物資供應可視化平臺推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

作者：彭振國來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》日期：2020-01-22人氣：1241

物聯(lián)網(wǎng)是當下最為新潮的新興技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)與電力相結(jié)合，產(chǎn)生的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對電力行業(yè)發(fā)揮著十分巨大的作用。打造平臺型、樞紐型、共享型現(xiàn)代企業(yè)，推動智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，使公司成為具有全球競爭力的世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是國網(wǎng)公司提出的新時代發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先介對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)進行概述，重點從物資供應可視化平臺的技術(shù)和優(yōu)勢方面闡述了推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，旨在為相關(guān)的從業(yè)人員提供一定的理論指導。
1 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的概述
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就是充分利用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進的通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各部分的物聯(lián)網(wǎng)和人機交互的智能服務(wù)系統(tǒng)，具有狀態(tài)感知全面，信息處理高效，應用方便靈活的特點。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅是電力工業(yè)的基礎(chǔ)支撐，也是科技創(chuàng)新的載體。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的核心是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，將大量應用先進的傳感、芯片、5G、人工智能算法等，將從應用角度，促進我國核心技術(shù)的成熟與進步。
我國對于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的定義為，將電力用戶、運營商、供應商以及其中所包含的人、設(shè)備進行全面的信息鏈接，相互之間實現(xiàn)信息的共享，從而提高信息傳遞的速度，形成一個安全、高效的信息處理平臺，更好的為人民群眾進行服務(wù)。2019年1月17號，國家電網(wǎng)有限公司提出建立“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，明確要建立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，并且將在2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)國家電力系統(tǒng)的整體性生機。
2 物資供應泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體建設(shè)方案
2.1 物資供應可視化平臺的建設(shè)目標
（1）建立全省出庫待使用物資一本賬。通過信息化技術(shù)手段，建立各單位使用物資臺賬使，庫存信息開放共享可視化，便于主管部門及時了解實際情況，發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的問題，為企業(yè)降低成本。
（2）在本單位范圍內(nèi)對出庫待使用物資進行消納使用，努力壓降庫存，提高日常運維和搶修物資供應“最后一公里”的響應速度。
（3）借助公司物資供應“最后一公里”可視化平臺，按單位建立庫存資源池，通過跨項目使用消耗方式降低出庫待使用物資庫存數(shù)量，進一步盤活庫存資源。
（4）對出庫待使用物資進行動態(tài)管理，實現(xiàn)物資倉儲作業(yè)全過程電子化操作。
（5）使出庫待使用物資管理工作模式規(guī)范化、標準化、科學化，提升倉庫管理的工作效率和管理效率。
2.2 物資供應可視化平臺的業(yè)務(wù)功能
（1）物資供應可視化平臺業(yè)務(wù)流程見圖1。

圖1物資供應可視化平臺業(yè)務(wù)流程圖
圖1
（2）物資供應可視化平臺系統(tǒng)功能清單見圖2。

圖2 物資供應可視化平臺系統(tǒng)功能清單圖
3 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應用前景
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)整體體系構(gòu)架的推廣應用可有力促進智能芯片和智能化電力傳感器的研發(fā)，一體化通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計，物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的建立，并最終制定多項指導泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的國家標準和行業(yè)標準。
3.1 全面提升物資供應可視化平臺的運行水平
當下在我國的電力物資供應出入庫管理中，存在著區(qū)域不平衡，建設(shè)結(jié)構(gòu)不科學、料多積壓、倉庫利用率不高、倉儲店信息化管理缺失等一系列問題，想要實現(xiàn)進一步發(fā)展，就必須要盡快解決此類問題。對此，需要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過物資供應可視化平臺，有效的解決了以上各項問題，提高了庫存物資使用率，降低了企業(yè)經(jīng)營風險。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過建立協(xié)同高效的物資監(jiān)控平臺建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，來實現(xiàn)信息的統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一處理，并不斷優(yōu)化其中存在的問題和漏洞，在提供效率的同時，降低成本消耗。
3.2 打造高效智能的物資供應可視化平臺
作為現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設(shè)的有益補充，建立協(xié)同高效的物資監(jiān)控平臺是物資供應信息化建設(shè)的關(guān)鍵。做好重點工程、重點物資關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點進度保障，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提升物資管理水平，夯實基礎(chǔ)工作，做到各類物資“管得到，賬物符，用的好，供的快”，實現(xiàn)出庫待使用物資的閉環(huán)管理，提高物資使用效率，防范各類風險產(chǎn)生，促進管理水平的提升。物資供應可視化平臺以“數(shù)據(jù)共享，資源整合，流程優(yōu)化，移動便捷”為建設(shè)理念，利用二維碼作為信息媒介，通過手機APP和門戶網(wǎng)站實現(xiàn)出庫待使用物資的信息化管理和移動式作業(yè)，提供統(tǒng)計分析、快速查找、數(shù)據(jù)溯源等功能，為物資儲備、庫存消納、本單位消納等提供有利技術(shù)保障，全面提升公司物資供應的管理能力。
4 抓住重點、有序推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
4.1 夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作
各單位應圍繞出庫待使用物資、倉庫兩個方面，做實物資供應可視化平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和收集工作，并統(tǒng)計各級未注冊倉庫、材料站信息。
4.2 嚴控時間節(jié)點，高質(zhì)量開展系統(tǒng)建設(shè)和部署工作
物資公司及項目開發(fā)單位，應嚴格按照項目實施計劃，加強過程管理，落實各節(jié)點任務(wù)，高質(zhì)量完成物資供應可視化平臺的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)實施、試點及推廣等工作。
4.3 提高系統(tǒng)實用性
選派關(guān)鍵用戶參與物資供應可視化平臺的測試工作，站在業(yè)務(wù)視角對手機APP和web端的功能提出富有建設(shè)性、前瞻性、實用性的建議，以保證物資供應可視化平臺的實用、好用、易用。
5 結(jié)語
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，一定是未來我國電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對此相關(guān)的從業(yè)人員有必要深入的學習、研究泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。在電力網(wǎng)絡(luò)之中，電力公司物資供應泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是最為緊迫與困難的，盡管工作存在各種挑戰(zhàn)，但是必須要迎難而上，一方面要自主研究、開發(fā)，另外一方面要借鑒他人的經(jīng)驗，進一步進行泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，為電力行業(yè)的進步與改革而努力。

來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.00559.cn/w/kj/21223.html

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