樹立“大安全”理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化

 “安全第一，預防為主，綜合治理”是電力企業(yè)的宗旨。安全，是企業(yè)發(fā)展的基礎。也是國家電網(wǎng)公司有別于傳統(tǒng)的安全管理，以此提出“大安全”理念觀點，此觀念是為了加深電網(wǎng)職工對安全管理新課題的認識，能夠與時俱進，行動緊跟時代前進步伐，不墨守成規(guī)，讓安全理念深入人心。
1 樹立電力企業(yè)的“大安全”理念
隨著時代的進步，科技的應用和電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，安全的概念已不是狹義的安全，不僅僅指傳統(tǒng)意義上的人身安全、電網(wǎng)安全和設備安全。“大安全”理念是廣義的安全，它的內涵越來越廣，涉及的層面越來越多。具體包括了電網(wǎng)企業(yè)的各方面：
①人身安全。這是安全管理工作的重中之重，具有一票否決權。對于電力企業(yè)，如發(fā)生人身傷亡事故，即使其它工作再優(yōu)秀，再突出，那也是100-1=0的結果，將功虧一簣。
②電網(wǎng)安全。這是對電網(wǎng)企業(yè)的基本要求。隨著人民生活水平的提高，各種家用電器的普及，電，已經(jīng)成為每個人日常生活中無法離開的商品。國家電網(wǎng)公司提出“你用電，我用心”的優(yōu)質服務口號，就是要讓老百姓用上安全電、放心電，確保電網(wǎng)連續(xù)供電能力，提高供電可靠性。
③設備安全。這是電網(wǎng)安全的前提和基礎。通過梳理設備管理流程，推行“大運行，大檢修”體系建設，加強精細化檢修管理，提高設備健康運行水平，減少設備故障率，提高設備完好率。
④交通安全。隨著“大運行，大檢修，大營銷，大建設，大規(guī)劃”體系的深化，隨著維護設備和工作量的增加，隨著交通道路的快速發(fā)展及電力企業(yè)車輛的廣泛應用，交通安全的重要性日益顯現(xiàn)。車禍猛于虎，在設備巡護、施工搶修途中一旦發(fā)生交通事故，后果不堪設想。
⑤消防安全。常言道：“水火無情”，消防安全看似離我們很遠，實則時刻在我們身邊。預防勝于救災的道理要時刻牢記，對于重要消防部位、調度大樓等重要設施，要加強消防設施的日常巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和火災隱患，做到防患于未然。
⑥財務安全。社會環(huán)境越來越復雜，各類治安案件時有發(fā)生，做好賬務資產(chǎn)安全防范和管理工作，按財務管理相關規(guī)定，管好自己的人，看好自己的門，完善相應的財務制度，確保資金安全。
⑦信息安全?，F(xiàn)在已進入高速信息化時代，計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，空前地提高了工作效率，但一些黑客或別有用心的不法分子利用程序存在的漏洞，非法竊取別人的信息和資料，造成他人隱私的泄漏和保密資料的公開，造成無法估量的損失。
2 通過“四全”安全管理，實現(xiàn)大安全目標
電力企業(yè)如果為了實現(xiàn)安全管理目的，就需要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要把以人為本的理念牢記于心，把安全生產(chǎn)落實到實際工作中，加強安全生產(chǎn)管理，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益保駕護航。下面我們從全員、全面、全過程、全天候4個方面對安全管理進行一個闡述。
“四全”安全管理是指：
全員──指上至國網(wǎng)公司領導，下到基層單位每名干部、職工（包括全民工、集體工、派遣工和實習人員）都要管安全；
全面──指從生產(chǎn)、營銷、規(guī)劃、基建、科研到后勤服務的各單位、各部門都要抓安全；
全過程──指每項工作從設計、施工、監(jiān)理、驗收到投運的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；
全天候──一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全。
可見，“四全”安全管理的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。讓國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全體員工樹立大安全的理念，自覺根據(jù)技術發(fā)展和進步的需要，調動企業(yè)方方面面的積極因素，來保證我們企業(yè)方方面面的安全。
3 通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)大安全目標
為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，就需要制定標準化的安全生產(chǎn)工作的實施方案，明確安全生產(chǎn)的要求。需要電力企業(yè)按照生產(chǎn)安全標準的要求，全面發(fā)動、組織公司全體員工開展自查工作和整改，以此來完善企業(yè)規(guī)章制度和運行管理等。除此之外，我們要進一步推進班組建設工作，提高排查隱患的速度，以此來提高安全意識的操作技能，完善安全規(guī)章制度，嚴控 “三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全風險的可控在控，使企業(yè)真正實現(xiàn)了安全管理的提升。為了大安全目標的實現(xiàn)，電力企業(yè)主要在安全生產(chǎn)標準化方面進行以下幾個方面的工作。
安全生產(chǎn)標準化的內容：
3.1 確定目標 結合季節(jié)特點和工作實際，確定安全目標，細化落實國家電網(wǎng)公司的重要措施，以此來制定詳細的工作計劃；把安全責任落實到工作崗位中，避免事故隱患的發(fā)生，以此來控制事故發(fā)生率。
3.2 設置組織機構，確定相關崗位職責 成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組，只要是為了能夠全面進行綜合協(xié)調、分工和考核辦法，完善生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級“日匯報”制度和定期通報分析會議制度，從管理根源上認真分析查找問題原因，明確責任歸屬，制定針對性整改措施，限期進行整改，確保把整改措施落實到具體工作中。
3.3 安全生產(chǎn)投入保證 為了給安全生產(chǎn)投入保證，安全稽查全面覆蓋，采取多種形式全方位、全時段開展拉網(wǎng)式稽查，針對季節(jié)特點和薄弱環(huán)節(jié)開展專項稽查；推行反違章同業(yè)對標，對違章情況通報點評分析，嚴重違章“說清楚”，對違章人員實施分級集中教育培訓；獎懲并舉互為補充，全面推行個人安全積分獎勵機制，充分調動一線員工尤其是工作骨干的工作積極性。
3.4 教育培訓 為了樹立企業(yè)文化，就需要企業(yè)定期開展安全教育活動，營造良好的氛圍；為了簽訂家庭互保責任書，就需要完善家庭互保制度，形成 “企業(yè)—家庭”合力保安全的局面。
3.5 重大危險源監(jiān)控 電力企業(yè)做好重大危險源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控和制定管理與監(jiān)控實施方案等工作。利用公司重大危險源管理信息系統(tǒng)，督促員工做好預測、預警、預案工作，對存在的問題落實技術方案和資金，組織整改，做到可控在控。