金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險防控措施

黨的二十大會議中提出，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。面對新的市場局勢，現(xiàn)階段對金融市場中的企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展尚不穩(wěn)定，存在或大或小的風(fēng)險隱患，企業(yè)倘若沒有科學(xué)有效的防范措施，難以應(yīng)對風(fēng)險所帶來的各項問題，不利于企業(yè)的發(fā)展。筆者將站在金融經(jīng)濟(jì)背景下，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展情況以及當(dāng)前市場主要的風(fēng)險類型，研究影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的因素，并結(jié)合實際給出相關(guān)的解決措施，希望能夠為企業(yè)投資與風(fēng)險防控管理上提供一些幫助。

一、金融經(jīng)濟(jì)背景分析

金融經(jīng)濟(jì)脫離了實體的限制，依托于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及虛擬貨幣的經(jīng)濟(jì)體系，其中比較常見的金融經(jīng)濟(jì)有期貨、股票等，經(jīng)營者主要以獲取中間利益為主要經(jīng)營方式[1]。盡管金融經(jīng)濟(jì)是虛擬數(shù)據(jù)作為貨幣，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的紙幣相比，金融經(jīng)濟(jì)具有獨特的優(yōu)勢，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺打破了時間以及空間的限制，能夠加快項目資金的傳輸以及貿(mào)易的流通，同時隨著經(jīng)濟(jì)交易，會留有便捷的電子發(fā)票，信息的備錄與查詢更加便利與準(zhǔn)確。隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加劇，金融經(jīng)濟(jì)成為各行各業(yè)貿(mào)易往來的主要途徑之一，進(jìn)一步推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來，隨著國家對經(jīng)濟(jì)體制的深入改革以及優(yōu)化，銀行以及企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，隨之誕生的證券市場、貿(mào)易市場將經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)一步細(xì)分，虛擬貨幣同紙幣具有一樣的經(jīng)濟(jì)效益，與傳統(tǒng)貿(mào)易相比，金融經(jīng)濟(jì)擴大了經(jīng)濟(jì)平臺，市場更加多元化，對于消費者來說能夠擁有更多的選擇權(quán)，從一定程度上說，進(jìn)一步推動了經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。而金融經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展尚不成熟，存在不少不確定因素以及潛在風(fēng)險，這對企業(yè)來說造成了不小的威脅與挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)金融投資風(fēng)險主要特征

（一）普遍性

對于企業(yè)項目投資以及市場經(jīng)營來說，處處存在風(fēng)險，風(fēng)險無法由人為直接根除，只能通過科學(xué)有力的措施降低風(fēng)險的影響力。換句話說，只要存在項目投資經(jīng)營便會存在風(fēng)險，風(fēng)險有大有小，不同的風(fēng)險所造成的影響也可不同，想要保障項目投資順利進(jìn)行，首先便要考慮項目的風(fēng)險類型以及影響。

（二）多元性

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)營中存在許多難以確定的因素，多種因素相互影響，便容易形成經(jīng)營風(fēng)險，給企業(yè)造成或大或小的損失，嚴(yán)重者更會難以使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中生存。同時，投資風(fēng)險類型眾多，不同類型的風(fēng)險在不同的環(huán)境中會進(jìn)行裂變，投資風(fēng)險的結(jié)果以及影響力各不相同且無法進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)果換算。在經(jīng)濟(jì)市場中，企業(yè)不僅需要考慮普通風(fēng)險，更需要考慮潛在風(fēng)險，往往潛在風(fēng)險是企業(yè)容易忽視方面，容易給企業(yè)造成不必要的損失以及傷害[2]。

（三）連帶性

在經(jīng)濟(jì)市場中，企業(yè)進(jìn)行投資活動便面臨著各種各樣的風(fēng)險，風(fēng)險會產(chǎn)生怎樣的結(jié)果無法直接進(jìn)行判斷，但可以根據(jù)項目經(jīng)營者以及項目決策者在投資活動中的表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)估。同時，項目投資以及決策者的能力以及身份能夠間接影響風(fēng)險影響密度以及強度。不同的行為人做出的行為，都會間接影響風(fēng)險投資范圍以及強度。

三、金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)進(jìn)行投資與風(fēng)險防控的價值意義

（一）增強同行企業(yè)市場競爭力

企業(yè)在新的環(huán)境下成長，能夠與時俱進(jìn)地發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)市場的優(yōu)化以及創(chuàng)新，有助于提升企業(yè)自身市場競爭力，促使企業(yè)在復(fù)雜、多變的經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中站穩(wěn)腳步，有利于企業(yè)邁向國際市場。隨著經(jīng)濟(jì)市場的迅猛發(fā)展，同行業(yè)競爭越來越激烈，同時存在一些潛在競爭因素，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)重視投資風(fēng)險管理能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步落實各崗位職責(zé)，能夠為企業(yè)積累風(fēng)險管理經(jīng)驗，建立長期發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)、合理的措施，有效保障企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

（二）提升做好多元化風(fēng)控措施

企業(yè)積極地探索金融經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展現(xiàn)況，挖掘發(fā)展資源，充分利用金融經(jīng)濟(jì)市場優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展條件，促使經(jīng)濟(jì)投資利益最大化，同時做好風(fēng)險防控。了解當(dāng)前市場發(fā)展，正確給企業(yè)進(jìn)行市場定位，了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展存在的問題，才能夠針對具體的問題，采取相應(yīng)的解決措施，通過不斷地摸索與學(xué)習(xí)，能夠優(yōu)化企業(yè)投資經(jīng)營決策風(fēng)險防控制度，能夠針對存在的風(fēng)險類型，及時地給出有效的解決措施，最大化降低風(fēng)險力度[3]。

（三）能夠增強企業(yè)市場知名度

隨著金融經(jīng)濟(jì)市場迅猛發(fā)展，越來越多企業(yè)意識到金融經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，通過利用金融經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，為企業(yè)項目投資提供了新的發(fā)展平臺，減輕了企業(yè)財務(wù)管理壓力，能夠為企業(yè)風(fēng)險防控提供強有力的幫助，促使企業(yè)投資經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán)，在經(jīng)濟(jì)市場中擴大名聲，有助于提升企業(yè)市場知名度，方便日后的合作與發(fā)展。

四、當(dāng)前市場投資風(fēng)險主要類型

（一）項目投資風(fēng)險

項目投資活動存在一定的風(fēng)險，一般對企業(yè)來說項目投資風(fēng)險是指投資失敗，資金無法回流，無法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的收益。項目投資能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，同時也面臨著較大的風(fēng)險危機，特別是企業(yè)投資項目數(shù)額過大時。項目投資是企業(yè)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的重要途徑，但是項目投資并不一定會成功，收益越高，伴隨的風(fēng)險便越大。假設(shè)企業(yè)難以在預(yù)期時間內(nèi)獲取收益，無法填補資金空缺，則容易給企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險，造成巨大的經(jīng)濟(jì)財務(wù)損失。

（二）資金流動風(fēng)險

資金流動風(fēng)險是很多企業(yè)在經(jīng)營中最常遇到的財會風(fēng)險之一，企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場中發(fā)展，免不了進(jìn)行各項經(jīng)營活動，因此，需要一定的資金流動維持各個項目的運作，資金流動是支撐企業(yè)發(fā)展的“樹根”，假設(shè)流動資金出現(xiàn)問題，會在不同程度上給企業(yè)的項目經(jīng)營造成影響，容易引發(fā)財會風(fēng)險。對市場進(jìn)行調(diào)研，資金流動風(fēng)險屬于十分常見的風(fēng)險類別，假設(shè)企業(yè)出現(xiàn)了資金流動不足的問題，大多企業(yè)項目難以繼續(xù)維持下去，項目不能正常運營，給企業(yè)造成的不僅是財務(wù)上的損失，更有可能撼動企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的核心地位，不利于企業(yè)日后的發(fā)展。

（三）其他風(fēng)險

除了資金流動風(fēng)險以及項目投資風(fēng)險以外，財會風(fēng)險還有統(tǒng)籌風(fēng)險、法律風(fēng)險以及經(jīng)營管理風(fēng)險等[4]。一般來說，“法律風(fēng)險”主要是指企業(yè)在財務(wù)管理方面，存在管理漏洞或有違法違規(guī)現(xiàn)象導(dǎo)致的風(fēng)險?！敖?jīng)營管理風(fēng)險”主要是指，企業(yè)在經(jīng)營中業(yè)績處于下坡給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)財務(wù)壓力，由于經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變，因此企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險更加多元化。另外，還有“利率風(fēng)險”，主要是利率浮動給企業(yè)造成的財會風(fēng)險。

五、現(xiàn)階段金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)風(fēng)險投資面臨的困境與挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)對于投資風(fēng)險管理不重視

企業(yè)進(jìn)行投資經(jīng)營決策環(huán)節(jié)中，需要提前做好經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險管理工作，而在實際經(jīng)濟(jì)活動中，大多企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策者對于風(fēng)險管理工作的開展并不及時，并不重視風(fēng)險管理工作，尚未意識到風(fēng)險防控工作開展的重要性，部分管理者實施風(fēng)險防控工作過于側(cè)重表面，忽視了經(jīng)濟(jì)活動的長期性以及風(fēng)險的多變性、延展性等因素。隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，當(dāng)前大多企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)活動的管理意識以及能力基本到位，而部分企業(yè)存在管理意識薄弱的現(xiàn)象，在開展經(jīng)濟(jì)活動前，缺少對于活動的相關(guān)調(diào)查，對于經(jīng)濟(jì)活動不了解，沒有相關(guān)項目發(fā)展以及風(fēng)險預(yù)測，容易使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中做出錯誤的決策，難以給企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益，容易給企業(yè)造成不可逆的損失。

（二）大多缺乏財務(wù)風(fēng)險管理警示

盡管投資風(fēng)險無法徹底根除，而絕大多數(shù)情況下投資風(fēng)險可以通過一定的手段進(jìn)行預(yù)測，能夠為企業(yè)項目投資的決策提供強有力的信息支持。受多重因素影響，項目投資風(fēng)險具備多元化、分裂化等特性，這給投資風(fēng)險預(yù)測團(tuán)隊增加了不小的工作難度。完整的風(fēng)險預(yù)測機制中必須具備相對成熟的風(fēng)險預(yù)警提醒體系，有效提醒企業(yè)投資相關(guān)人員項目風(fēng)險，加強風(fēng)險防范意識。而在現(xiàn)實當(dāng)中，大多企業(yè)的風(fēng)險防控機制不完善，缺乏財務(wù)風(fēng)險管理警示環(huán)節(jié)，有關(guān)項目風(fēng)險的相關(guān)信息無法保障其時效性以及準(zhǔn)確性，無法及時為企業(yè)提供相關(guān)信息作為警示，難以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險防控提供最大效能，難以達(dá)到預(yù)期風(fēng)險防控值，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）部分企業(yè)內(nèi)部投資體系不完善

在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場中，企業(yè)想要健康、長期、穩(wěn)定發(fā)展，首先需要保障企業(yè)內(nèi)部擁有完整的管理體系，金融投資管理體系能夠直接影響企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的地位，直接關(guān)系于企業(yè)金融利益值的多少，對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的存在。而現(xiàn)階段，部分企業(yè)內(nèi)部金融投資管理體系存在，而發(fā)展并不成熟，難以為企業(yè)金融投資提供有效的保障，與金融投資相關(guān)內(nèi)容制定以及管理上存在偏差等等因素，都能夠給企業(yè)帶來不小的損失。當(dāng)前對于內(nèi)部金融投資風(fēng)險管理體系不完善的企業(yè)來說，各項投資管理之間存在問題，投資風(fēng)險管理難以實現(xiàn)全面積的覆蓋，容易給企業(yè)造成不可逆的損失。

（四）經(jīng)濟(jì)投資與風(fēng)險管理人才不足

新的環(huán)境背景下，企業(yè)進(jìn)行金融投資決策面臨著新的機遇以及挑戰(zhàn)，當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部金融投資風(fēng)險崗位人才相對缺少，而投資風(fēng)險項目相對較多，容易給相關(guān)工作人員造成較大的工作壓力。金融投資不同于項目或者其他投資，金融投資內(nèi)容涉及領(lǐng)域更加廣泛，這對投資風(fēng)險管理部門提出了更高的要求，而在現(xiàn)實金融投資管理中，大多企業(yè)的金融投資管理者對于金融投資風(fēng)險并不熟悉，部分風(fēng)險管理者以以往常規(guī)投資風(fēng)險管理手段應(yīng)對金融投資項目，難以全面分析金融投資項目的價值以及存在風(fēng)險。同時，部分風(fēng)險管理者自身綜合能力水平相對較低，缺乏風(fēng)險管理經(jīng)驗，面對全新的金融投資項目容易出現(xiàn)錯誤行為，難以實現(xiàn)崗位能力最優(yōu)化。

六、金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險管理有效措施

（一）改革創(chuàng)新，積極地吸收先進(jìn)的管理理念

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加劇，金融投資風(fēng)險的規(guī)模不斷擴大，面對新的環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要迎接這些挑戰(zhàn)，金融投資以及項目投資是企業(yè)長期發(fā)展的重要路徑之一，而只要是經(jīng)濟(jì)活動，便會存在風(fēng)險，不同的投資類型所面對的風(fēng)險也各不相同[5]。加強金融投資風(fēng)險管理意識，能夠提升公司全部門對于風(fēng)險的重視度，帶領(lǐng)管理者正確認(rèn)識風(fēng)險管理的價值意義以及風(fēng)險后果，加強防范意識，凝聚力量，才能針對具體的風(fēng)險問題，制定有效的措施。在成長發(fā)展道路上，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)金融投資風(fēng)險管理，吸收精華去其糟，結(jié)合企業(yè)自身能力以及經(jīng)濟(jì)市場實際發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、陳舊的風(fēng)險管理理念，與時俱進(jìn)地發(fā)展，為企業(yè)的金融投資發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）制度規(guī)范，加強提升工作人員素質(zhì)能力

在金融投資風(fēng)險防控管理工作中，相關(guān)工作專員的專業(yè)能力以及個人職業(yè)素養(yǎng)會直接對風(fēng)險預(yù)估以及防控工作產(chǎn)生影響。面對復(fù)雜、多變的經(jīng)濟(jì)市場，企業(yè)內(nèi)部需要擁有一支專業(yè)能力素質(zhì)強，符合新時代發(fā)展要求，能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新想法，集體意識以及責(zé)任意識強的風(fēng)險防控團(tuán)隊。現(xiàn)階段，企業(yè)想要招聘具備以上工作能力的人才可以通過人才市場進(jìn)行條件篩選，其中學(xué)歷以及工作經(jīng)驗是企業(yè)進(jìn)行人才選擇的重要條件之一，對于專業(yè)能力突出，有特殊貢獻(xiàn)的人才可以適當(dāng)降低學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)?；蛘咂髽I(yè)可以對當(dāng)前高校開展校企合作，培養(yǎng)“訂單式”人才，不僅有助于人才自身的成長，而且能夠充實高校生活，帶動人才就業(yè)率，為企業(yè)培養(yǎng)專項人才，推動國民經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。不論是社會人才招聘，還是校園人才培養(yǎng)，進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的員工以及實訓(xùn)生都需要統(tǒng)一參加培養(yǎng)活動，引導(dǎo)人才能夠正確認(rèn)識風(fēng)險管理的重要性，加強人才風(fēng)險防控意識。同時，定期進(jìn)行人才專業(yè)能力考核，減少知識，注重能力以及實際應(yīng)用能力，多多帶領(lǐng)相關(guān)人才在實際操作中尋找真理，總結(jié)經(jīng)驗，不斷地探索和摸索，強化人才自身專業(yè)能力。

（三）信息賦能，構(gòu)建智能財務(wù)信息管理平臺

想要提升企業(yè)財務(wù)管理效率，加強財務(wù)管理是大多企業(yè)會選擇的措施，面對信息技術(shù)時代下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，構(gòu)建智能財務(wù)信息管理平臺能夠進(jìn)一步提升財務(wù)管理效率，減少財務(wù)部門信息處理壓力，同時依托于互聯(lián)網(wǎng)對于財務(wù)數(shù)據(jù)信息的計算更加精準(zhǔn)、快速，進(jìn)一步便捷了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)查詢以及處理的效率。另外，企業(yè)財務(wù)月度、季度以及年度財務(wù)賬單都能夠側(cè)面反映出各階段經(jīng)濟(jì)市場以及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，這對企業(yè)進(jìn)行金融投資風(fēng)險管理提供了強有力的數(shù)據(jù)支持，有助于相關(guān)部門結(jié)合實際情況，制定科學(xué)、合理、有效的風(fēng)險防范措施[6]。

（四）結(jié)構(gòu)優(yōu)化，完善企業(yè)投資風(fēng)險管理體系

建立完善金融企業(yè)內(nèi)部控制以及財會風(fēng)險管理體系，能夠規(guī)范約束經(jīng)濟(jì)企業(yè)的行為，能夠降低財務(wù)舞弊、漏稅逃稅等風(fēng)險發(fā)生的概率。企業(yè)需要首先對自身有個準(zhǔn)確的定位，清晰明白企業(yè)發(fā)展情況以及市場情況，針對現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)市場格局的變化以及自身發(fā)展的特征制定風(fēng)險預(yù)測。通過懲罰獎勵的制度，鼓勵企業(yè)員工規(guī)范、高質(zhì)量地完成企業(yè)基礎(chǔ)工作。另外，面對不按時參加崗位工作培訓(xùn)、明知風(fēng)險卻置之不理等行為的企業(yè)員工給予嚴(yán)重懲罰措施。面對財務(wù)舞弊行為，要及時、嚴(yán)格地按照法律法規(guī)交由國家相關(guān)監(jiān)察部門處理，從而保障企業(yè)健康、長久穩(wěn)定地發(fā)展。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快建立財會風(fēng)險預(yù)測體系，督促相關(guān)工作人員發(fā)揮自身職業(yè)技能優(yōu)勢，帶領(lǐng)企業(yè)朝著更高的方向發(fā)展。

（五）防患未然，建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)測機制

建立完善的金融投資風(fēng)險管理體系，能夠為企業(yè)金融項目投資提供風(fēng)險預(yù)測以及專業(yè)問題處理團(tuán)隊，能夠針對性跟進(jìn)金融投資項目，最大化降低投資風(fēng)險發(fā)生的概率。同時，除了金融投資風(fēng)險管理體系外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備金融風(fēng)險預(yù)測機制，能夠針對具體的項目進(jìn)行風(fēng)險分析以及預(yù)測，并能夠提供強有效的風(fēng)險解決措施。在經(jīng)濟(jì)市場中企業(yè)想要發(fā)展，開展經(jīng)濟(jì)活動必不可免，為此風(fēng)險無時無刻地存在，針對這種現(xiàn)象，企業(yè)擁有進(jìn)入風(fēng)險預(yù)測機制能夠通過不斷的經(jīng)驗累積，不斷地優(yōu)化風(fēng)險預(yù)測內(nèi)容，企業(yè)再次發(fā)生相似風(fēng)險能夠第一時間分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，結(jié)合經(jīng)驗及時給到科學(xué)、有效的解決方案。進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展采集數(shù)據(jù)信息。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險預(yù)警體系，強化企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督管理力度，加強各部門之間的聯(lián)系，提升企業(yè)內(nèi)部員工風(fēng)險意識，通過采取一定的手段，促使企業(yè)各部門之間相互監(jiān)督，促使企業(yè)長期、健康穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)行開展企業(yè)運營風(fēng)險會議，定期分析企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的定位，清晰地認(rèn)清崗位職責(zé)，不斷優(yōu)化完善風(fēng)險預(yù)警體系。

（六）與時俱進(jìn)，加快企業(yè)投資風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)型

改革開放至今，經(jīng)濟(jì)市場規(guī)范不斷擴大，依托于信息技術(shù)，跨境貿(mào)易打破了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的模式，為祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建了新的橋梁，當(dāng)前所留給企業(yè)發(fā)展廣闊舞臺，處處存在生機。金融投資項目規(guī)模相較于一般項目投資來說更加廣泛，所能夠給企業(yè)帶來的收益也隨之增多，當(dāng)下不少企業(yè)過于看重預(yù)期目標(biāo)收益，忽視了金融項目投資中存在以及潛在的風(fēng)險，容易導(dǎo)致各種風(fēng)險相互碰撞，產(chǎn)生影響力、破壞力更強的新的風(fēng)險，當(dāng)企業(yè)反映過來時，因沒有及時采取應(yīng)對措施，錯失施最佳風(fēng)險防控點，從而給企業(yè)造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)想要長期發(fā)展，資金的基礎(chǔ)，而過于追求經(jīng)濟(jì)利益，只會造成預(yù)期與結(jié)果兩極分化的結(jié)果。為此，在實際企業(yè)投資風(fēng)險管理工作中，應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)，尋找適合企業(yè)自身發(fā)展的金融投資項目，面對風(fēng)險能夠從根源上尋找問題。能夠與時俱進(jìn)地發(fā)展，新媒體網(wǎng)絡(luò)以及實體經(jīng)濟(jì)雙向發(fā)展，不脫離時代發(fā)展的腳步。

（七）監(jiān)督管理，重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督工作

企業(yè)想要健康、長期穩(wěn)定地在經(jīng)濟(jì)市場中發(fā)展，監(jiān)督管理體系必不可少。隨著社會的發(fā)展，監(jiān)督管理內(nèi)容不斷發(fā)生變化，對于企業(yè)來說，財務(wù)以及風(fēng)險投資資金大多由內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)，為此企業(yè)想要進(jìn)行項目投資以及資金運用需要提前交審內(nèi)部審計部門，記錄好每筆資金流動方向。同時，為進(jìn)一步保障企業(yè)內(nèi)部能夠綠色、健康地發(fā)展，依托外部強有力的監(jiān)督管理部門，也能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門工作起到一個警醒的作用[7]。借助審計的方式規(guī)范、有效地審計內(nèi)部管理組織和管理人員等，保證企業(yè)可以開展規(guī)范的對外投資活動，進(jìn)而實現(xiàn)有效控制對外投資風(fēng)險的目標(biāo)。

（八）意識領(lǐng)先，加強經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險防控意識

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須意識企業(yè)金融項目管理工作以及投資風(fēng)險管理工作的價值意義，同時要增強風(fēng)險管理意識，與時俱進(jìn)，不脫離時代發(fā)展的腳步，能夠?qū)崟r了解市場發(fā)展動態(tài)，清晰定位市場發(fā)展局勢。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強內(nèi)部財務(wù)管理員工的風(fēng)險管理意識，建立獨立的風(fēng)險管理部門，定期開展風(fēng)險預(yù)測工作，在不斷的嘗試與摸索中創(chuàng)新風(fēng)險管理模式，為企業(yè)尋找到合適的風(fēng)險管理模式，企業(yè)可以定期開展風(fēng)險講座，通過分享經(jīng)典的風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險戰(zhàn)略案例，使內(nèi)部員工吸收先進(jìn)的風(fēng)險管理經(jīng)驗。另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到財會管理部門以及風(fēng)險管理部門之間有密切的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強兩者的聯(lián)系，定期開展工作交流會議，總結(jié)歸納每季度的工作經(jīng)驗，不斷完善部門管理制度，使兩部門相互監(jiān)督、督促，促使企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

七、結(jié)語

綜上所述，在新的環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行金融投資需要考慮多方面因素，尤其是投資風(fēng)險方面，不僅有已知風(fēng)險，更是有企業(yè)最易忽視的潛在風(fēng)險，針對具體的金融項目進(jìn)行風(fēng)險分析，是企業(yè)進(jìn)行決策的提前。在實際金融投資當(dāng)中，定期進(jìn)行風(fēng)險管理創(chuàng)新以及優(yōu)化，加強企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理團(tuán)隊力量，為日后企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.00559.cn/w/jg/125.html