提升單位人力資源管理中思想政治工作效率的措施

人力資源管理中思想政治工作展開的基本原則

堅(jiān)持以人為本的原則

在事業(yè)單位人力資源管理中展開思想政治工作，相關(guān)的管理人員首先要具備的就是始終堅(jiān)持以人為本的思想理念，這樣才可以將有關(guān)工作落到實(shí)處，同時(shí)，要站在員工的角度，把員工的利益擺在首位，學(xué)會(huì)從根本上關(guān)愛員工，以此來(lái)加強(qiáng)員工對(duì)單位的歸屬感，讓員工能夠真正信任單位，把單位看做是可以依靠的場(chǎng)所，能夠從中感受到家的溫暖，這樣一來(lái)，不僅員工的工作壓力在逐漸減少，還可以使其工作積極性得到提升，對(duì)單位員工向心力的凝聚有很大的幫助，最重要的一點(diǎn)是，員工的思想覺悟在不斷提升，這可以加強(qiáng)其對(duì)單位的忠誠(chéng)度。

以了解員工的需求為原則

人力資源管理工作的服務(wù)對(duì)象是事業(yè)單位的員工，因此，相關(guān)管理人員在思考問(wèn)題時(shí)一定要站在人的角度上，切實(shí)了解員工的內(nèi)心需求，使其生活和思想上都能夠得到不同程度的滿足，以此為基礎(chǔ)，才可以不斷帶給員工更多的正能量，從而激發(fā)其工作的積極性，使其主動(dòng)的投入到有關(guān)工作中，為單位的發(fā)展蓄力續(xù)航。

以信任和尊重員工為原則

要知道，單位與員工之間實(shí)際上是一種相互合作的關(guān)系，所以，要想員工與單位的關(guān)系更加和諧，彼此間就應(yīng)該建立相互信任、相互尊重的關(guān)系，這樣才可以提升員工對(duì)單位的責(zé)任感[1]，使其內(nèi)部的誠(chéng)信度越來(lái)越高，與此同時(shí)，員工對(duì)單位也會(huì)更有信心，從而借助單位這個(gè)平臺(tái)將自身的能力展現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)獲得更多人的認(rèn)可，這在一定程度上來(lái)講，也可以說(shuō)是員工價(jià)值的一種直接體現(xiàn)。

人力資源管理中思想政治工作所發(fā)揮的作用

事業(yè)單位中的人力資源管理工作是會(huì)受到多方面因素影響的，例如，單位內(nèi)部管理模式的改革或者是單位聘任機(jī)制的革新等，這都會(huì)對(duì)員工的思想產(chǎn)生一定的影響，鑒于此，單位的人力資源管理部門一定要做好員工的思想政治教育工作，切實(shí)掌握員工的所思所想，這樣才可以從根本上解決更多的人力問(wèn)題，繼而激發(fā)出員工的工作熱情。思想政治工作在單位人力資源管理中的作用主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面，首先，有利于提高員工的工作主動(dòng)性，某層面來(lái)講，思想政治工作是對(duì)員工的精神進(jìn)行激勵(lì)，這樣相關(guān)的管理人員就可以與員工產(chǎn)生情感上的共鳴，對(duì)增強(qiáng)員工對(duì)單位的歸屬感有很大的幫助，同時(shí)，員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及專業(yè)素養(yǎng)也能夠得到提升。其次，有利于發(fā)揮人才的潛力，思想政治工作的展開，可以幫助管理人員更快了解員工的想法和能力，從而將其調(diào)配到合適的崗位上，激發(fā)出其潛力的同時(shí)，也可以彰顯出其價(jià)值。最后，有利于提升人力資源管理的質(zhì)量，通過(guò)思想政治工作，單位員工可以用全新的精神面貌投入到工作中，這對(duì)相關(guān)管理人員工作效率以及工作質(zhì)量的提升有極大的促進(jìn)作用。

提升單位人力資源管理中思想政治工作效率的措施

開展思想政治教育培訓(xùn)講座活動(dòng)

在事業(yè)單位中，人力資源管理部門人員要想不斷提升其思想政治工作的實(shí)效性，可以在單位內(nèi)部開展思想政治教育培訓(xùn)講座活動(dòng)，這樣一來(lái)，不僅可以創(chuàng)新思想政治工作的模式，還可以不斷優(yōu)化單位員工的思想政治素養(yǎng)水平，當(dāng)然，相關(guān)管理人員在展開此活動(dòng)前期一定要做好準(zhǔn)備工作[2]，不管是利用部門走訪的方式還是利用抽樣調(diào)查的方式，要將員工的內(nèi)在需求了解清楚，這樣才可以使得此項(xiàng)工作開展的更具針對(duì)性，培訓(xùn)講座方案的設(shè)定要合理，內(nèi)容的設(shè)定要更具全面性，只有這樣，才能夠讓培訓(xùn)講座活動(dòng)的展開更有實(shí)際意義。

結(jié)合社會(huì)新動(dòng)向，抓住主要問(wèn)題

事業(yè)單位的發(fā)展與當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)是緊密結(jié)合在一起的，為此，人力資源管理中思想政治工作的展開要體現(xiàn)出時(shí)代特點(diǎn)，這樣對(duì)員工的思想政治教育才會(huì)更與時(shí)俱進(jìn)。在有關(guān)工作的展開過(guò)程里，人力資源管理人員一定要對(duì)員工的思想狀況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)其心理狀態(tài)有個(gè)基礎(chǔ)的把握，這樣才可以從根本上扭轉(zhuǎn)員工的思想問(wèn)題，使其在工作中的意識(shí)從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觯@樣才可以發(fā)揮出其價(jià)值，同時(shí)，對(duì)于員工的升遷和薪酬問(wèn)題一定要明確，并且能夠結(jié)合員工的需求來(lái)做出適時(shí)地調(diào)整，畢竟事業(yè)單位在運(yùn)行中面臨的問(wèn)題是復(fù)雜且多變的，基于此，實(shí)際的思想政治工作中，有關(guān)人員要學(xué)會(huì)從中抓住主要問(wèn)題，并且能夠及時(shí)拿出有效的應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)對(duì)員工的心理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié)，相信這必定能夠提升思想政治工作的實(shí)際效果。

完善監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行獎(jiǎng)懲結(jié)合

對(duì)于事業(yè)單位的員工而言，其奮斗的主要目的是為了贏得更多的利益，為此，單位在展開思想政治工作的過(guò)程里，可以適時(shí)的把一些獎(jiǎng)勵(lì)措施融入進(jìn)來(lái)，這樣則可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性[3]，使其主動(dòng)將更多的精力投放到工作中，此時(shí)，在員工看來(lái)，不再是單位給自己派發(fā)工作任務(wù)，而是自己愿意主動(dòng)完成工作任務(wù)，這對(duì)員工起到很好的激勵(lì)作用。當(dāng)然，對(duì)于一些較為懶散的員工也絕不可姑息，要根據(jù)其行為對(duì)其作出適當(dāng)?shù)膽土P，這可以為單位消除一些不良風(fēng)氣，從而幫助單位打造一支更加積極向上的團(tuán)隊(duì)。為了能夠?qū)ⅹ?jiǎng)懲措施落實(shí)到位，建立有效的監(jiān)督機(jī)制是非常必要的，這不僅可以提升員工的思想道德修養(yǎng)，還可以避免使其過(guò)分追求個(gè)人利益，從而幫助其樹立正確的價(jià)值觀。

總結(jié)

綜上所述，新時(shí)期背景下，事業(yè)單位展開人力資源管理中的思想政治工作是非常有必要的，不僅可以增強(qiáng)單位員工的向心力和凝聚力，還可以彰顯出員工的個(gè)人價(jià)值，不管是對(duì)員工還是單位的發(fā)展都有很大的推動(dòng)作用。

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