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質量管理在石油錄井工程中的應用
作者:高亞寧、佘明君來源:原創(chuàng)日期:2013-02-28人氣:1179
一、錄井工程特點簡介
錄井工程作為石油工程領域之一,是在傳統(tǒng)的地質錄井、氣測錄井基礎上發(fā)展起來的綜合錄井技術,目前主要包括巖屑錄井、鉆時錄井、氣測錄井、工程錄井、鉆井液錄井等。在石油天然氣資源的勘探開發(fā)過程中,具有重要的地位。一方面,及時跟蹤鉆井過程中連續(xù)不斷的獲取鉆頭鉆遇地層的巖性信息、地層流體性質信息,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和判斷油氣資源。另一方面,通過對鉆井參數(shù)的測量分析,實現(xiàn)對鉆井異常事故的預報,確保鉆井生產(chǎn)安全施工,同時還可以指導和優(yōu)化鉆井參數(shù),提高鉆井時效,獲得較好的油氣資源勘探開發(fā)經(jīng)濟效益。
二、質量管理在錄井工程領域的現(xiàn)狀
正是由于錄井工程在石油勘探開發(fā)中具有無可替代的作用,錄井成果的質量直接影響到石油資源的勘探開發(fā)。多年來各級領導對錄井的質量管理高度重視,初步形成了較為完善的質量管理體系,實現(xiàn)了錄井質量的穩(wěn)步提高。但是受到多種因素的影響,錄井領域內(nèi)的質量管理還存在以下問題:
1.質量管理內(nèi)容具有條塊性
國內(nèi)的錄井公司基本上是在上世紀八十年代在鉆井地質和氣測錄井的基礎上整合而來,質量管理也是以傳統(tǒng)為基礎,形成了地質錄井、氣測錄井質量管理方法,偏重現(xiàn)場地質資料、氣測資料的收集、整理與應用,對有關工程錄井、鉆井液錄井及地層壓力錄井等方面重視不夠,造成了質量管理內(nèi)容存在著條塊性,相互兼容及均衡性不夠。
2.質量體系運行存在盲區(qū)
由于錄井工作具有自身的特點,主要工作內(nèi)容分為前線與后勤兩大部分。受油氣勘探開發(fā)形勢的影響,錄井施工小隊具有散、獨、遠的特點?!吧ⅰ笔侵戈犖榈姆植急容^零散;“獨”是指隊伍具有獨立性;“遠”是指工隊伍距離公司本部動輒上百公里、上千公里。
這樣以來,后勤單位在質量體系運行方面可以實現(xiàn)全覆蓋,而前線施工小隊就難以確保質量體系運行的有效性。那些邊遠地區(qū)的施工隊伍,由于交通、通訊等客觀條件的限制,某一新的質量管理方法、管理理念就難以及時準確傳達到該施工隊,該隊的質量管理在一定時期內(nèi)可能存在著問題,對于質量體系運行而言,該施工隊伍很可能成為盲區(qū)。
3.重建立、輕運行
質量管理部門在質量體系的制定過程中是費盡心思,制定出的質量體系追求盡善盡美,力爭做到以質量體系約束員工們的質量行為,達到提高錄井質量的目的。
然而,在質量管理體系建立完成后,宣貫一個月、檢查一星期、總結講評一小時等不利于質量管理體系健康運行的現(xiàn)象還普遍存在。僅僅依靠檢查及講評,難以保證質量管理體系位于高水平狀態(tài)運行。
三、提高錄井工程質量管理的有效措施
針對以上問題,結合錄井行業(yè)自身特點,需要在以下幾個方面加強質量管理,達到提高錄井質量的目的。
1.完善質量管理體系
在保證質量體系相對穩(wěn)定的基礎上,要緊密結合錄井新技術的發(fā)展,實時完善質量管理體系,否則,對于錄井新技術的推廣與應用,其質量就容易出現(xiàn)失控狀態(tài)。比如,近年來為了解決鉆井新技術的發(fā)展給傳統(tǒng)地質錄井技術帶來的挑戰(zhàn)問題,紅外光譜錄井技術應運而生,并在生產(chǎn)應用過程中取得了良好效果。對于該技術,原來的質量管理體系中就不會涉及,因此要對質量管理體系加以補充完善,使紅外光譜錄井技術全過程均處于受控狀態(tài),有效發(fā)揮質量管理的功效,為油氣資源的準確發(fā)現(xiàn)提供支持。
2.選取適合的質量管理工具
2.1 充分發(fā)揮PDCA循環(huán)的作用
對于錄井工作而言,每一口井的錄井施工任務都包含有PDCA循環(huán)。P是指錄井地質設計書,錄井隊伍在開始實施該口井的錄井任務前,全體人員尤其是錄井隊長要吃透地質設計書中提出的任務及要求,并貫穿于該口井的錄井全過程。D代表了整個錄井施工過程,要以P為中心,圍繞著地質設計書合理安排人員與設備,確保錄井數(shù)據(jù)質量的準確性與及時性。C是公司后勤資料驗收,通過驗收人員艱苦細致地工作,在總結評定完井資料的同時,要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場錄井數(shù)據(jù)及結論存在的問題,需要改進的方向等。A是由資料驗收人員與錄井隊長共同完成。通過驗收人員對錄井隊長進行問題講解、分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進措施等工作,可以快速和有效地促進錄井隊長健康成長,提高下一口井錄井數(shù)據(jù)質量。
2.2 統(tǒng)計分析
錄井工程是一個系統(tǒng)工作,也是地質、儀器、工程的交叉學科,工作內(nèi)容豐富,環(huán)節(jié)多、過程復雜。一個地方出現(xiàn)質量問題就將會影響整個錄井質量。在眾多紛繁復雜的質量問題下面,掩蓋有一定的共性,利用統(tǒng)計分析方法,對大量的質量問題產(chǎn)生的原因進行分析,可以找出主要常見質量事故產(chǎn)生的主要因素,針對性的制定和采取措施,消除質量事故隱患,實現(xiàn)提高錄井質量的目的。
2.3 QC小組活動
QC小組活動具有目的明確、效果顯著等特點,錄井工作中經(jīng)常發(fā)生的某些質量事故,可以組織相關人員,開展QC小組活動,有針對性的分析質量事故現(xiàn)象,查找導致該類事故出現(xiàn)的原因,并制定出應對措施。多年來的實踐證明,QC小組活動對解決錄井工作中的某些質量問題是行之有效的。
四、結束語
為了進一步提高錄井質量,更好地發(fā)揮錄井工作在石油天然氣資源勘探開發(fā)過程中的作用,為國家的能源工業(yè)發(fā)展做貢獻,仍需要質量管理工作者繼續(xù)努力。一是要及時跟蹤錄井新技術的發(fā)展,補充和完善公司層面的質量體系,確保錄井工作的每一項質量活動均處于質量體系的監(jiān)控之下。二是要繼續(xù)推進全員質量意識的培養(yǎng)與提高,避免和消除邊遠錄井施工小隊質量管理可能存在的空白地帶。三是要注重錄井質量管理的科學性,以質量管理活動自身有效性為中心,帶動全公司、全行業(yè)質量管理水平的提高。
錄井工程作為石油工程領域之一,是在傳統(tǒng)的地質錄井、氣測錄井基礎上發(fā)展起來的綜合錄井技術,目前主要包括巖屑錄井、鉆時錄井、氣測錄井、工程錄井、鉆井液錄井等。在石油天然氣資源的勘探開發(fā)過程中,具有重要的地位。一方面,及時跟蹤鉆井過程中連續(xù)不斷的獲取鉆頭鉆遇地層的巖性信息、地層流體性質信息,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和判斷油氣資源。另一方面,通過對鉆井參數(shù)的測量分析,實現(xiàn)對鉆井異常事故的預報,確保鉆井生產(chǎn)安全施工,同時還可以指導和優(yōu)化鉆井參數(shù),提高鉆井時效,獲得較好的油氣資源勘探開發(fā)經(jīng)濟效益。
二、質量管理在錄井工程領域的現(xiàn)狀
正是由于錄井工程在石油勘探開發(fā)中具有無可替代的作用,錄井成果的質量直接影響到石油資源的勘探開發(fā)。多年來各級領導對錄井的質量管理高度重視,初步形成了較為完善的質量管理體系,實現(xiàn)了錄井質量的穩(wěn)步提高。但是受到多種因素的影響,錄井領域內(nèi)的質量管理還存在以下問題:
1.質量管理內(nèi)容具有條塊性
國內(nèi)的錄井公司基本上是在上世紀八十年代在鉆井地質和氣測錄井的基礎上整合而來,質量管理也是以傳統(tǒng)為基礎,形成了地質錄井、氣測錄井質量管理方法,偏重現(xiàn)場地質資料、氣測資料的收集、整理與應用,對有關工程錄井、鉆井液錄井及地層壓力錄井等方面重視不夠,造成了質量管理內(nèi)容存在著條塊性,相互兼容及均衡性不夠。
2.質量體系運行存在盲區(qū)
由于錄井工作具有自身的特點,主要工作內(nèi)容分為前線與后勤兩大部分。受油氣勘探開發(fā)形勢的影響,錄井施工小隊具有散、獨、遠的特點?!吧ⅰ笔侵戈犖榈姆植急容^零散;“獨”是指隊伍具有獨立性;“遠”是指工隊伍距離公司本部動輒上百公里、上千公里。
這樣以來,后勤單位在質量體系運行方面可以實現(xiàn)全覆蓋,而前線施工小隊就難以確保質量體系運行的有效性。那些邊遠地區(qū)的施工隊伍,由于交通、通訊等客觀條件的限制,某一新的質量管理方法、管理理念就難以及時準確傳達到該施工隊,該隊的質量管理在一定時期內(nèi)可能存在著問題,對于質量體系運行而言,該施工隊伍很可能成為盲區(qū)。
3.重建立、輕運行
質量管理部門在質量體系的制定過程中是費盡心思,制定出的質量體系追求盡善盡美,力爭做到以質量體系約束員工們的質量行為,達到提高錄井質量的目的。
然而,在質量管理體系建立完成后,宣貫一個月、檢查一星期、總結講評一小時等不利于質量管理體系健康運行的現(xiàn)象還普遍存在。僅僅依靠檢查及講評,難以保證質量管理體系位于高水平狀態(tài)運行。
三、提高錄井工程質量管理的有效措施
針對以上問題,結合錄井行業(yè)自身特點,需要在以下幾個方面加強質量管理,達到提高錄井質量的目的。
1.完善質量管理體系
在保證質量體系相對穩(wěn)定的基礎上,要緊密結合錄井新技術的發(fā)展,實時完善質量管理體系,否則,對于錄井新技術的推廣與應用,其質量就容易出現(xiàn)失控狀態(tài)。比如,近年來為了解決鉆井新技術的發(fā)展給傳統(tǒng)地質錄井技術帶來的挑戰(zhàn)問題,紅外光譜錄井技術應運而生,并在生產(chǎn)應用過程中取得了良好效果。對于該技術,原來的質量管理體系中就不會涉及,因此要對質量管理體系加以補充完善,使紅外光譜錄井技術全過程均處于受控狀態(tài),有效發(fā)揮質量管理的功效,為油氣資源的準確發(fā)現(xiàn)提供支持。
2.選取適合的質量管理工具
2.1 充分發(fā)揮PDCA循環(huán)的作用
對于錄井工作而言,每一口井的錄井施工任務都包含有PDCA循環(huán)。P是指錄井地質設計書,錄井隊伍在開始實施該口井的錄井任務前,全體人員尤其是錄井隊長要吃透地質設計書中提出的任務及要求,并貫穿于該口井的錄井全過程。D代表了整個錄井施工過程,要以P為中心,圍繞著地質設計書合理安排人員與設備,確保錄井數(shù)據(jù)質量的準確性與及時性。C是公司后勤資料驗收,通過驗收人員艱苦細致地工作,在總結評定完井資料的同時,要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場錄井數(shù)據(jù)及結論存在的問題,需要改進的方向等。A是由資料驗收人員與錄井隊長共同完成。通過驗收人員對錄井隊長進行問題講解、分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進措施等工作,可以快速和有效地促進錄井隊長健康成長,提高下一口井錄井數(shù)據(jù)質量。
2.2 統(tǒng)計分析
錄井工程是一個系統(tǒng)工作,也是地質、儀器、工程的交叉學科,工作內(nèi)容豐富,環(huán)節(jié)多、過程復雜。一個地方出現(xiàn)質量問題就將會影響整個錄井質量。在眾多紛繁復雜的質量問題下面,掩蓋有一定的共性,利用統(tǒng)計分析方法,對大量的質量問題產(chǎn)生的原因進行分析,可以找出主要常見質量事故產(chǎn)生的主要因素,針對性的制定和采取措施,消除質量事故隱患,實現(xiàn)提高錄井質量的目的。
2.3 QC小組活動
QC小組活動具有目的明確、效果顯著等特點,錄井工作中經(jīng)常發(fā)生的某些質量事故,可以組織相關人員,開展QC小組活動,有針對性的分析質量事故現(xiàn)象,查找導致該類事故出現(xiàn)的原因,并制定出應對措施。多年來的實踐證明,QC小組活動對解決錄井工作中的某些質量問題是行之有效的。
四、結束語
為了進一步提高錄井質量,更好地發(fā)揮錄井工作在石油天然氣資源勘探開發(fā)過程中的作用,為國家的能源工業(yè)發(fā)展做貢獻,仍需要質量管理工作者繼續(xù)努力。一是要及時跟蹤錄井新技術的發(fā)展,補充和完善公司層面的質量體系,確保錄井工作的每一項質量活動均處于質量體系的監(jiān)控之下。二是要繼續(xù)推進全員質量意識的培養(yǎng)與提高,避免和消除邊遠錄井施工小隊質量管理可能存在的空白地帶。三是要注重錄井質量管理的科學性,以質量管理活動自身有效性為中心,帶動全公司、全行業(yè)質量管理水平的提高。
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