié)語(yǔ)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力和內(nèi)部資源的優(yōu)化配置能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，煉化企業(yè)設(shè)備管理逐步邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是企業(yè)管理理念、運(yùn)營(yíng)模式以及決策方式的全面革新，所以在進(jìn)行數(shù)字化管理平臺(tái)框架設(shè)計(jì)時(shí)，還需要從技術(shù)、隱私保護(hù)、設(shè)備兼容性等方面著手來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并最終實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)。

文章來(lái)源：  《產(chǎn)品可靠性報(bào)告》  http://www.00559.cn/w/kj/32519.html