互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考

伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中得到了廣泛運(yùn)用，在此過(guò)程中出現(xiàn)了第三方會(huì)計(jì)服務(wù)模式。信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用主要涉及到大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)機(jī)器人等內(nèi)容。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容也會(huì)發(fā)生很大的變化，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

  一定程度而言，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)來(lái)講，存在很多相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面：從相同點(diǎn)的層面分析，二者之間的資料來(lái)源、主要指標(biāo)等存在很多的相同之處，并且相關(guān)資料信息都涉及到公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，都是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而開展的；從不同點(diǎn)進(jìn)行分析，二者之間的工作目的、報(bào)告使用者、指導(dǎo)原則、報(bào)告重點(diǎn)和類型、輸入的數(shù)據(jù)信息等不同之處。兩者之間的不同之處直接決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型，特別在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的管理方式，已經(jīng)很難適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，會(huì)計(jì)管理工作亟待變革。

整體而言互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面：提升經(jīng)營(yíng)控制能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，與會(huì)計(jì)相關(guān)的信息化應(yīng)用技術(shù)也隨之得到了快速提升，通過(guò)相關(guān)技術(shù)，企業(yè)不僅能夠獲取更為豐富的資料，而且能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源的共享化，以此有效提升整體工作效率。能夠有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的共享，一定程度而言，公司要想取得快速發(fā)展，就需要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，能夠讓相關(guān)財(cái)務(wù)消息有效進(jìn)行共享，這樣為企業(yè)發(fā)展能夠提供更多的參考依據(jù)，從而有助于企業(yè)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，各種數(shù)據(jù)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具備了更強(qiáng)的傳播和共享功能，而會(huì)計(jì)工作開展過(guò)程中，通過(guò)參考相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步提升了整體財(cái)務(wù)工作效率，這些變化使得會(huì)計(jì)管理的職能在不斷增強(qiáng)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)活動(dòng)中重要的內(nèi)容

企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為了記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)信息情況，同時(shí)，幫助企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，為企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展，制定更為科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)在這個(gè)過(guò)程中，起到重要的控制作用，并且能夠幫助企業(yè)發(fā)展，制定更為科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。此外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的重要組成部分，都是為了能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息來(lái)源具備一致性

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要記錄企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)狀況，多是企業(yè)的一手資料，而管理會(huì)計(jì)的主要工作是對(duì)于相關(guān)信息全面進(jìn)行搜集、整理，趨向于對(duì)資料的運(yùn)用。相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)在搜集資料過(guò)程中，更具有廣泛性，并且有時(shí)會(huì)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)搜集的資料和信息。但是，二者之間也具備一些共性化特征，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在信息搜集過(guò)程中，都離不開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資料、信息資源都具有一定的共享特點(diǎn)等。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)一致性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展工作過(guò)程中，其內(nèi)容主要是對(duì)常規(guī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，通過(guò)相應(yīng)的財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)，從而分析當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，必要時(shí)需要將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行公開，從而不斷吸納社會(huì)資金，以此保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容主要是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)服務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提供相應(yīng)的決策，從而有效提升整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一定程度而言，二者都是為了同一個(gè)目標(biāo)所服務(wù)的，都是為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，獲取利潤(rùn)的最大化。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

（一）計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)

當(dāng)前伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，給予傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了很大的沖擊，計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的實(shí)際運(yùn)用，不僅有效提升了數(shù)據(jù)處理效率，而且能夠提升整體工作質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的搜集和共享功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為全面的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)制定更為科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的具體運(yùn)用，有效改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，讓傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理，涉及到了對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、利用，有效推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（二）企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的必然要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)很難適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，特別是隨著大數(shù)據(jù)的增加，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，需要對(duì)于龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行重新整理、分析，提供更加及時(shí)有效的信息，從而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，提供更為科學(xué)的參考依據(jù)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而不能為企業(yè)發(fā)展提供全面的參考信息。而當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型后，企業(yè)通過(guò)相關(guān)信息能夠?qū)τ谪?cái)務(wù)信息開展全面、深入的分析，這樣更有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生了很大的變化，其職能逐步趨于管理化。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)部門開展工作過(guò)程中，提供的數(shù)據(jù)信息不僅是當(dāng)前財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)還涉及到一些非財(cái)務(wù)相關(guān)的資源。因此，企業(yè)在常規(guī)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要對(duì)于常規(guī)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總、整理和分析，這樣能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的參考功能，為企業(yè)整體決策制定，能夠提供科學(xué)的出參考依據(jù)，讓企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，能夠獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

（三）企業(yè)謀求發(fā)展的需求

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是記錄企業(yè)的收益情況，其目的主要是反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，其職能注重企業(yè)的外部服務(wù)。而管理會(huì)計(jì)則更加注重企業(yè)的內(nèi)部使用者，側(cè)重點(diǎn)是為企業(yè)發(fā)展制定科學(xué)的內(nèi)部規(guī)劃，合理的控制經(jīng)營(yíng)成本。二者相比較而言，管理會(huì)計(jì)不僅注重管理行為結(jié)果，同時(shí)還關(guān)注整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及相應(yīng)的細(xì)節(jié)，為管理者提供更為詳盡的參考資料。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)考慮更為全面，不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，而且還能夠?qū)τ谄髽I(yè)的未來(lái)一段時(shí)間進(jìn)行科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)，能夠發(fā)現(xiàn)更多利于企業(yè)發(fā)展的潛在機(jī)會(huì)，大大滿足了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)實(shí)需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)措施

（一）企業(yè)管理層相關(guān)理念的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，單純依靠財(cái)務(wù)部門自身是很難實(shí)現(xiàn)的。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，因此，需要企業(yè)多個(gè)部門的共同參與。同時(shí)，轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不僅相應(yīng)的制度需要變革，而且還關(guān)系到多個(gè)部門的利益，如果這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作，那么轉(zhuǎn)型則無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，作為企業(yè)的管理層應(yīng)該加大對(duì)轉(zhuǎn)型的重視力度，不僅需要積極完善當(dāng)前公司制度，而且還需要加強(qiáng)員工相關(guān)方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型意識(shí)，并在自身工作中積極踐行。

（二）有效提升企業(yè)信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)流程管理

當(dāng)前伴隨企業(yè)一體化的不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)中涵蓋了大量的業(yè)務(wù)信息，因此，對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)的整理、分析，能夠有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在市場(chǎng)價(jià)值，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展能夠提供有效的參考價(jià)值。因此，在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，建立起科學(xué)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能夠充分發(fā)揮信息的共享功能，以此有效提升整體工作效率，這些都是管理會(huì)計(jì)化的實(shí)際體現(xiàn)。

（三）建立起符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已經(jīng)得到了企業(yè)的普遍重視，并且經(jīng)相關(guān)資料顯示，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)立為企業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，能夠有效提升整體工作效率，讓工作人員從傳統(tǒng)繁重的工作中解放出來(lái)，并有更多的時(shí)間思考財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，這樣能夠有效提升整體工作質(zhì)量。

（四）充分發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用功能

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)很難適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，為了能夠在信息化的時(shí)代下更好的促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著有關(guān)的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)應(yīng)合理進(jìn)行信息化的建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的同時(shí)，建設(shè)數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，選用相關(guān)的軟件，提升會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的智能化水平。如企業(yè)可以使用EPR軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)資源的統(tǒng)籌，整合相關(guān)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型方法、工作流程、數(shù)據(jù)信息等等，不再使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方式，而是在信息系統(tǒng)的支持下，更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)的融合，充分發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)的作用優(yōu)勢(shì)。對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)講，是計(jì)劃層面的管理信息系統(tǒng)，重點(diǎn)就是進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)，在此期間為了保證會(huì)計(jì)工作的良好轉(zhuǎn)型，可以配合應(yīng)用MES系統(tǒng)，也就是執(zhí)行層面的管理系統(tǒng)，幫助會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間進(jìn)行精細(xì)化的管理、持續(xù)性的優(yōu)化，在各種信息系統(tǒng)的支持下，提升有關(guān)數(shù)據(jù)信息的管理和處理效果，強(qiáng)化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)力度和處理力度。與此同時(shí)，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間，還需借助信息化技術(shù)的信息系統(tǒng)，加快工作速度，減少具體的統(tǒng)計(jì)分析周期，在合理進(jìn)行決策、研究和管理的同時(shí)，及時(shí)性的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，在提升經(jīng)營(yíng)管理效果的同時(shí)，嚴(yán)格控制成本和效益，以此促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（五）結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，有效建設(shè)復(fù)合型的人才隊(duì)伍

  企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，高素質(zhì)人才起著關(guān)鍵的作用。特別是面對(duì)新的信息化環(huán)境，傳統(tǒng)的人才標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難適應(yīng)新的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)高素質(zhì)復(fù)合型人才，成為現(xiàn)實(shí)需要面對(duì)的問(wèn)題。同時(shí)，我國(guó)在會(huì)計(jì)升級(jí)發(fā)展的過(guò)程中，已經(jīng)開始重視管理會(huì)計(jì)的培育，并且利用信息化機(jī)器人與相關(guān)設(shè)備替代人工操作，有關(guān)會(huì)計(jì)工作的中低端崗位對(duì)人才的需求減少，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的需求會(huì)不斷增多，相關(guān)會(huì)計(jì)人員除了要掌握基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能之外，還需對(duì)行業(yè)與企業(yè)的特點(diǎn)形成準(zhǔn)確的了解，在完善業(yè)務(wù)流程的同時(shí)掌握有關(guān)的財(cái)稅政策，嚴(yán)格控制稅負(fù)的同時(shí)遵循開源節(jié)流的基本原則，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)在信息化時(shí)代下進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)著重培養(yǎng)復(fù)合型的人才，要求工作人員熟練應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的采集、工作的監(jiān)控，解決和處理異常問(wèn)題，同時(shí)還需對(duì)管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)模式、組織形式等形成深入的理解，掌握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，熟練應(yīng)用各種管理會(huì)計(jì)的軟件開展工作。此外，對(duì)于相關(guān)工作人員，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，還應(yīng)該制定完善的規(guī)劃方案，明確如何應(yīng)用信息化技術(shù)完善自身的工作模式，不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用方法和手段

四、結(jié)語(yǔ)

  總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在諸多相似之處，然而面對(duì)新的信息化環(huán)境，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)很難適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，亟待變革。同時(shí)，在新時(shí)期的環(huán)境下要想更好的開展會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用，應(yīng)該重點(diǎn)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型力度，在信息化時(shí)代下，創(chuàng)建相關(guān)的信息系統(tǒng)與平臺(tái)，建設(shè)復(fù)合型的人才隊(duì)伍，借助信息化技術(shù)提升會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的效果，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式和體系，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用和價(jià)值，這樣才能夠保證企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

本文來(lái)源：《商業(yè)觀察》http://www.00559.cn/w/jg/125.html