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前北大校長:中國高校為什么會出現(xiàn)“重科研,輕教學(xué)”的現(xiàn)象?

作者:www.00559.cn來源:www.00559.cn日期:2025-11-10人氣:110

一個來自前北大校長林建華的講話中提出的問題,引起大家熱烈討論。中國高校為什么會出現(xiàn)“重科研,輕教學(xué)”的現(xiàn)象?


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以下是根據(jù)目前大家反饋的現(xiàn)象和討論的情況總結(jié)出來的內(nèi)容。


高校生態(tài)向來爭議頗多,日益嚴(yán)苛的考核要求持續(xù)消耗著高校教師的身心。國家課題、核心期刊發(fā)表、“非升即走”“末位淘汰” 等壓力,讓他們難以安身。與此同時,大學(xué)教書育人的核心本業(yè)逐漸退居次要位置 —— 盡管各方始終在嘗試強(qiáng)化教學(xué),但對多數(shù)高校和教師而言,真正落地的實(shí)際激勵,仍集中在國家基金項(xiàng)目、核心期刊論文等科研成果上。


為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?其實(shí)和大學(xué)的發(fā)展運(yùn)營模式息息相關(guān)。


其一:對學(xué)校來說,


雄厚的科研實(shí)力能為學(xué)校積累優(yōu)質(zhì)社會聲譽(yù),幫助學(xué)校在高校競爭中占據(jù)優(yōu)勢,進(jìn)而爭取到更多各類資源支持。


社會各界對高校的評價,往往高度依賴可量化的科研成果 —— 比如在各類大學(xué)排名中,核心期刊論文發(fā)表量、國家級課題立項(xiàng)數(shù)、科研經(jīng)費(fèi)到賬額等指標(biāo)占比極高;行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)認(rèn)可度、公眾心中的 “名校印象”,也大多由這些顯性科研成果堆砌而成。這種聲譽(yù)直接轉(zhuǎn)化為高校競爭的硬實(shí)力。


其二:對科研處來說:


教學(xué)與科研的本質(zhì)屬性存在差異,教學(xué)效果的衡量難度遠(yuǎn)大于科研。科研成果容易量化評估,教學(xué)效果卻難以用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)界定,從考核成本角度出發(fā),高校在管理和資源投入上,往往更側(cè)重科研,而對教學(xué)有所忽視。


科研成果的最大特點(diǎn)是 “可量化、易考核”:一篇核心期刊論文、一個省部級以上課題、一項(xiàng)發(fā)明專利,都是明確且標(biāo)準(zhǔn)化的 “硬成果”—— 統(tǒng)計(jì)時只需核對數(shù)量、級別,無需復(fù)雜的評估流程,人力、時間等考核成本極低。但教學(xué)效果的衡量卻復(fù)雜得多:它不僅包括學(xué)生的考試成績,更涉及知識傳授的深度、思維能力的培養(yǎng)、實(shí)踐技能的提升,甚至學(xué)生價值觀的塑造。這些維度難以用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)界定。


同樣的課程,有的學(xué)生能舉一反三,有的學(xué)生僅能掌握基礎(chǔ)知識點(diǎn);有的教學(xué)能長期影響學(xué)生的職業(yè)發(fā)展,有的則僅能應(yīng)對短期考核。要準(zhǔn)確評估教學(xué)效果,需要長期跟蹤學(xué)生反饋、分析能力提升數(shù)據(jù)、組織同行評議等,流程繁瑣且考核成本高昂。出于管理便捷性和成本控制的考慮,高校自然會優(yōu)先選擇科研這種 “低成本、高效率” 的考核方向,在資源投入(如經(jīng)費(fèi)支持、培訓(xùn)機(jī)會、獎勵機(jī)制)和管理精力分配上,都向科研傾斜,而教學(xué)則因 “考核難、見效慢” 被逐漸邊緣化。


其三:對教師自身來說


教師個體的微觀層面來看,在上述宏觀與中觀的政策導(dǎo)向下,教師偏向科研、輕視教學(xué)的原因便十分明確 —— 科研能為教師帶來更直接、更豐厚的收益。


對教師而言,科研帶來的收益更直接、更豐厚,且與職業(yè)發(fā)展強(qiáng)綁定:首先是職稱晉升,幾乎所有高校的職稱評定標(biāo)準(zhǔn)中,科研成果都是 “硬門檻”—— 評副教授需發(fā)表多少篇核心論文、主持多少項(xiàng)省部級課題,評教授需有國家級課題、高水平學(xué)術(shù)成果,這些標(biāo)準(zhǔn)清晰且不可替代,而教學(xué)成果往往僅作為 “加分項(xiàng)”,缺乏硬性要求;


其次是經(jīng)濟(jì)收入,科研能帶來直接的物質(zhì)回報,比如課題經(jīng)費(fèi)的績效提成、論文發(fā)表后的現(xiàn)金獎勵、科研獲獎后的獎金,這些收益往往遠(yuǎn)高于教學(xué)相關(guān)獎勵(如優(yōu)質(zhì)課評比獎金、教學(xué)工作量補(bǔ)貼);再者是職業(yè)發(fā)展資源,科研能力突出的教師更容易獲得學(xué)術(shù)會議參會機(jī)會、跨校合作資源、行業(yè)內(nèi)的知名度,這些資源又能反過來助力后續(xù)科研項(xiàng)目申報和成果產(chǎn)出,形成良性循環(huán)。


相比之下,投入教學(xué)的回報則顯得 “隱性且緩慢”:即便花費(fèi)大量時間打磨課程、輔導(dǎo)學(xué)生,也很難在短期內(nèi)獲得明確的晉升優(yōu)勢或豐厚收入,甚至可能因占用科研時間而影響職業(yè)發(fā)展。因此,面對 “科研見效快、收益高,教學(xué)投入大、回報不明確” 的現(xiàn)實(shí),絕大多數(shù)教師都會主動將主要精力轉(zhuǎn)向科研,而將教學(xué)視為 “完成基本工作量” 的輔助任務(wù)。

因此,受高校競爭中科研對聲譽(yù)與資源的關(guān)鍵影響、教學(xué)與科研在量化難度和考核成本上的天然差異,以及科研給教師帶來的更直接豐厚的職業(yè)收益這三重因素共同作用,高校 “重科研、輕教學(xué)” 的現(xiàn)象應(yīng)運(yùn)而生,也引發(fā)了廣泛爭議。

然而,事實(shí)真的如同上述所說,高?!爸乜蒲?,輕教學(xué)嗎?”

所謂 “重科研、輕教學(xué)” 的判斷:或許從根源上就存在對 “教學(xué)” 的定義偏差。

關(guān)于 “教學(xué)” 的真正內(nèi)涵,其實(shí)一直存在分歧。不少業(yè)內(nèi)人士指出,很多人對教學(xué)的認(rèn)知過于片面 —— 外行或許只看到課堂授課,內(nèi)行卻清楚,真正的教學(xué)評價遠(yuǎn)不止于此。它既包括教學(xué)比賽的競技成果、教改項(xiàng)目的主持經(jīng)歷,也涵蓋教學(xué)成果獎勵的斬獲、教學(xué)研究論文的發(fā)表等。這些指標(biāo)在高校的評價體系中,其實(shí)與科研成果同等重要,甚至在部分場景下權(quán)重更高。

因此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,“輕教學(xué)”的說法可能有些片面,更恰當(dāng)?shù)恼f法是“重教學(xué)形式,輕教學(xué)內(nèi)容”。教學(xué)比賽、教改項(xiàng)目、教學(xué)成果獎勵、教學(xué)研究論文等,本質(zhì)上都是可量化、可展示的 “教學(xué)形式”, 學(xué)校會為這類顯性成果設(shè)立專項(xiàng)獎勵、納入核心考核,教師也會為了爭取這些指標(biāo),花費(fèi)大量時間打磨參賽課件、撰寫教改報告、準(zhǔn)備評審材料。因此在很多時候,課堂教學(xué)反而淪為 “完成基本工作量” 的任務(wù),學(xué)生的真實(shí)收獲、知識傳遞的深度被忽略,教學(xué)的本質(zhì)意義逐漸被形式化的指標(biāo)所掩蓋。

對于高校所呈現(xiàn)出來的這種現(xiàn)象,你有什么不同的看法嗎?

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