商業(yè)企業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險及管理方法探究

距“營改增”政策的提出與實施已有六年時間，經(jīng)過這段時間的實踐與磨合，我國大部分商業(yè)企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了增值稅稅收制度，能夠深刻認(rèn)識到增值稅稅務(wù)管理的重要性并積極開展增值稅的稅務(wù)管理工作。但從實際情況來看，在增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理方面仍存在諸多問題，一定程度上影響企業(yè)稅務(wù)管理工作的質(zhì)量和成效。因此，為進一步提升我國商業(yè)企業(yè)的增值稅稅務(wù)管理能力，推動我國增值稅稅收政策深入落實，對商業(yè)企業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理的有效方法進行探究，具有一定的必要性和實踐意義。

一、增值稅及其管理意義概述

增值稅是以商品（含應(yīng)稅勞務(wù)）在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅。從計稅原理上說，增值稅是對商品生產(chǎn)、流通、勞務(wù)服務(wù)中多個環(huán)節(jié)的新增價值或商品附加值所征收的一種流轉(zhuǎn)稅。該稅實行價外稅，即由消費者負(fù)擔(dān)，有增值便征稅、沒增值不征稅。作為我國最大的稅種，增值稅收入在全國總稅收中的占比可達(dá)60%以上[1]。

隨著2016年我國“營改增”工作的全面落實，營業(yè)稅正式退出歷史舞臺，增值稅征收進入常態(tài)化階段?！盃I改增”的推行，一定程度上降低了企業(yè)的稅負(fù)，以此推動我國企業(yè)進入到更好的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。經(jīng)過6年的磨合、實踐，我國商業(yè)企業(yè)逐漸認(rèn)識到做好增值稅管理工作具有以下幾點重要意義。

（一）有助于商業(yè)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

市場經(jīng)濟體制下，想要更好的應(yīng)對白熱化的市場競爭形勢，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效落實，必須進一步加強經(jīng)營成本的管控能力和效果。增值稅作為流轉(zhuǎn)稅，其繳納數(shù)額與企業(yè)經(jīng)營情況和經(jīng)營成本具有緊密的聯(lián)系。而做好增值稅管理工作，可有效減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，從而達(dá)到降低企業(yè)稅務(wù)成本和經(jīng)營成本的效果，進而一定程度上提升企業(yè)的市場綜合競爭力，為經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的落實提供更有力的支持[2]；

（二）有助于財務(wù)管理水平的提升

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵性工作內(nèi)容。作為我國最大的稅種，增值稅自然是稅務(wù)管理的重點對象。在充分了解和學(xué)習(xí)增值稅相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)完善的增值稅管理機制，切實做好增值稅管理工作，能夠進一步提升企業(yè)稅務(wù)管理工作的合規(guī)性，保證稅務(wù)管理流程的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，從而達(dá)到提升企業(yè)稅務(wù)管理以及財務(wù)管理能力水平的效果；

（三）有助于良好企業(yè)形象的塑造

增值稅能夠直觀反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營管理風(fēng)險，若企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中利用非常規(guī)手段來獲取經(jīng)濟效益，其增值稅管理情況必然會出現(xiàn)異常點，輕則引起稅務(wù)管理部門的關(guān)注并受到管理部門發(fā)出的警示，重則嚴(yán)重影響企業(yè)的納稅信用等級。由此可見，商業(yè)企業(yè)的增值稅管理水平和成效，對企業(yè)的信用等級具有直接性的影響，因此，做好增值稅管理工作有助于企業(yè)信用等級的維護以及良好社會形象的塑造[3]。

二、增值稅主要稅務(wù)風(fēng)險分析

（一）納稅資格風(fēng)險

因增值稅發(fā)票具有一定的貨幣作用，所有我國相關(guān)法律法規(guī)對增值稅發(fā)票的開票資格做出了明確的規(guī)定，只有具備真實性辦公場地、注冊資本及收入達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且擁有完善的財務(wù)核算體制以及設(shè)立相關(guān)賬簿的企業(yè)才能獲得開具增值稅發(fā)票的資格。若商業(yè)企業(yè)（一般納稅人）未能獲得開具增值稅發(fā)票的資格，則無法享受其對應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。在“營改增”的實施初期，很多商業(yè)企業(yè)并沒有意識到上述問題，從而引發(fā)出一定的稅務(wù)管理風(fēng)險[4]。

（二）稅基計算風(fēng)險

在稅費計算方面，實行營業(yè)稅制度時，營業(yè)稅是商業(yè)企業(yè)進行稅費計算的基礎(chǔ)。然而，“營改增”的實施，使得商業(yè)企業(yè)的稅費計算方法發(fā)生一定的變化，不同稅率的計算與混合應(yīng)用已成為“營改增”常態(tài)化階段，企業(yè)稅費計算的重要發(fā)展趨勢。趨勢下，對于企業(yè)的稅費計算水平提升了更高的要求，若不能按照相關(guān)法律法規(guī)的要求對稅費進行科學(xué)合理的計算，便會對企業(yè)的稅務(wù)成本產(chǎn)生直接影響，進而影響企業(yè)的盈虧。例如：在“營改增”實施初期，營業(yè)稅制度向增值稅制度的過渡階段，企業(yè)在進行稅費計算時便會面臨“價外稅”與“價內(nèi)稅”共存的情況，這就需要企業(yè)財務(wù)人員在計算時，進行準(zhǔn)確的劃分和計算，尤其是交易金額數(shù)量巨大的企業(yè)，以免出現(xiàn)稅基計算錯誤的風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)營效益帶來損失[5]。

（三）發(fā)票管理風(fēng)險

不論是在“營改增”實施初期的試點運行階段，還是在當(dāng)前的常態(tài)化實施階段，增值稅專用發(fā)票管理始終是商業(yè)企業(yè)增值稅稅務(wù)管理工作的難點，是較為常見的一種稅務(wù)風(fēng)險。該風(fēng)險主要有兩方面表現(xiàn)：一方面，為享受增值稅專用發(fā)票附帶的稅收優(yōu)惠，很多商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營和交易過程中，一味索取增值稅專用發(fā)票，以至于對其他成本缺乏重視。例如：現(xiàn)階段主要采用購進扣稅法，即使用已繳納稅額進行計算，利用增值稅專用發(fā)票及其他合法合規(guī)的財務(wù)憑證進行稅款抵扣。為享受上述稅款抵扣優(yōu)惠，很多企業(yè)會做大進項稅額（虛開專票）。另一方面，在稅款抵扣優(yōu)惠的誘惑下，部分企業(yè)依然存在偽造、售賣增值稅專用發(fā)票的違法現(xiàn)象。

（四）交易稅務(wù)風(fēng)險

對于以賺取交易差價為主要利潤來源的批發(fā)和零售類商業(yè)企業(yè)而言，商品交易環(huán)節(jié)存在諸多的不確定因素，以至于增值稅的繳納過程也存在一定的不確定性，從而使得交易環(huán)節(jié)成為增值稅稅務(wù)風(fēng)險的高發(fā)環(huán)節(jié)。例如：商業(yè)企業(yè)交易過程具有較高的靈活性，若雙方在交易過程中未能履行“三流一致”規(guī)定，則會為相關(guān)稅務(wù)的處理工作帶來一定的困難。若處理不當(dāng)，這類交易極容易被稅務(wù)管理部門認(rèn)定為“虛開發(fā)票”行為，從而為企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險和信用風(fēng)險[6]。

（五）政策變化風(fēng)險

作為第一大稅種，增值稅涉及各個行業(yè)領(lǐng)域，與社會經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。因此，國家稅務(wù)部門會結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展需求及國家宏觀政策變化，不斷調(diào)整增值稅相關(guān)政策制度，以此保證增值稅政策與社會經(jīng)濟發(fā)展的配套性。此背景下，若商業(yè)企業(yè)未能及時了解增值稅政策的最新變化情況，準(zhǔn)確掌握增值稅的抵扣范圍，便會對其稅務(wù)管理工作造成負(fù)面影響，引發(fā)一定的稅務(wù)風(fēng)險。

三、商業(yè)企業(yè)在增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理方面存在的常見問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險管理意識淡薄

自“營改增”實施以來，經(jīng)過6年的實踐，大部分商業(yè)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到增值稅稅務(wù)管理工作的重要性，并積極提升自身增值稅的稅務(wù)管理能力水平。但仍有部分企業(yè)，受企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營理念、財務(wù)管理能力、經(jīng)濟利益誘惑等因素的影響，在經(jīng)營發(fā)展過程中，未能給予稅務(wù)管理工作足夠的重視，存在增值稅管理意識淡薄的問題，以至于在增值稅管理方面缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，容易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展造成不利影響[7]。

（二）稅務(wù)管理組織架構(gòu)不合理

從實際情況來看，受多種因素的限制，很多商業(yè)企業(yè)都存在稅務(wù)管理組織架構(gòu)不合理的問題， 主要表現(xiàn)為：企業(yè)中未設(shè)有專門的稅務(wù)籌劃部門，而是由稅務(wù)部門復(fù)雜稅務(wù)籌劃和管理工作。相較于專業(yè)的稅務(wù)管理人員，財務(wù)人員的增值稅稅務(wù)管理能力較差，管理過程中大多以報稅、申報、發(fā)票領(lǐng)購等具體事務(wù)性工作為主，很少涉及或開展稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)工作。上述問題存在會嚴(yán)重影響企業(yè)的增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控能力，存在較高的增值稅稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）管理體系及制度不夠完整

經(jīng)過六年的磨耗，我國剛剛度過“營改增”的過渡階段，進入到增值稅制度常態(tài)化實施階段。為了適應(yīng)新的稅收制度，我國商業(yè)企業(yè)需要對原有的稅務(wù)管理體系和制度進行優(yōu)化和調(diào)整。但從實際情況來看，現(xiàn)階段仍有很多商業(yè)企業(yè)沒有完成相關(guān)工作，存在增值稅稅務(wù)管理體系及制度不夠完整的情況，以至于管理工作的開展缺乏系統(tǒng)完善的依據(jù)和保障，從而嚴(yán)重影響管理實效性，存在較大的風(fēng)險隱患[8]。

（四）稅務(wù)風(fēng)險防控能力不足

增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控能力不足是現(xiàn)階段我國大部分商業(yè)企業(yè)存在的普遍性問題。其主要有三方面表現(xiàn)：首先是風(fēng)險識別能力不足。例如：未能采用科學(xué)的風(fēng)險識別方法、風(fēng)險識別缺乏主動性等；其次是缺少完善的風(fēng)險預(yù)警機制。未能在識別稅務(wù)風(fēng)險后及時發(fā)出相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警，以至于企業(yè)對增值稅稅務(wù)風(fēng)險的防控缺乏主動性，難以做到“事前防控”；最后是缺少科學(xué)有效的風(fēng)險防控體系。普遍存在：未能建立跨部門聯(lián)動的風(fēng)險防控體系、防控體系中的稅務(wù)信息流通不暢等問題。上述問題的存在直接影響了企業(yè)對增值稅稅務(wù)風(fēng)險的防控能力和效果，是企業(yè)發(fā)生增值稅稅務(wù)風(fēng)險的重要因素[9]。

四、強化增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理實效的方法

（一）積極提升稅務(wù)風(fēng)險管理意識

后“營改增”時代下，我國商業(yè)企業(yè)必須深刻意識到增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理工作的重要性和必要性，在此基礎(chǔ)上，通過適宜的企業(yè)管理手段來提升企業(yè)經(jīng)營管理者、財務(wù)管理人員、稅務(wù)管理人員的增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理意識，使其能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實做好企業(yè)的增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理工作。例如：（1）對于企業(yè)管理者而言，應(yīng)進一步提升稅務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的地位，將“尊重稅法、依法納稅”納入企業(yè)文化中，通過定期召開稅務(wù)管理專題會議、在企業(yè)公共空間張貼或設(shè)置“增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理”相關(guān)宣傳品等行為，進行“增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理”理念和知識的宣傳，通過環(huán)境熏陶和渲染的方式，潛移默化地進行增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理意識培養(yǎng)，以此為管理工作的開展及管理水平的提升奠定基礎(chǔ)；（2）針對企業(yè)財務(wù)及稅務(wù)管理人員。應(yīng)定期進行“增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理”相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將“營改增最新政策”“增值稅相關(guān)稅法”“增值稅納稅籌劃知識及相關(guān)技能”“稅務(wù)風(fēng)險防控知識與技能”等內(nèi)容作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，一方面通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制，不斷強化財務(wù)及稅務(wù)管理人員的增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理意識，另一方面通過專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升其增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理能力。

（二）優(yōu)化完善稅務(wù)管理組織架構(gòu)

科學(xué)、完善的稅務(wù)管理組織架構(gòu)，是對增值稅稅務(wù)風(fēng)險進行有效管理的重要基礎(chǔ)和有力保障。因此，后“營改增”時代下，商業(yè)企業(yè)必須以現(xiàn)行稅法、增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理需求為導(dǎo)向，對企業(yè)稅務(wù)管理組織架構(gòu)進行合理的優(yōu)化與完善。例如：體量較大的商業(yè)企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)置獨立的稅務(wù)部門，由其專門負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)管理工作。同時，委任一名業(yè)務(wù)能力突出、稅務(wù)管理經(jīng)驗豐富的稅務(wù)管理人員作為部門總負(fù)責(zé)；小規(guī)模企業(yè)雖不具備設(shè)置獨立稅務(wù)部門的條件，但必須要在財務(wù)部門設(shè)置專門負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的專業(yè)人員。企業(yè)重大經(jīng)營決策的制定、各類合同的編制、各項生產(chǎn)經(jīng)營策略的制定均應(yīng)要求稅務(wù)部門或稅務(wù)管理專員參與其中，在凸顯稅務(wù)管理重要地位的同時，確保稅務(wù)工作與經(jīng)營管理工作的協(xié)同性，最大限度降低各經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險；提高稅務(wù)管理部門在企業(yè)整體組織架構(gòu)中的地位，并賦予其一定的管理特權(quán)，使其能夠隨時獲取企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各項資料。這樣既能夠彰顯企業(yè)對稅務(wù)管理工作的重視度，使企業(yè)上下認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，又能夠幫助企業(yè)稅務(wù)管理部門更早、更準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)潛在的增值稅稅務(wù)風(fēng)險，以此提升對增值稅稅務(wù)風(fēng)險的防控能力。

（三）提升稅務(wù)管理體系的科學(xué)性

后“營改增”時代下，商業(yè)企業(yè)可從以下兩個角度出發(fā)，來提升自身增值稅稅務(wù)管理體系的科學(xué)性，以此實現(xiàn)對增值稅稅務(wù)風(fēng)險的有效管控：從企業(yè)自身管理的角度出發(fā)。首先，要加強對業(yè)務(wù)合同的重視和管理，合同簽訂前，企業(yè)稅務(wù)管理人員需要對合作方的納稅資格和性質(zhì)，以及合同商品的總價與報稅價，進行仔細(xì)核對，在確認(rèn)各項信息后方可簽訂合同。其次，要加強增值稅的計稅管理。一方面需要稅務(wù)管理人員做好企業(yè)各項稅率的核對與確認(rèn)工作，嚴(yán)格按照最新的“營改增”政策，對同時涉及服務(wù)、勞務(wù)以及無形資產(chǎn)的銷售項目進行分別性的稅費計算；另一方面，要做好企業(yè)不同稅率項目的增值稅稅費核算工作，確保每個項目增值稅稅費的真實性與計算準(zhǔn)確性。從而最大限度降低稅基計算風(fēng)險的發(fā)生概率；從合作方管理的角度出發(fā)。企業(yè)在選擇合作方時，應(yīng)關(guān)注對方是否具備相應(yīng)的納稅資格以及是不是營轉(zhuǎn)增納稅主體。只有明確上述信息后，才能為企業(yè)增值稅稅務(wù)籌劃工作的科學(xué)開展奠定良好基礎(chǔ)?；诖?，企業(yè)應(yīng)加強對合作方各項資料的收集和整理，以此建立系統(tǒng)化的合作方資料數(shù)據(jù)庫，并定期對其中數(shù)據(jù)信息進行更新，這樣，既能夠提升增值稅稅務(wù)管理的質(zhì)量和效果，還有助于企業(yè)合法權(quán)益的維護。

（四）完善稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)制度

制度是一切管理工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)和實施依據(jù)，因此，想要提升增值稅稅務(wù)管理水平，商業(yè)企業(yè)應(yīng)重視并做好增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理制度的完善工作，以此為管理工作的開展提供更充分的依據(jù)和更有力的支持。具體可從兩方面開展工作：一方面，應(yīng)注重增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理主體制度的建立。例如：以現(xiàn)行稅法及最新增值稅政策為依據(jù)，建立健全增值稅風(fēng)險預(yù)警制度、增值稅納稅申報制度、增值稅專用發(fā)票管理制度、增值稅稅務(wù)信息管理制度等。以此為增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理具體事務(wù)性工作的開展提出明確的依據(jù)和要求；另一方面，應(yīng)注重增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理配套制度的完善。例如：基于企業(yè)稅務(wù)管理需求、增值稅稅務(wù)管理主體制度、稅務(wù)管理崗位職責(zé)等因素，完善涉稅人員績效考核制度、稅務(wù)管理責(zé)任制度、涉稅人員獎懲激勵制度、企業(yè)稅務(wù)人員培訓(xùn)制度等。通過上述配套制度，確保企業(yè)稅務(wù)管理人員能夠切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真落實各項增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理工作，以此顯著提升企業(yè)的增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理水平。

（五）實行稅務(wù)發(fā)票的規(guī)范化管理

為更好地防控增值稅發(fā)票管理風(fēng)險，商業(yè)企業(yè)必須做好增值稅發(fā)票的管理工作，通過多項舉措實現(xiàn)增值稅發(fā)票的規(guī)范化管理。具體而言：企業(yè)稅務(wù)管理人員應(yīng)遵照增值稅最新政策的要求，及時到稅務(wù)機關(guān)為企業(yè)辦理增值稅納稅資格認(rèn)定手續(xù)，同時，錄入和完善企業(yè)在稅金三期共享系統(tǒng)中的基本信息，安裝并使用稅控發(fā)票和稅收管理系統(tǒng)，以此為增值稅專用發(fā)票的開具和管理奠定良好基礎(chǔ)；企業(yè)應(yīng)將稅收籌劃、發(fā)票管理等增值稅稅務(wù)管理工作與企業(yè)內(nèi)控機制緊密結(jié)合。在企業(yè)內(nèi)控機制中，對企業(yè)涉稅部門及人員在增值稅稅務(wù)管理、發(fā)票管理中的職責(zé)加以明確，編制系統(tǒng)、可行的增值稅發(fā)票管理內(nèi)控措施，以此指導(dǎo)和約束企業(yè)上下形成規(guī)范化管理增值稅發(fā)票的習(xí)慣，確保企業(yè)在增值稅專用發(fā)票獲取和管理方面的合法合規(guī)性。

（六）全面增強稅務(wù)風(fēng)險防控能力

全面增強稅務(wù)風(fēng)險防控能力，是提高商業(yè)企業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險管理水平，科學(xué)規(guī)避增值稅稅務(wù)風(fēng)險的重要途徑。后“營改增”時代下，商業(yè)企業(yè)應(yīng)從以下層面出發(fā)，來提升自身的稅務(wù)風(fēng)險防控能力：學(xué)會利用財務(wù)指標(biāo)來準(zhǔn)確識別增值稅稅務(wù)風(fēng)險。即以企業(yè)財務(wù)報表中主營業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)、應(yīng)收賬款等財務(wù)數(shù)據(jù)為識別對象，通過對指標(biāo)變動率和指標(biāo)配比值的計算，以及計算結(jié)果與正常范圍的對應(yīng)情況來識別企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險點。例如：增值稅稅負(fù)變動率的正常區(qū)間為±30%，若審核財務(wù)數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)該財務(wù)指標(biāo)超出正常區(qū)間，則說明企業(yè)潛在一定的稅務(wù)風(fēng)險。此時，稅務(wù)管理人員需要從銷售合同、原始憑證、記賬憑證、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等財務(wù)項目著手，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)進行仔細(xì)檢查，通過本期與以往時期的財務(wù)數(shù)據(jù)對比，來實現(xiàn)賬外經(jīng)營、虛記收入、納稅卻未轉(zhuǎn)結(jié)收入、進行稅額不合規(guī)等增值稅稅務(wù)風(fēng)險的識別；打造稅務(wù)風(fēng)險信息系統(tǒng)。稅務(wù)信息流通不暢，是影響商業(yè)企業(yè)增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控和管理能力的重要因素。為改善上述問題，企業(yè)應(yīng)通過制定企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息管理制度、加強稅務(wù)部門與企業(yè)各部門之間的溝通聯(lián)系、構(gòu)建增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控多部門聯(lián)動機制、鼓勵企業(yè)稅務(wù)人員經(jīng)常與當(dāng)?shù)囟悇?wù)管理部門交流溝通、多渠道收集最新稅務(wù)政策信息等措施，打造稅務(wù)風(fēng)險信息系統(tǒng)，以此提升稅務(wù)信息的傳輸性和共享性，為增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控和管理工作的開展體用有力支持；構(gòu)建完備的增值稅稅務(wù)風(fēng)險評價體系。首先，應(yīng)加強行業(yè)市場信息、國家宏觀經(jīng)濟政策、最新稅收政策、增值稅政策等與增值稅稅務(wù)風(fēng)險防控工作相關(guān)的各項信息資料的收集，為評價體系的建立奠定良好基礎(chǔ)；其次，應(yīng)根據(jù)稅務(wù)機關(guān)當(dāng)前納稅評價指標(biāo)與企業(yè)實際情況，進行增值稅稅務(wù)風(fēng)險識別、評估、預(yù)警、自查等體系的構(gòu)建，以此豐富增值稅稅務(wù)風(fēng)險評價體系的主體，確保風(fēng)險評價的實效性；最后，應(yīng)根據(jù)政策、市場、稅務(wù)管理理念等因素的變化，實時對評價體系進行優(yōu)化調(diào)整，以此保證評價體系的適用性、可行性以及科學(xué)性。

五、結(jié)語

綜上所述，增值稅是我國第一大稅種，是新時期商業(yè)企業(yè)稅務(wù)管理工作的重要對象。后“營改增”時代下，商業(yè)企業(yè)應(yīng)通過積極提升稅務(wù)風(fēng)險管理意識、提升稅務(wù)管理體系的科學(xué)性、優(yōu)化完善稅務(wù)管理組織架構(gòu)、完善稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)制度、實行稅務(wù)發(fā)票的規(guī)范化管理、全面增強稅務(wù)風(fēng)險防控能力等方法，有效避免企業(yè)在增值稅稅務(wù)管理過程中出現(xiàn)納稅資格風(fēng)險、稅基計算風(fēng)險、發(fā)票管理風(fēng)險、交易稅務(wù)風(fēng)險、政策變化風(fēng)險等稅務(wù)風(fēng)險，切實改善以往當(dāng)前稅務(wù)管理工作中的不足之處，全面提升企業(yè)的稅務(wù)管理能力。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.00559.cn/w/jg/125.html