扎實開展思想政治工作力保企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定

總書記在黨的十九大會議上明確提出，要進一步改進和加強企業(yè)思想工作。我國經(jīng)濟的發(fā)展當前已經(jīng)由高速增長逐步過渡到較高水平的發(fā)展階段，因此也在思想觀念、格局利益，經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)的等方面發(fā)生了較大的變化，而且人們?nèi)找嫣嵘纳钚枨蠛彤斍鞍l(fā)展的不全面和不均衡逐漸成為當前社會發(fā)展的主要矛盾。因此這種嚴峻的發(fā)展形勢也進一步影響到了企業(yè)員工的道德水平、利益需求和行為方式，也給企業(yè)黨組織對員工開展思想政治工作提出了較大的挑戰(zhàn)。新時期應該匹配新的面貌和作為，企業(yè)黨組織想要保證企業(yè)員工思想政治工作順利開展，需契合時代的發(fā)展特征，努力開拓使這種新面貌和新作為得以彰顯的新的思路與方法。而且企業(yè)黨組織應該嚴格落實在意識形態(tài)領域馬克思主義思想的指導，在全面建設社會主義社會的道路努力夯實基礎，以這種穩(wěn)定團結(jié)的思想保障和精神動力為中華民族偉大復興的中國夢的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。

一、創(chuàng)新內(nèi)容，優(yōu)化思想政治工作

（一）通過強化學習政治理論，進一步培養(yǎng)政治素養(yǎng)。企業(yè)黨委應該對政治理論的學習引起高度重視，通過開展干部大會、理論中心組學習會、黨委會等多種學習形式，把省委關于思想政治工作的會議要求和精神詳細傳達，通過實時跟進、系統(tǒng)的理論聯(lián)系實際的學習，促使員工對其精髓和實質(zhì)準確把握，并且能以習近平同志為核心的黨中央在思想政治行動方面高度保持一致。

（二）對黨員干部加強教育管理。企業(yè)黨委在脫困改革的時期，通過研究下發(fā)相關制度和指令要求，提出各級黨員干部應該對黨的政治規(guī)矩和紀律做到嚴格遵守，對“四個意識”、“四個自信”和“兩個責任”努力做到牢固樹立意志堅定和堅決落實。

（三）領導干部的“一崗雙責”制要做到進一步落實。黨委要對領導干部進一步強化“一職雙責”和“兩手抓、兩手都要硬”的意識，面對企業(yè)脫困改革過程中的重要問題強化思想政治意識，并有效結(jié)合業(yè)務目標共同進行部署、檢查和考核，促使全員上下形成齊頭并進積極向上的氛圍。

二、明確責任，嚴格落實意識形態(tài)任務

（一）通過思想認知的統(tǒng)一，加強落實相關責任。企業(yè)黨委應該合理調(diào)整，明確班子成員的分工和責任，確定負總責任的領導，任命黨委副書記對思想和意識形態(tài)工作負責宣傳和管理，由上到下根據(jù)其不同目標簽訂責任書，定期在黨委會上對思想政治工作進行分析和研判。企業(yè)黨委應在各個思想政治教育陣地如專欄板報、講座論壇、研討會、QQ工作群、微信公眾號等強化意識形態(tài)管理，根據(jù)相關規(guī)定加大審核力度，保證意識形態(tài)在企業(yè)得到良好發(fā)展。

（二）進一步完善信訪工作機制。根據(jù)企業(yè)黨委相關精神，在企業(yè)內(nèi)部成立脫困改革的輿論宣傳小組，定期找召開會議就發(fā)布信息和應對輿論等工作部署各級任務。且企業(yè)應該每月堅持組織員工分析其思想動態(tài)，爭取能做到定期排查各種糾紛和矛盾并及時化解，從下到上逐級對潛在的問題和隱患進行排查，通過制定無事“零報告”、特事特報制度并嚴格落實。

三、以人為本，關注員工思想與權益

通過綜合掌握員工的情況，根據(jù)其年齡特征、崗位分布和工作環(huán)境等，通過多種途徑和形式，從員工的切身利益出發(fā)，對其加強思想政治宣傳，并耐心解答問題，進一步提高員工隊伍的凝聚力和向心力。

第一，要對員工表示尊重，做實事講實話坦誠面對員工。及時對員工傳達公司關于改革的專題會議精神、整體部署等，積極組織其進行學習，向員工清楚的闡明在改革過程所面對的形勢、困難和問題，鼓勵其堅定信心和希望，對于員工提出的具有建設性的意見要綜合考慮采納，集群策之力動員員工在改革的路上發(fā)揮自己的光和熱；第二，擴大宣傳，以企業(yè)良好精神和優(yōu)秀傳統(tǒng)鼓舞員工樹立斗志。企業(yè)在成立之初通常都會遇到許多困難，全體領導和職工通過埋頭苦干，風雨無阻才能逐漸成長為大規(guī)模企業(yè)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量，而這和全體員工的努力是分不開的，同時也是企業(yè)員工的驕傲。所以面對新時期的改革發(fā)展，企業(yè)黨組織和政工人員需進一步發(fā)揮陣地宣傳和戰(zhàn)斗堡壘的作用，通過不同渠道和方式的宣傳，以企業(yè)創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展歷程中的奮斗史激勵員工，把企業(yè)傳承和歷史向員工講解，以這種傳統(tǒng)精神和企業(yè)文化引起員工的共鳴，使其對當前發(fā)展形勢有一個清醒的認識，既不能氣餒退縮，更不能失望悲觀，要學會面對矛盾和困難時用辯證的眼光看待，樹立和企業(yè)共進退的信心和勇氣；第三，切實保障員工的權益。對員工的權益做到有效保障是穩(wěn)定員工隊伍的重要任務，所以要保證能正常發(fā)放工作收入，正常參保。資金使用和支出要做到合理安排，根據(jù)事情發(fā)展的程度合理安排保障內(nèi)容，確保能優(yōu)先安排社保繳納和工資收入保障，提升其資金的利用率；第四，合理規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，通過其有效的實現(xiàn)個人價值促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應在發(fā)展中針對管理、專業(yè)技術和生產(chǎn)操作等崗位的人員體系做到不斷完善，指導員工在工作中應把個人發(fā)展目標結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標，在努力為企業(yè)做出貢獻的過程中促使自身價值得到充分體現(xiàn)。每年企業(yè)應該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果等，確定晉升晉級情況，更要做到把相關待遇認真兌現(xiàn)，這種公平公正的做法才更能激勵員工的創(chuàng)造性和主動性，鞭策其努力提升個人績效，努力實現(xiàn)存在價值和意義，并提高對企業(yè)的依從性，能夠做到與企業(yè)共同進退，與企業(yè)共同分享成功的喜悅；第五，對員工的生活條件、工作環(huán)境等積極做出改善，對員工加強關愛也是一項重要的促進員工隊伍穩(wěn)定的措施，并積極回應并盡量滿足員工的的正當需求，在企業(yè)現(xiàn)有水平的基礎上逐步對其進行提升和整改，不能任由其發(fā)展而置之不理。

四、排查矛盾，健全員工應急機制

成立穩(wěn)定工作小組，積極對相關組織和體系進行完善，時刻把員工的思想情況放在第一位，實時、動態(tài)關注員工的隊伍穩(wěn)定情況，定期組織員工就總結(jié)的問題進行分析和研究，快速根據(jù)相關問題制定解決對策，做出反應，使員工能真切的體會到企業(yè)的重視。要細化并扎實的推進穩(wěn)定工作，根據(jù)當前的領導班子聯(lián)點，和公司的具體情況進一步豐富和拓展，融合中層干部與基層班組聯(lián)點、全體機關黨員和群眾直接關系的相關內(nèi)容，使其聯(lián)點工作形成立體的體系，把基層反應意見和心聲及提出建議的渠道擴大，努力為職工群眾辦好事、辦實事，增加為其排憂解難的中堅力量，促使企業(yè)黨群和干群的關系更加密切，促進企業(yè)獲得良好發(fā)展。

五、轉(zhuǎn)變作風，投身群眾開展工作

第一，要在工作中持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，領導干部要深入基層、一線、班組和員工中進行有效的溝通和交流，主動和員工拉進關系，與其在談話談心的過程中掌握問題，對于員工的思想問題和心聲及訴求要做到耐心傾聽，不僅要做到“面對面”了解員工問題和思想變化，還要鼓勵員工敢于直接提出意見。努力滿足其合理需求，并通過積極組織會議探討等，把員工問題切實放在第一位解決；第二，把深入基層搜集的員工提出的意見和建議形成清單臺賬形式，對于企業(yè)能及時解決的問題要監(jiān)督相關部門積極解決；如果問題解決起來較難或短時間無法解決，要對員工明確整改期限，并積極聯(lián)合相關部門尋求解決方案；如果員工相關訴求和問題對于企業(yè)當前的能力和條件來講確實無法滿足，也應及時反饋給員工并且詳細說明原因，第三，定期組織就風險進行大排查，要詳細掌握企業(yè)發(fā)展過程中潛在的風險和問題，要做到心中明確風險等級和隱患風險點，綜合穩(wěn)定風險隱患的不同制定有效的解決對策，并重點在日常工作中加強關注，通過采取針對性的措施促使各種不穩(wěn)定的因素按時段、步驟和情況逐漸消除。

六、結(jié)語

總之，企業(yè)只有通過其思想政治工作中充分發(fā)揮其優(yōu)勢，以員工為中心，努力穩(wěn)定團結(jié)好員工隊伍，才能保證企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境更加安全有序，企業(yè)的改革工作也只有匯集和團結(jié)更多的正能量和民智民心，才能如期甚至超額完成制定的每一項任務和目標，以推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

本文來源：《魅力中國》：http://www.00559.cn/w/wy/25805.html