基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革探討

新時期，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)具備針對性和側(cè)重性，相關(guān)工作的開展應(yīng)當(dāng)緊緊依托現(xiàn)有的信息技術(shù)，確切地提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。在當(dāng)前的財務(wù)工作運營模式中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建體系化、標準化的工作管理模式，完成企業(yè)內(nèi)部信息化工作管理的格局，確保財務(wù)管理人員能夠借助相應(yīng)的信息化平臺來及時獲取企業(yè)內(nèi)部各項資料信息，完成高效率的財務(wù)管理工作。

一、在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)分析

在全球經(jīng)濟一體化時代，各行各業(yè)的發(fā)展都需要有效地融入尖端科學(xué)技術(shù)的使用，而大數(shù)據(jù)技術(shù)作為在新時期互聯(lián)網(wǎng)時代一類代表性的技術(shù)手段在企業(yè)中得到了廣泛地使用，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)之間的競爭不再是以傳統(tǒng)的人才競爭、技術(shù)競爭為主，在其中或多或少包含著各大企業(yè)對于數(shù)據(jù)信息的競爭。例如在當(dāng)今電子商務(wù)環(huán)境中，大量的企業(yè)往往致力于對相關(guān)數(shù)據(jù)信息地挖掘、分析、處理和使用，來實現(xiàn)精確營銷，并且企業(yè)還需要對在經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的各項信息資料進行分析和考量，因此可以看出，當(dāng)今企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中需要實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)資料進行有效使用，為自身更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效使用能夠進一步加快企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，結(jié)合相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)快速地完成對數(shù)據(jù)信息相關(guān)內(nèi)容的有效選擇、處理和使用，最大限度地提高企業(yè)對于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理能力和管控能力，幫助企業(yè)在當(dāng)今市場發(fā)展過程中有效掌握營銷規(guī)律以及市場發(fā)展規(guī)律，同時也可以借助大數(shù)據(jù)來完成對企業(yè)后續(xù)發(fā)展經(jīng)營的規(guī)劃和管控?？傮w來說在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是在當(dāng)今企業(yè)財務(wù)管理工作中結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用能夠完全顛覆傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的形式，借助全新的管理手段和管理技巧，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的深度和廣度，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理作業(yè)能夠為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中提供必要的財務(wù)參考依據(jù)，降低企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險[1]。

（一）財務(wù)管理理念、模式落后

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中需要緊跟時代發(fā)展的潮流和步伐，但是企業(yè)所實施的財務(wù)管理工作無論是管控模式還是管控手法方面都存在嚴重的守舊思想，在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須要明確快速完成財務(wù)管控目標所存在的現(xiàn)實意義和必要性，對自身財務(wù)管理內(nèi)容以及相關(guān)工作進行優(yōu)化和調(diào)整，提高財務(wù)管理人員在相關(guān)工作管理過程中的積極性和主動性，轉(zhuǎn)變過往被動式的財務(wù)管理工作形式，避免企業(yè)財務(wù)管理工作流于形式且確切地完成對企業(yè)各項財務(wù)風(fēng)險的有效管控。

（二）效率低下

在全球經(jīng)濟一體化時代，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中受到全球化的競爭和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分意識到在大數(shù)據(jù)環(huán)境下實現(xiàn)自我革新、自我改革所存在的現(xiàn)實意義和重要性，使得企業(yè)財務(wù)管理工作能夠得到進一步的優(yōu)化和改善，最大限度地消除在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代制約企業(yè)財務(wù)管理工作開展的不利因素。但是當(dāng)前大部分企業(yè)仍然未意識到融合數(shù)字化、信息化財務(wù)管理工作所具備的重要性，此類企業(yè)往往采取陳舊、落后的財務(wù)管理方式，沿用過時的生產(chǎn)管理理念以及財務(wù)管理工作思想，無法在實際的工作管理進程中滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求，例如在過往傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員往往是基于貨幣計量的財務(wù)管理形式以及相關(guān)管理內(nèi)容來對企業(yè)的財務(wù)問題進行分析和探討，其沿用的會計核算標準以及核算體系只是針對當(dāng)前企業(yè)顯性的數(shù)據(jù)信息進行分析和考量，還未結(jié)合碎片化以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)資料信息來對當(dāng)前的財務(wù)管理工作進行有效地落實和完善，簡而言之，大部分企業(yè)在財務(wù)管理工作中還未融入全新的數(shù)據(jù)意識以及數(shù)據(jù)理念，只針對結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息進行整理、分析，卻為關(guān)注隱性的數(shù)據(jù)資料，從而給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來相應(yīng)的危機，提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

并且在固有的企業(yè)管理模式下，以及傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制中，相應(yīng)的財務(wù)管理人員也不具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念，其往往沿用固有的工作理念，相關(guān)工作也缺乏必要的創(chuàng)新元素不利于企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展，此外，在當(dāng)今供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下，企業(yè)也需要具備更多創(chuàng)新型人才來實現(xiàn)對現(xiàn)有財務(wù)管理工作的優(yōu)化和改善，總之，現(xiàn)有的財務(wù)管理工作效率低下使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到相應(yīng)的影響。

（三）人才素質(zhì)低下

在當(dāng)今企業(yè)工作管理的過程中，需要依托高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才來作為相應(yīng)的依托，相關(guān)技術(shù)人才不但需要具備專業(yè)化的知識技能，同時還需要具備有效操作、使用數(shù)據(jù)化軟硬件設(shè)施的工作能力，例如在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中每時每刻都在產(chǎn)生著大量的數(shù)據(jù)，而針對數(shù)據(jù)的分析管控需要集合多項軟件的使用，從海量的數(shù)據(jù)資料中提取出關(guān)鍵的信息，并且當(dāng)前大部分學(xué)校在諸如數(shù)據(jù)分析類的課程教學(xué)中均有效融入了python等相關(guān)軟件操作的教學(xué)，旨在為提升相關(guān)專業(yè)人才的數(shù)據(jù)分析能力。但是現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理人員還未從原有的工作管理理念中解脫出來，其沿用的工作管理模式以及管理技巧還相對較為落后，并且相關(guān)人才也未接受到企業(yè)給予的教學(xué)培訓(xùn)對于信息化軟硬件設(shè)施不能夠進行科學(xué)合理地使用。此外，在現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機制中，對于相關(guān)財務(wù)管理人才的教育培訓(xùn)也不具備時代前沿性，企業(yè)所沿用的教育培訓(xùn)內(nèi)容大部分是以財務(wù)專業(yè)知識為主，而未有效地融合相應(yīng)的信息化技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，不利于實現(xiàn)財務(wù)人員更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的變革思路分析

通過上述的分析和考量可以看出當(dāng)前企業(yè)在進行數(shù)據(jù)化、信息化的財務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展的變遷，來對自身的工作管理模式以及工作管控內(nèi)容進行優(yōu)化和改善，構(gòu)建體系化、標準化的管理模式引用創(chuàng)新管理思路來對現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理體系進行有效地打造。具體來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深度地挖掘數(shù)據(jù)資料內(nèi)部所具備深層價值的信息，結(jié)合對各項軟硬件設(shè)施的使用，對于當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作中所存在的各種信息資料進行分析、考量，來為企業(yè)高層決策管理提供必要的參考依據(jù)[2]。

（一）更新財務(wù)管理工作理念

企業(yè)在當(dāng)前的財務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，在此期間，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對原有陳舊、落后的管理理念進行優(yōu)化和改善，摒棄落后的管理思想，沿用全新的管理流程，以客觀、細致的視角去審視當(dāng)今財務(wù)管理活動以及其中所涉及的工作內(nèi)容。具體來說，相關(guān)工作人員需要充分遵循財務(wù)管理工作的規(guī)章制度，并且企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)部門還需要根據(jù)現(xiàn)階段財務(wù)管理工作的具體需求來制定成熟完善的工作管控體系，確保相關(guān)工作在體系化、標準化的制度下能夠穩(wěn)定、高效地實施，結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢以及現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的內(nèi)容，積極與供應(yīng)商之間建立緊密合作的關(guān)系。

在現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)將自身的工作范圍局限在對基本數(shù)據(jù)信息的處理、整理工作中，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)完成對企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，各項數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一操作和管理。例如實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)以及庫存數(shù)據(jù)的分析、管控，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息技術(shù)所具備的優(yōu)勢構(gòu)建體系化的財務(wù)管理機制，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得更大的競爭優(yōu)勢，進一步推動當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)定高效地實施。

（二）樹立財務(wù)風(fēng)險管理意識

新時期企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展時刻面臨著各種各樣的風(fēng)險隱患，而相關(guān)風(fēng)險隱患最終均會在企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出來，而為了實現(xiàn)對于相關(guān)隱患問題的有效分析和探討，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的財務(wù)管理工作中新增風(fēng)險管控內(nèi)容，引入成熟完善的風(fēng)險管理理論體系來改變傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中風(fēng)險分析結(jié)構(gòu)單一，分析速度緩慢的問題，打破原有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作所存在的守舊思想，突破在傳統(tǒng)思想觀念上的桎梏，引用全新的財務(wù)風(fēng)險管理理論，來對現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及財務(wù)管理相關(guān)工作進行有效地融合，整合當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展變革的需求以及相應(yīng)的特征，在現(xiàn)有的理論框架下組建成熟完善的數(shù)據(jù)庫資料來對各項財務(wù)風(fēng)險指標數(shù)據(jù)進行分析和考量，以此來幫助相應(yīng)的財務(wù)管理人員及時對財務(wù)風(fēng)險問題作出必要的管控措施，以此來提高企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險管控的能力，最大限度地將企業(yè)可能遭受的損失降到最低[3]。

比如在當(dāng)前礦業(yè)企業(yè)中，其所面臨的財務(wù)風(fēng)險問題相對較多，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)資料信息來對整個生產(chǎn)運作進行分析和考量，引入當(dāng)前集團內(nèi)部的發(fā)展經(jīng)營狀況，對設(shè)備使用狀況，人員使用狀況以及市場銷售狀況進行深度地發(fā)掘，探討其中所存在的顯性問題和隱性問題，結(jié)合對碎片化以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析管理工作，來對企業(yè)在經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)資料進行合理地管控，以此來降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營活動進行合理規(guī)劃，引入對當(dāng)今市場發(fā)展的分析作業(yè)，整合企業(yè)價值流從財務(wù)管理的角度進一步將企業(yè)所具備的價值信息進行完全展示，來幫助礦業(yè)企業(yè)高層管理者制定出科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)管理人才

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，各行各業(yè)的發(fā)展都需要引入高端技術(shù)人才，相關(guān)技術(shù)人才不但需要具備專業(yè)化的知識技能同時還需要具備在大數(shù)據(jù)環(huán)境下開展高效工作的能力，為了培養(yǎng)相應(yīng)的人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對于新時期財務(wù)管理人才的教育培訓(xùn)工作，結(jié)合當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代對于相關(guān)財務(wù)管理人才的技能需求狀況，為相關(guān)財務(wù)管理人員提供必要的教育培訓(xùn)工作，組建一支高效、敏捷的財務(wù)管理團隊，通過培養(yǎng)其信息化技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)，使得每一位財務(wù)管理人員能夠站在公司發(fā)展的高度來對現(xiàn)有的財務(wù)信息資料進行有效地挖掘、分析和使用。此外，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)部門還應(yīng)當(dāng)深刻認知到，在大數(shù)據(jù)時代完善財務(wù)管理團隊建設(shè)工作所存在的必要性，引入全新的財務(wù)知識理論來確切地提高財務(wù)專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證其能夠穩(wěn)定、高效地開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作。此外，企業(yè)還需要與現(xiàn)有的高校進行緊密地交流合作，采取訂單式的人才培養(yǎng)策略為相關(guān)高校人才提供實踐學(xué)習(xí)的機會，提前完成對專項人才的儲備，降低后續(xù)在人才培養(yǎng)管理過程中所投入的成本。

（四）改善數(shù)據(jù)安全問題

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)資料具備多樣化的特征，其不單是展現(xiàn)出企業(yè)在日常工作運營中的各項狀況，同時還能夠反映出當(dāng)前企業(yè)在工作開展中包含的商業(yè)機密，例如在當(dāng)前礦業(yè)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息中，不僅是包含了各項經(jīng)濟活動內(nèi)容，同時還涉及到企業(yè)所使用到的技術(shù)類型，企業(yè)的價值流等。在礦業(yè)企業(yè)中，財務(wù)管理人員實現(xiàn)對企業(yè)價值流的有效分析需要結(jié)合對多項數(shù)據(jù)資料的使用，但是相關(guān)數(shù)據(jù)資料所存在的安全風(fēng)險也會給當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作帶來較大的風(fēng)險隱患，例如數(shù)據(jù)信息缺失被盜取，數(shù)據(jù)資料隨意被更改或數(shù)據(jù)資料不全面也會使得企業(yè)財務(wù)管理工作不具備相應(yīng)的精確性和可靠性，企業(yè)所得到的財務(wù)報表也不具備較大的參考價值。因此，基于以上的狀況，企業(yè)在進行工作管理的過程中應(yīng)當(dāng)加強對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的安全管控，提升網(wǎng)絡(luò)安全降低數(shù)據(jù)丟失或被盜取的可能性，構(gòu)建安全防火墻來保障企業(yè)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)資料的完整。在此過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建信息安全部門，嚴格管控企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員對于相關(guān)數(shù)據(jù)資料的隨意使用，借助嚴格的內(nèi)網(wǎng)管控模式對于財務(wù)人員辦公計算機外網(wǎng)連接進行有效地管理，確切地保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)資料安全和穩(wěn)定。

三、結(jié)語

總之，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)所實施的財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)緊緊依托當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況，完成對企業(yè)價值流的有效展現(xiàn)，此外，企業(yè)還需要實現(xiàn)自身信息化工作管理的形式，為相關(guān)財務(wù)管理工作提供必要的參考數(shù)據(jù)，使得財務(wù)管理工作人員能夠借助相應(yīng)的信息資料完成對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟狀況以及經(jīng)營運轉(zhuǎn)狀況的有效分析和展現(xiàn)，來幫助企業(yè)高層管理者實現(xiàn)對相關(guān)發(fā)展決策的有效制定。同時，新時期企業(yè)財務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)具備多元化的知識技能，企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬對相關(guān)人才的招聘渠道，積極與高校進行交流合作，引入全新的人才培育機制，完成對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的教育培訓(xùn)，并且也實現(xiàn)對新時期高素質(zhì)人才的提前儲備，確切地保障礦業(yè)企業(yè)能夠更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.00559.cn/w/jg/125.html