淺談推行會計委派制-經(jīng)濟論文

　　一、實行會計委派制的產(chǎn)生背景

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，傳統(tǒng)會計管理監(jiān)督機制不健全帶來的弊端日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)為：會計信息失真、貪污腐敗蔓延、國有資產(chǎn)流失、對經(jīng)營者監(jiān)督失控等。這些問題嚴(yán)重干擾了正常的社會經(jīng)濟秩序，損害了國家和人民群眾的利益，影響了市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。在此背景下，會計委派制應(yīng)運而生，推行會計委派制主要有以下幾種形式：一是對行政單位、財政撥款的事業(yè)單位、部分國有企業(yè)直接委派總會計師、財務(wù)會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計人員；二是對行政、事業(yè)單位試行會計集中核算；三是實行公司集團內(nèi)部會計委派制。

　　二、實行會計委派制的積極意義

　　會計委派制為強化監(jiān)督制約機制做了有益嘗試，有效解決了會計領(lǐng)域出現(xiàn)的一些問題，由此產(chǎn)生許多積極作用和影響。

　?。ㄒ唬嵭袝嬑芍?，將會計人員的人事權(quán)等從原單位分離出來，從根本上解決了會計人員的后顧之憂，對受派單位的不合法行為敢于抵制，從財務(wù)管理第一線抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，是逐步進入法治經(jīng)濟的重要舉措。

　?。ǘ┪蓵嬙诶袑徍藭r，可以及時糾正不合法的費用，比較真實完整地反映受派單位的經(jīng)濟活動情況，從而杜絕“賬外賬”、“小金庫”等問題，提高了會計信息質(zhì)量，維護社會經(jīng)濟秩序。

　?。ㄈ嵭袝嫾泻怂?，從源頭上控制了資金使用方向，減少資金使用的隨意性，強化了財政資金管理，提高資金的使用效益，同時增強政府宏觀調(diào)控能力，為財政改革的不斷深化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　?。ㄋ模嵭形芍?，滿足社會各方面對會計信息的需要，促進會計工作的職業(yè)化和社會化；對會計人員勝任能力的考核、選拔任用等系列措施從客觀上起到了促進加強自身素質(zhì)建設(shè)的作用，有利于會計隊伍整體業(yè)務(wù)水平提高。

　　三、會計委派制存在的問題

　　如同其他新生事物，會計委派制不成熟、不完善的缺陷在實踐中也有所顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下方面：

　?。ㄒ唬┧枷胍庾R上存在的問題

　　推行會計委派制，相對規(guī)范了單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)行為、減少了資金使用的隨意性，一些受派單位的領(lǐng)導(dǎo)干部難免產(chǎn)生一些想法，甚至抱有抵觸情緒，使委派會計的工作得不到有力支持、配合，陷入僵局。

　　（二）制約了會計職能的實現(xiàn)

　　企業(yè)經(jīng)營管理者的目標(biāo)是利潤最大化，與委派會計如實反映企業(yè)經(jīng)濟活動的工作目標(biāo)不一致，易造成兩者的對立或不信任，使后者不能全面地掌握企業(yè)的經(jīng)濟活動情況，弱化了會計的反映與監(jiān)督職能；同時，會計委派制片面強調(diào)了會計監(jiān)督職能而忽視其管理職能，也就制約了其管理職能的實現(xiàn)。

　　（三）實行會計委派制在一定程度上削弱了激勵機制，不利于發(fā)揮主觀能動性和積極性

　　目前還缺乏將委派會計的工作業(yè)績、經(jīng)濟利益與企業(yè)經(jīng)濟效益的掛鉤考核的機制，經(jīng)營效益良好的企業(yè)職工與委派會計之間的收入差距，往往會使委派會計產(chǎn)生不平衡的消極心理，影響工作積極性的發(fā)揮，不利于企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　由以上可見，在推行會計委派制過程中，只有辯證的分析利弊才能尋求到有效的解決途徑。

　　四、完善會計委派制的措施

　　針對存在的問題，我們有必要在實踐中進行多方位和更深層次的思考，不斷完善，筆者有以下粗淺的建議：

　?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變意識，徹底消除改革障礙

　　一方面，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高思想覺悟，顧全大局，超越單位自身利益；另一方面，需要財政、審計、監(jiān)察等部門的支持、協(xié)調(diào)，為委派會計的工作開展?fàn)I造一片祥和的環(huán)境，促進委派會計與受派單位為共同搞好單位的經(jīng)濟工作而密切配合。

　?。ǘ┱_處理好委派會計與企業(yè)經(jīng)營管理者的關(guān)系，既要發(fā)揮會計的反映與監(jiān)督職能，還要發(fā)揮其管理職能

　　推行委派制后，委派會計與企業(yè)經(jīng)營者雙方都要及時調(diào)整角色，正視相互牽制、相互監(jiān)督作用的存在，發(fā)揮這種作用的正面效應(yīng)，努力消除負(fù)面影響，避免雙方對立；建立激勵機制，將受派單位一定時期的實際業(yè)績與委派會計的經(jīng)濟待遇直接掛鉤，使委派會計既履行監(jiān)督職責(zé)，又關(guān)心單位的經(jīng)營管理。

　?。ㄈ┙⒑屯晟莆蓵嬋藛T的管理機制

　　會計委派制實質(zhì)上是對會計人員管理體制的一種改革，因此，必須建立起一套科學(xué)合理的人員管理體系。首先建立定期培訓(xùn)制度，開展會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、法紀(jì)法規(guī)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。二是實行委派會計定期輪換制度、述職制度等，避免會計人員定期工作產(chǎn)生利益關(guān)系，影響其正常履行職責(zé)。

　　會計委派制對防止國有資產(chǎn)的流失、強化財政管理監(jiān)督、遏制社會腐敗、減少會計信息失真等起了一定的作用。但要靠會計委派制來解決所有問題是不現(xiàn)實的，我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度，通過在實踐中不斷探索、抓好各項制度建設(shè)，盡快形成一種完善的運轉(zhuǎn)機制。

文章來源于《時代金融》雜志2012年第23期