企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化建設(shè)的探討

前言：對于企業(yè)發(fā)展而言，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系以及建設(shè)科學(xué)合理的安全文化，始終是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)條件。結(jié)合當(dāng)前安全管理情況來看，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)深刻意識(shí)到安全管理工作的重要性。其中，管理人員主張立足于全局發(fā)展角度，對企業(yè)安全管理及安全文化建設(shè)工作涉及到的要點(diǎn)問題進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)。通過不斷打破原有的安全管理方式，促進(jìn)企業(yè)安全管理工作轉(zhuǎn)型與升級發(fā)展，從根本上推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化建設(shè)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系分析

從客觀角度上來看，企業(yè)文化可以視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源泉?jiǎng)恿?。管理人員通過不斷加強(qiáng)企業(yè)員工與經(jīng)營流程的協(xié)同力度，確保企業(yè)各級戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)安全管理可以視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在保障，管理人員通過不斷加強(qiáng)與規(guī)范企業(yè)安全管理行為，可以確保各項(xiàng)安全管理內(nèi)容得以順利貫徹與落實(shí)。在此過程中，企業(yè)安全文化建設(shè)成果往往會(huì)對企業(yè)安全管理行為的落實(shí)情況產(chǎn)生至關(guān)重要的影響[1]。由此可以看出二者之間存在某種驅(qū)動(dòng)關(guān)系，具體如下：

企業(yè)文化建設(shè)涵蓋安全生產(chǎn)管理

所謂的安全生產(chǎn)管理，主要是指企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中，工作人員為確保生產(chǎn)作業(yè)得以安全進(jìn)行而采取的手段方式。其中，在管理目標(biāo)的設(shè)定方面，主要圍繞安全事故控制以及安全隱患治理等內(nèi)容進(jìn)行合理開展。要求現(xiàn)場生產(chǎn)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的主體責(zé)任，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施以及工作環(huán)境的安全管理力度。而企業(yè)文化建設(shè)主要圍繞員工人身安全、理念安全等內(nèi)容進(jìn)行合理開展，其中，包括各項(xiàng)安全管理制度及流程的監(jiān)督與落實(shí)[2]?？梢钥闯?，企業(yè)文化建設(shè)涵蓋安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。

安全生產(chǎn)效果制約企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展

安全生產(chǎn)問題始終是各個(gè)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)中必須予以重點(diǎn)解決的問題。對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，不僅會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的損失，同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)人員方面的損失。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，也會(huì)對企業(yè)品牌形象造成一定的損失影響。其中，企業(yè)品牌形象基本上可以視為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要內(nèi)容。也就是說，當(dāng)安全生產(chǎn)行為失控時(shí)，基本上會(huì)對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展造成一定的制約影響。再加上現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時(shí)，多會(huì)對企業(yè)員工人身安全造成不利影響，也容易對企業(yè)文化建設(shè)工作的可持續(xù)開展造成阻礙影響[3]。

企業(yè)安全文化建設(shè)利于促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

以安全理念為核心的企業(yè)安全文化建設(shè)工作，不僅可以全面滲透企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化，同時(shí)還可以將各類文化內(nèi)容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。并且企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中進(jìn)行執(zhí)行與落實(shí)，達(dá)成良好的安全生產(chǎn)結(jié)果。由此可以看出，開展科學(xué)合理的企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[4]。

2 企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化建設(shè)措施研究

2.1 立足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，構(gòu)建科學(xué)、合理的安全管理體系

為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全管理與安全文化建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展，建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該主動(dòng)立足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，結(jié)合企業(yè)前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系。從客觀角度上來看，企業(yè)唯有構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系，才能夠穩(wěn)定提高企業(yè)內(nèi)部安全文化建設(shè)水平。針對于此，建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，對企業(yè)當(dāng)前安全管理工作存在的不足問題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)與優(yōu)化。通過不斷加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理控制效果，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

2.2 集中加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)操作行為

企業(yè)方面應(yīng)該對安全文化建設(shè)工作予以高度重視，在日常管理工作中，應(yīng)該將其安全文化工作提上日程。其中，對于安全文化建設(shè)資源及設(shè)施內(nèi)容進(jìn)行合理配置與應(yīng)用。同時(shí)，企業(yè)方面應(yīng)該對在職員工的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確劃分。尤其要針對安全生產(chǎn)任務(wù)以及安全生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方面可以定期開展相關(guān)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)以及構(gòu)建科學(xué)合理的安全激勵(lì)機(jī)制，確保每一位在職人員都可以進(jìn)行主動(dòng)參與到安全管理活動(dòng)當(dāng)中，深化個(gè)人的安全意識(shí)[5]。

結(jié)論：總而言之，企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化建設(shè)之間存在相互促進(jìn)、相互影響的驅(qū)動(dòng)關(guān)系。日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)該對企業(yè)安全問題予以高度重視。最好可以立足于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢，對企業(yè)安全管理與安全文化建設(shè)工作涉及到的要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理落實(shí)。并在此基礎(chǔ)上，努力提高在職人員的文明素質(zhì)，可通過開展安全文化教育等活動(dòng)方式，通過不斷規(guī)范員工的日常操作行為，為企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理工作的有效落實(shí)提供良好保障。

本文來源：《魅力中國》：http://www.00559.cn/w/wy/25805.html